摘要：近些年来，政工工作已经发展成为了企业开展思想工作中一个必不可少的环节，政工工作的开展不但能够提升员工的凝聚力，还能在一定程度上促进企业的发展。到目前为止，虽然许多石油企业的政工工作已经取得了一些成绩，但是还存在着很多方面的不足。因此，本文从石油化工施工企业的政工工作现状、石油化工施工企业的政工工作应对对策两个方面分别进行了叙述，以此证明提高政工工作效率和能力对于石油化工施工企业发展的重要性。
关键词：石油企业；政工干部；创新管理
引言
相对来说，油田企业与其他的企业存在较大的区别，不仅仅在于是我国基础性的重要企业，还蒙上了一层浓烈的政治色彩。按照油田企业的政治特色来说，党建工作完成的好坏对油田企业的影响是举足轻重的。党建工作，不仅是为了提升员工的思想水准，还决定着油田企业未来的发展方向。目前，油田企业的发展，主要采用党建工作当作日常管理运营的指导方向，同时，需要根据企业发展经营过程中的实际情况，实行行之有效的管理工作，保证企业能够高效、合理、稳定地运行。
1 石油化工政工工作现状
1.1 政工干部队伍水平参差不齐
企业的思想政治工作本身就要求政工干部具备较高的政治理论修养，但出于历史性因素，过去的石油企业没有形成一套较为科学的人才引进机制，使得不少政工干部原始学历不高。不仅如此，受我国老龄化社会影响，以至于近年来石油企业政工干部队伍始终处于青黄不接的状态，总体上的专业素质和工作能力跟不上企业发展的需要，存在部分政工干部工作懈怠的现象。此外，由于部分石油企业未建立政工干部选拔、及相应的培训，考核、能力评价机制，导致了政工干部的队伍建设制度不到位，政工干部提升素质主动性不足，也缺少了提升业务理论水平的机会。
1.2 企业比较缺乏创新意识
时代在不断的发展和进步着，但是人们的思想意识却还是十分的薄弱，可如果在企业中缺乏创新意识，不仅不利于企业的生存和发展，还无法提升企业在市场中的地位，最主要的是也无法彰显出个人的创新能力，甚至会使得员工无法用新思想、新角度去解决遇到的问题。
1.3 企业工作模式比较单一
对于石油化工施工企业来讲工作模式相对比较单一，伴随着社会竞争力的不断加大，以及社会生存压力的持续增加，这种单一的工作模式已经无法顺应时代的发展，甚至不能给企业的生存和发展带来任何的帮助。因此，企业只有改变这种现有的单一工作模式，才能充分地提高企业在员工心中的形象和地位，也只有改变这种现有的工作模式，企业才能有进一步发展的空间。
2 新形势下石油政工管理的创新
2.1 引进人才机制，建立培训制度
首先，选拔政工干部的标准应该围绕石油企业要求的精干、高效、实效的原则来科学制定，即要求政工干部能理解国家政策和上级部门的方针、文件的理论精髓，在掌握管理型、集约型、主动型企业管理知识的同时，政工干部还应该在工作中紧抓重点，做好带头示范作用。其次，政工干部队伍作为石油企业的重要组成部分，必须在理论知识上做到实时更新，以应对企业发展的需要。所以，石油企业可以每年举办一次到两次的政工干部培训班，提高政工干部思想政治理论和业务知识的同时，还能创建一个同行业之间的工作经验交流平台，进而扩大石油企业的品牌影响，促进企业文化的合理建设。
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2.2 企业要树立创新意识
现如今，单一的工作模式已经不能满足广大政工人员的需求，为此，石油化工施工企业应该树立创新意识，对单一的工作模式进行不断地创新和探索。石油化工施工企业可以将多元化的工作模式引进到工作中，比如：可以在政工人员的业余时间安排丰富多彩的知识竞赛、娱乐活动等，在比赛和活动中要适当的有资奖励。通过向多元化的方向发展会在一定程度上调动员工的积极性。
2.3 创建完整体系，加强思想教育
就目前的状况而言，我国的石油企业政工队伍建设主要面临的问题之一就是缺乏完整的体系。虽然在时代发展的条件下我们对思想政治工作的认知有了更深层次的理解，但是反应到实际上之后，很多的石油企业还是对思想政治工作比较轻视，没有创建完整的思想教育工作的体系，这样一来就无法设立长远的思想教育目标，设计思想教育方案，对于加强思想政治工作起着一定的阻碍作用。因此，为了加强对所有企业员工的思想教育，企业领导首先要做的就是创建完整的思想教育体系，加强对企业政工人员的思想教育和培训。具体来说，加强思想教育和培训的方式有很多种。在引导方面，企业可以创设思想教育的平台和热线，例如QQ 平台、微信平台和团委热线。每周不定期地向企业中的政工人员发送名人名言、励志故事的内容，引导政工人员在这些内容的影响下形成正确的人生观和价值观。
2.4 提高业务能力，转变工作思路
石油企业的政工干部队伍素质建设，不仅要求在思想政治上做到专业，还应该在业务能力上取得突破口。比如，笔者所在的企业政工干部队伍，会定期以科包队和电子通讯的形式，深入各基层工作队伍，详细了解职工工作和生活中的困扰，及时传达上级领导的工作指示，在切实解决员工问题的同时，政工干部队伍还会利用周末时间，参与到基础职工的劳动生产之中，实际体验基础的需求。另外，政工干部队伍要在组织协调能力、文字办公能力、计算机操控能力上进行创新。特别是做好企业各部门之间的良好协调，为上级领导撰写优质的报告、工作总结等，另外，也要求政工干部掌握良好的计算机应用技能，并且能进行熟练应用，这不仅有利于政工干部独立完成工作，提高工作效率，也方便查找和获取信息。
2.5 加强考核评价，创新考评方式
社会在进步，企业在发展。随着时代的不断变迁，我们对于企业思想政治教育工作的要求也越来越高。正所谓物竞天择，适者生存，这句话同样也能够在企业的发展中得到运用。企业中的政工人员，只有根据企业的发展规律，不断地对自身的行为特点做出调整，才能够真正的顺应企业的发展，顺应时代的发展，提高自身的思想素质。这就要求企业在建设政工队伍时，要有明确的考核评价体系，帮助政工人员在工作过程中对自己产生客观的认知，提高自我反思意识。评价和考核，对于政工队伍的建设有着关键性的作用。科学合理的考核评价标准，能够有效地促进政工人员的自身发展，从而推动企业效益的提高。笔者认为，就考核制度而言，石油企业应当提供更多的考核方式，例如经常性监督检查、阶段性考评、年度考评、经常性考核等等。具体而言，企业应当采取经常性检查督导和阶段性考评相结合的方式进行考核评价，以经常性检查督导为主，引导各级政工干部将思想政治教育的精力放在平时的工作中，只有在日常中抓紧工作，抓紧建设，才能够真正的落实考评制度，展现教育效果。除此之外，企业的领导还应当注重对考核的方式进行创新，激发政工人员对思想政治的学习兴趣。
结束语
综上所述，企业要想做好思想政治工作，加强政工队伍建设，促进党建工作又快又好的完成，起到实际效用，必须要行动起来，不能依靠坐而论道，而是要求所有的管理者对于政工队伍的建设发挥实际作用，落实到实际的工作中去。除此之外，油田企业需要重视相关政工队伍建设人员的培养，招聘更多优秀的人员到企业来，参与到思想政治工作建设中去，为企业党建工作的开展夯实人才保障的基础。
参考文献：
[1] 杨轩. 新时期企业政工面临的挑战分析[J]. 东方企业文化，2013，2：146.
论文作者:魏小峰,范洪江,陈佳伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
标签：政工论文; 企业论文; 工作论文; 石油论文; 干部论文; 思想教育论文; 人员论文; 《基层建设》2018年第1期论文;