摘要：最近几年，我国建筑行业发展迅速，各大施工企业之间的竞争日趋激烈。各大企业如果想要在白热化的市场竞争中胜利，就必须强化施工现场的管理，本文首先分析了房屋建筑工程现场施工管理重要性，其后就现存的一些问题具体探讨了如何加强现场施工管理，切实保证工程项目目标的实现。
关键词：房屋建筑；现场施工管理；施工质量
引言
在城市化建设的推进过程中，房屋建筑工程可谓重要的组成力量，尤其是施工质量，更是重中之重。但当前在进行施工质量管理的时候，还伴随各类问题，使得施工的效能难以全面发挥。结合多年经验和施工伴随的问题，笔者提出了几点借鉴建议，希望能够为同行的相关研究提供参考，也有利于他们更好的认识施工技术措施，从而彻底的管理施工质量管理中伴随的诸多问题，使得施工的水平能够得以更好的提高，进而将充足的保障提供给城市化建设。基于房屋建筑行业发展的视角分析来讲，在房屋建筑施工过程中，充分应用施工质量管理，意义可谓是非凡而巨大的。
1房屋建筑施工管理重要性
第一，施工管理是工程整体质量的重要保障。施工管理过程中，质量管理关乎着工程的质量、不论是施工工艺、材料检测的管理，还是施工方案的交底与施工方法的选取等，都会一定程度上影响房屋建筑工程的整体质量。因此，需不断增强对房屋建筑施工管理的重视程度，为工程整体质量提供有效保障；第二，房屋建筑施工管理也关乎着建筑企业的直接经济效益。市场经济的背景下，建筑行业市场的竞争激烈程度与日俱增，针对建筑企业来讲，提升自身管理水平能够更好的增加经济效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用与影响，直接关乎着工程的施工成本与质量、进度。因此，针对建筑企业来讲，应增强对施工管理的重视程度，保证施工质量的前提下，减小施工成本，提升经济效益。
2房屋建筑施工现场管理中出现的问题
2.1技术质量问题
工程的设计图纸以及成本预算，材料准备等如果处理不恰，可能造成预算与实际的花费差距过大，从而导致准备的设备质量不合格，材料质量处于合格线以下，降低工作效率，浪费大量的人力物力财力。另一方面的技术问题就是施工人员自身的技术水平，如果技术水平不达标，违规操作，会对建筑公司的施工管理造成负面的影响。
2.2施工材料管理效率低下
目前，施工材料管理水平依然较低，其主要是由于施工阶段建筑企业与施工人员没有对施工内业资料采取及时有效的归档处理，致使施工过程中出现盲目性。针对多数建筑企业与施工管理相关人员而言，并未对施工内业材料管理工作予以充分重视，内业材料归档大多于工程竣工后进行，致使施工阶段的材料的采用与选择出现盲目性，导致施工管理人员无法对施工阶段因材料产生的相关问题没有采取有效的处理。
2.3管理人员素质问题
管理人员队伍建设是房屋建设工程质量管理的重要依托。在管理人员方面，年轻人才、创新人才依然匮乏，观念转变任重道远，对管理人才的培养和激励约束机制还有待于进一步完善。随着新常态下，随着我国市场经济体制改革的不断深入，房建工程质量管理所面临的工作内容也会越来越丰富，如果现有管理人员的数量没有相应增加，就会使工程管理工作和管理人员不能有效对应，出现一岗多职、身兼数职，管理人员分身乏术，不利于管理质量的有效提升。另一方面，由于房屋建设工程周期紧，工程庞大，因此质量管理要求较高，难度较大，在有限的时间里和比较稀缺的资源条件下，部分房建工程还存在着转包、挂靠等情况，这给房屋建设质量管理提出了更高的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3房屋建筑现场施工管理与施工质量分析
3.1建立健全房屋建筑工程项目施工管理机制
管理体制的重中之重就是结合当前的标准以及程序进一步完善和健全，从而将存有问题的地方及时进行改善和解决。而就高层管理者而言，要全面而仔细的了解自身企业的质量体系，如此，才能更好的提升自身企业的团队水平。就相关责任的分配，一定要合理的进行配置，从而能够将责任在各个技术岗位上得以全面落实，避免责任不明的情况发生，如此，才能有效的激励管理层以及其他员工的工作积极性，进而使得他们的创造性也得以全面发挥。
3.2加强对先进施工技术的应用
施工单位还应重视对先进施工技术的应用。这是由于施工技术的先进或落后往往会对房屋建筑施工质量产生直接影响，甚至还决定着施工安全与否。需要明确的是，施工技术不仅包括施工人员的具体操作技术能力，同时还包括相应的施工设备、施工信息以及检验技术等。随着现代社会的不断进步，科学技术已经成为了第一生产力，对于建筑施工单位而言也是同样的。只有淘汰落后施工技术，与时俱进的应用先进施工技术，才能够有效提高房屋建筑施工质量，才能够最大限度的保障房屋建筑的安全性能。这就要求施工单位能够运用发展的眼光来看待施工技术，结合企业自身的实际情况，科学合理的应用先进施工技术，并建立与之配套的健全的质量考核标准与施工作业标准流程等，进而为提高房屋建筑施工质量奠定坚实的技术基础。
3.3增强施工材料管理效率
首先，工程负责人与相关管理人员应加强对施工材料管理的关注与重视，施工材料管理不仅影响工程施工管理效率，还对整个工程质量起着关键性的作用。在此前提下，对不同材料的自身性质与施工工艺进行了解，以便为后续阶段施工效率的提升奠定基础。其次，建筑企业应根据施工过程中的实际需要，任命专人负责材料采购工作，选择信誉度高的材料供应商，并与之建立长久的战略合作关系，保证施工材料的供应质量、供应速度满足施工需求。最后，建筑企业还应对施工材料的进场管理采取严格管控，进场之前对供应材料的合格证明进行查实，而后由专门人员对材料进行抽样检测。在此前提下方可对准许相关材料进场，以上都为工程施工效率的提升奠定了可靠的基础。
3.4加强管理人员队伍建设
为确保房建工程现场施工质量管理有效实施，就需要有更多的既懂技术又懂管理且综合能力较强的质量管理人员参与到施工管理的各个方面，具体而言，管理人员不仅要掌握满足质量管理的必备素质和工作能力，还应掌握建筑技术、工程技术、给排水、检测技术、支付核算、监理计量知识和监管法律法规等并加以综合运用。所以，加强对管理行业的人员的培训，提升他们的综合素质，可以有效提升房建工程项目的现场管理质量，使管理效果客观反映工作目标。
结语
综上所述，我们可以得知，我国房屋建筑行业有着突飞猛进的发展，并且在社会发展中扮演的角色也是不容小觑。不管是基于房屋建筑使用的安全实际来看，还是基于房屋建筑工程施工的具体质量而言，就房屋建筑行业而言，都离不开更加深入的改革。尽管在施工质量管理的时候还伴随诸多问题，但施工管理工作者还是要做好管理革新的各个环节。在本文中，基于施工质量管理，笔者就其在房屋建筑工程施工过程中的具体应用进行了剖析，分析了其施工的诸多长处，并深入的研究了施工质量管理应该使用的措施。希望基于本文的分析，能够为同行提供一定的参考，也有利于他们更好的认识施工质量管理措施，从而彻底的管理房屋建筑工程施工中伴随的诸多问题，使得施工的水平能够得以更好的提高，进而将充足的保障提供给城市化建设。
参考文献
[1]王旭，李鑫.对房建工程现场技术质量管理与控制的研究[J].河南科技.2015（21）：22-23.
[2]胡宇蓝.房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].中国管理信息化，2017，20（04）：84-85.
[3]向奎.房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J].住宅与房地产，2017（21）：238.
论文作者:陈飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/3
标签：房屋建筑论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 质量管理论文; 质量论文; 材料论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;