工程机械的维修保养及管理论文_尹伟奇

工程机械的维修保养及管理论文_尹伟奇

中铁十一局集团第三工程有限公司 湖北 十堰 442000

摘要:现阶段,我国社会经济水平和科学技术水平显著提升,企业工程机械领域逐步朝着高科技化进步,对企业的经济效益有了很大提升,对企业发展起着举足轻重的作用。但是虽然工程机械使用效果良好,但仍存在一些问题制约着工程机械安全使用,如环境因素、条件因素等。因此做好对工程机械的维护与保养是一个企业高速发展的前提.本文将对工程机械的维护保养与管理进行详细讨论。

关键词:工程机械;维护保养;管理

引言

工程机械运行过程中常出现各种各样的故障,若想避免各种各样的故障,就要依靠正确使用工程机械,明确故障产生的原因,制定切实可行的维修保养措施,针对性的预防、解决,及时排除隐患,最终保证工程机械的运作效率,降低工程机械故障发生机率。

1工程机械设备管理重要性

科学合理的工程机械设备管理工作,可以确保建筑企业施工安全、施工质量,并有效推动企业的发展,同时在一定程度上维护社会和谐。从实际的工程来说,一些大型的施工项目由于其工期较长、涉及的施工环节较多,因此会受到不同因素的影响,影响施工质量与施工安全,同时还会给企业带来经济损失与不利的社会影响。通过有效的工程机械管理,可以保证工程机械设备保养及维护的有序性,使工程机械设备可以安全、稳定地运行,降低安全事故的发生率。因此合理、有效的工程机械设备管理对建筑企业的发展有着重要意义。

2工程机械维护保养中存在的问题

2.1工作人员缺乏设备维护保养意识

在一些企业中,不论是管理层还是一线工人,他们往往只注重企业生产效率而忽视企业工程机械的维护保养,缺乏全面的工程机械维护保养意识。其实做好工程机械维护保养对于企业生产效率有很大帮助。工程机械维护保养不仅可以让设备长时间稳定工作,还能减少设备故障次数,降低设备维修时间,提高设备整体工作效率。由于一些员工为了眼前工作效率有保障,对于工程机械中存在的一些小毛病并不关心,而工程机械长时间带“病”工作会让故障毛病越来越严重,到最后所需要进行维修的时间非常漫长,让企业经济遭受到更大损失,这些原因都是员工仅仅着眼于现在,因小失大造成的。因此,企业需要加强培养员工们工程机械维护保养意识。

2.2未建立起完善的管理体系

机械设备管理可以有效保证工程的连续性和进度,同时可以影响工程的质量。因此目前很多建筑企业在进行工程机械设备管理时通常从2个层面进行:一是由建筑企业总部直接管理;二是由建筑企业的具体工程项目部管理。从目前来看,无论是采用哪种管理模式都存在同样的问题,即管理体制不完善:如果采用建筑企业总部直接管理的模式,由于工程项目分布在不同的地方,会出现管理与实际工程脱节的现象;而采用建筑企业的具体工程项目部管理的模式,工程项目部会为了加快施工进度或是其他原因疏于对机械设备的管理,还有一部分工程项目部缺少专业的机械设备管理人才,这样就会在一定程度上增加工程项目部的资金用量,导致机械设备管理效率降低。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽管运用工程项目部进行机械设备管理比建筑企业总部效果要好,但是也有一定弊端,大部分工程项目部会为了减少资金使用量导致管理比较混乱。

3工程机械维护保养具体措施

3.1维护保养人员规范化建设,提高人员整体素质

目前我国经济高速发展,运用的技术越来越智能化,所以技术人员需要不断加强相关专业知识,了解最新技术,提高对工程机械设备的维护保养能力,企业可以经常举办一些技术交流会,让员工在一起讨论,看到自己的不足,并且企业可以邀请一些相关方面专家为员工进行技术等方面的培训,不断提高企业员工综合技能和专业知识,这样可以使员工更加快速、高效地对工程机械设备进行维护保养。

3.2加强机械设备养护力度,构建和谐的管理环境

第一,强化机械设备养护知识。建筑企业的管理人员与基层职工应具备过硬的养护知识。可以根据实际的要求布置与使用机械设备,尽量不在天气条件恶劣的情况下使用机械设备;对待暂时不使用的机械设备时应做好保管工作。第二,构建起科学合理的管理体系。科学合理的机械设备管理体系可以更好地约束相关人员的日常工作行为,在提升养护水平的基础上构建起和谐的管理环境。如明确管理责任并建立起完善的奖惩机制,对有良好表现的人员在给予精神鼓励的同时再给予一定的物质奖励,以此来提升工程机械设备管理的水平与管理效果。

3.3机械管理人员制定完善的机械运维规划方案

结合工程进度以及工期要求,明确机械设备的工作任务,而后与设备厂家及时沟通,实施定期维修,参考厂家所提供的维修标准,落实运维保养工作。工程机械运维保养规划的制定,可从短、中、长三个方面入手,短期可为10天或是半个月,结合施工实际情况,加以优化、调整,发挥工程机械的利用价值,为工程建设提供相应保障,此外,也能确保中期以及长期工作的有效落实。

3.4完善管理机制,规范管理行为

首先应根据自身企业的特点与发展需求构建起长效的管理机制,只有这样才能对机械设备进行科学有效的管理。在构建起完善的管理机制后,管理人员应根据工程的实际情况进行全面管理。例如,对工程的类型、工程的规模以及工程所在地的自然、地质环境等进行深入了解,掌握这些基础情况后来选择工程机械的类型、型号、数量以及管理维护措施等,科学规划、科学管理。做好施工现场的机械设备管理工作,对机械设备的使用情况、操作程序等进行随时检查,看是否符合相关的规定与标准。管理人员还应结合以往的管理经验,在做好日常维护与检验的过程中同时做好机械设备运行情况的记录工作,作为日后管理的参考依据。对工程机械设备进行管理时,还应特别关注设备入场前的验收与抽检工作,只有符合标准、检验合格的机械设备才可以在工程中使用,并加强巡查维护力度,发现问题应立即停止使用并进行维修。进行管理的过程中,管理人员还应做好机械设备使用功能、运行性能与状态的记录工作,为日常管理提供便利。根据现场的实际情况对施工环节进行分类,来保证各施工环节的质量,便于对机械设备的管控,同时可以避免问题发生,确保机械设备的运行效率,从而保证工程项目的建设质量。

3.5制定现场应急维修方案

1)运用替代修理法以及零件换用修理法。对于已经损坏的配件应当及时更换,此方法可应用于现场维修。针对性的运用身边具备的材料,替代已损坏的零部件。例如,垫圈损坏,有效利用普通钢板制作的垫片予以代替,亦或是低压油路密封垫圈损坏,可用烟盒制作垫圈代替,以满足应急维修需要,代替的零件应用时效性较短,必须在维修完毕后尽快购买标准的配件,以免引发不必要的机械故障。2)零部件修理法。针对已经损坏的零件可通过研磨、加工以及焊接等方式快速修复。比如,拌缸搅拌轴过度磨损无法作业,配件难以及时送到,这一情形下,需要对搅拌轴进行堆焊,并运用车床加工的方式,确保其运作性能,减少资金投入。

结语

综上所述,通过对工程机械设备维护保养,不仅可以提高设备使用寿命,还可以提高其工作效率,让工作人员人身安全更加有保障,通过对工程机械设备建立完善的维护保养制度,督促员工工作落实到位,提高企业效益,达到可持续发展目标。

参考文献

[1]魏乾.通过加强工程机械设备管理提高企业经济效益探讨[J].江西建材,2016(14):262-263.

[2]王涛.工程机械的维护保养与管理[J].产业与科技论坛,2017,11(12):213~214.

[3]李文博.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].黑龙江科技信息,2014(23):131.

论文作者:尹伟奇

论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/3

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