摘要：建筑工程是推动我国城市发展的重要项目之一，近些年来，随着我国城市建设的不断深入，建筑企业的地位也在不断的提升，同时建筑市场竞争也在不断加大，想要提升企业自身的市场竞争力，就需要提升企业建筑工程施工质量，提升企业建筑的综合实力。本文分析了建筑工程施工种，影响职工质量的重要因素，描述了目前建筑工程施工管理中的现存问题，最后研究了施工管理优化措施。
关键词：建筑工程；施工管理；问题及对策
建筑工程施工过程中的管理工作决定了整个建筑工程的施工质量和施工效率，如果不能够完善建筑工程施工管理工作，那么容易导致出现建筑工程施工效率低、质量差、成本消耗大等结果，因此加强建筑工程施工管理工作优化策略非常重要。我国目前一部分建筑企业还在使用传统的管理观念，没有根据时代科技的进步进行观念创新，导致在管理工作中存在各方面问题，影响了建筑工程的施工质量。
一、影响建筑工程施工管理工作的重要因素
随着我国的经济发展，我国科学技术也得到了快速的提升，实现了我国科技与国际科技的有效对接。在建筑工程施工管理过程中，施工设备发挥了重要的作用，可以说施工设备的应用决定了建筑工程的施工质量，先进的施工企业自身具备的先进施工设备能够有效提升建筑工程的施工效率，大大的缩短了施工周期，同时还能够减少施工人员的工作压力，提升建筑企业整体施工水平。在施工工程中不管是施工技术还是施工设备都需要人来进行操作和应用，因此工作人员同样在建筑工程管理工作中占据了主要地位。施工工程中的每个环节。不管施工开始的工程设计还是工作人员自身的施工技术掌握，都影响了施工工程的建设质量。施工现场的管理也属于建筑工程施工管理的重要一部分。施工现场可能会受到很多因素的影响，例如说天气、施工地理位置还有施工用水电等，不仅会对建筑工程造成影响，还会导致建筑施工延期，因此做好施工现场的管理工作同样十分重要。
二、建筑工程施工管理现存问题
1.施工技术
建筑工程属于系统性项目，其中包含的施工技术非常多，例如说建筑屋面、地基基础还有主体结构等施工阶段，不同的施工技术都有不同的施工工序和施工要求。社会生活水平不断提升，因此对于建筑工程的施工质量和建筑功能也提升了要求，如果还在施工过程中应用传统的施工技术和施工要求，导致建筑工程质量无法满足施工要求。目前一部分施工企业在施工开始之前对于施工环境还不够了解，因此无法掌握施工设计中的重点内容，在肩上还有一部分施工人员施工技术水平不高，不仅缺少相应的建筑工程施工知识，施工企业也没有针对性进行相关知识和技术的培训，导致出现施工问题施工人员无法及时进行处理，影响了施工质量。
2.施工材料
施工材料质量对于建筑工程施工质量会产生决定性的影响，由于建筑工程施工过程中会使用到很多种类的施工材料，因此很难能够做到全面管理控制，一旦出现问题会直接导致建筑工程出现质量问题。目前一部分建筑工程为了能够控制好施工材料的质量，都是用随机抽样的施工材料质量检查方式，由于之前建筑企业没有跟材料的供应商形成有效的沟通交流机制，导致可能后期施工材料出现问题导致材料供应不足。还有一部分施工企业材料检查非常随意，导致施工材料质量出现问题而不能及时发现。
3.施工安全
建筑工程施工人员没有认识到施工安全重要性，很多建筑工程建筑企业具备的安全生产过于形式化，没有制定出完善的施工安全管理体制，导致施工现场洞口没有做好防护、施工现场电线乱拉乱接、大型施工设备没有相应的接零接地保护，都会给施工现场留下严重的安全隐患。
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三、建筑工程施工管理优化措施
1.建立建筑工程施工管理体系
由于我国建筑工程施工管理观念创新速度较慢，因此还没有形成完善统一的建筑工程施工管理体系，因此在发展过程中需要多借鉴专业施工人员和丰富工作人员的施工经验，学习国外的建筑管理理论从而制定出符合我国建筑特色的工程施工管理体系。
2.做好技术交底工作
由于建筑工程中包含的施工技术种类复杂，因此有可能会产生施工工序交叉、重复现象，因此在施工之前首先需要加强各个部门之间的沟通和交流，避免因为技术交底不彻底而出现的施工工序错乱现象。首先要求施工现场管理人员首先要熟悉施工设计图纸，按照建筑施工要求做好施工准备工作，确保不同的施工技术能够按照供需要求一步一步正确操作。同时还需要综合考虑施工中成本的消耗、材料和设备的使用，还有现场施工环境问题。
3.严格控制材料质量
要加强建筑工程施工材料质量的控制，首先针对施工材料的采购人员要全面提升综合素质和职业道德水平，不管是建筑工程施工材料使用的数量还是规格都需要严格按照提前做好的施工设计来进行，选择使用稳定的施工材料供应商，能够在确保材料质量的前提之下节省一定的成本消耗。建筑材料进场之前一定要经过严格的检查，包括建筑材料的型号、规格等进行检查，要保证材料检验工作人员能够准确了解采购材料的特点和详细信息，知道建筑材料检验合格之后才能够进入到建筑工程施工现场，要确保施工材料验收完成之后，再把施工材料进行分类保存，根据不同的材料类型和材料型号，保存完毕之后详细的近路施工材料的采购数量和采购情况，定期针对采购的施工材料进行盘点，确保能够符合数据记录。
4.施工工程安全管理
建筑企业自身需要具备安全管理平台，学习引进先进的计算机技术来完成监理单位和建设单位的一体化安全管理机制。工程施工开始之前需要做好施工人员的安全培训工作，提升施工人员的安全意识，在工作中建立起施工安全管理制度，确保施工人员能够按照严格的施工安全管理制度进行施工行为。施工管理人员要提升自身的监理职能素质，及时的发现工程施工中存在的安全隐患并且及时的消除，做好一定的防范措施，定期的在施工现场检查各种施工材料和施工设备的使用情况，确保在施工中不会因为现场管理缺失而导致出现安全事故。高层建筑如果必须要使用脚手架、护栏等装置时，一定要经过严格的检查，确保没有问题才能使用。
结语：
建筑工程的施工管理非常系统性和复杂性，不只是施工中的某一个环节，而是贯穿于施工的整个过程中，因此需要完善整个建筑工层施工管理体系，做好建筑工程的施工管理工作，在工作中要确保做到技术交底，严格控制好建筑工程施工材料的购买和应用质量，完善施工现场的安全管理制度，确保施工人员能够重视安全施工重要性，从而提升施工管理水平，提升建筑工程施工质量，提升建筑企业的综合竞争力。
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论文作者:宗倩怡
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/7
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