摘要：近年来，我国经济在高速发展，为了更加适应社会发展的需要，城市以及周边对建筑的需要也越来越多，建筑行业有着广阔的发展前景。在建设建筑工程时一个建筑工程队除了要完成工程建设之外，他们还要考虑在完成合格产品的基础上怎样才能帮助企业获得最大利益，这也是建筑工程造价的主要任务。建筑造价动态管理的目标就是在实现建筑工程的基础上获取最大限度的经济效益。在实施建筑工程时，要做好每个环节的成本预算，对成本进行合理的控制。一般来说，企业要想获得更大的经济效益就会利用各种方式或手段尽可能少的减少建筑工程造价，尽可能的压低工程的预算开支，以保证在每个环节的项目都能够以最低的成本顺利完成，以实现企业利益的最大化。
关键词：建筑；工程造价；动态管理；控制
引言
建筑业在逐渐发展的过程中也出现了各种各样的质量与造价问题，施工单位在进行建筑结构设计时，很多技术人员开始注重对建筑结构设计进行优化，不但能够降低建筑单位的施工经济损耗，还能够在很大程度上保证建筑工程的质量。建筑工程造价是一项涵盖范围面较广的系统性问题，对建筑工程造价进行监管可以有效地提升建筑质量，控制建筑周期，因此应该对造价问题予以高度关注并进行深度探索。
1造价的动态管理控制探析的重要性
虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展，但是在工程造价方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远，在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式，团队内部比较分散，造成施工质量低下等问题，这些都可以给工程造价带来影响，造价的动态管理工作缺乏关注，由此会给施工企业带来经济上的损失。由于建筑企业不断的增多，所以行业内部企业之间的竞争加大，如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题，所以越来越多的企业都意识到加强造价动态管理控制探析的重要意义，不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力，也为企业创造了更多的经济利益。建筑工程大都工期较长，并且施工所涉及到的领域很多，在施工的过程当中难免会出现各种的问题，有很多人为不可控的突发因素，对造价预算有很大的影响，增加了建筑企业的成本风险，所以，加强对建筑工程造价的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
2建筑工程造价动态管理与控制的现状
2.1建筑工程时常会出现设计上的变更
工程在施工建设中包含很多的施工环节，用到的施工技术也比较复杂，而对于这些情况都要在施工方案中进行标注体现。然而因为建筑工程通常规模较大，在施工中很容易受到各种因素影响，这就使得施工中时常需要对施工环节进行变更，更改设计方案，让造价增加。很多施工企业注重施工的进度，在还未做好全面的准备工作就开始施工，也没有具体的勘察地质情况，进而在施工中会出现设计方案不科学的问题，影响到建设的进度和质量，还会提升造价。
2.2工程造价未能在建筑工程中受到重视
由于我国经济社会现象的制约，导致一些中小企业的造价管理水平落后于其他国家，于是出现造价管理流程并未达到专业化程度，进行招收工程造价人员程度往往处于一种较低的水平。在进行工作时，很容易造成实际的施工情况与工程造价水平之间的差异。出现这种差异往往会导致工程施工的延期，甚至是工程的整体质量，给企业的形象和利益带来极大的负面作用。
3建筑工程造价动态管理控制措施
3.1决策阶段的建筑工程造价管理控制
建筑工程在开展造价动态管理工作时，应先让管理人员做出科学的决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行决策时，建筑企业的管理人员需要对原先的工程状况进行分析，运用实例、理论等方式，说明建筑工程项目造价管理的必要性，以建筑工程项目的决策时的精确性，管理者在进行决策时，还需要详细的列出各个环节的预算，这样能够增加决策方案的合理性。此外管理者在进行决策时还需要不断对投资方案进行优化，确保设计阶段、施工阶段的工程造价管理能够落到实处。管理者对于建筑工程决策阶段的工程造价管理工作，可以不断优化施工方案，确保工程实施能够及时完成，增加企业的经济效益。
3.2建筑工程的设计阶段
在进行设计阶段，应当考虑如下几个方面：（1）设计人员必须将施工过程中的每一个环节在设计的时候尽可能的考虑进去，并且还要考虑该环节可能面临难题，对其进行分析并解决。此设计阶段的详细周密性，将会对后续的施工设计阶段产生重要的意义，极大地减少施工过程中的工时不连续现象。（2）在进行工程方案的设计时，要统筹兼顾建筑物本身的实际需求和自身因素，使实际进行的方案能够在资金的框架范围内。同时，在进行设计方案时，应当考虑到中间的设备和人员的使用情况，综合考虑各方面因素，把控好中间成本。（3）设计方案确定好之后，切忌随意更改设计方案，在进行实际施工时，必须严格按照设计方案进行。并且在进行实际施工过程中必须做好工程的跟踪，避免出现异常状况，造成设计方案的变更状况。只有减少设计方案的变更，才能够在实际施工过程中将影响减少到最低，顺利完成整个工程。
3.3运用目标控制法
要是想确保造价动态化控制目标可以更加优秀的实现，就要使用正确的管控办法，帮助每一项工作都能够更好的进行，当进行目标控制的时候，按照造价控制的主要工作思路还有制度，安排动态化的控制方向，给有关的工作提供了非常好的保障。当进行造价工程控制的一项工作的时候，要完成对动态的检查，多去了解动态化控制拥有的情况，使用最好的办法去控制，确保咱俩的控制可以出现在目标值的范围里面，确保工程造价能够有更好的效果，使用PDCA这种管理方法，可以完成动态化造价管理工作完成，让造价工程可以更好的完成。
3.4施工阶段材料的造价动态管理
在整个建筑工程中，施工材料是最重要的一部分资源，因此在进行工程造价动态管理时，要做好建筑材料的造价管理。主要包含如下几个方面：（1）控制好材料采购的成本。材料的采购管理是建筑工程中的核心，在进行采购时，可能会出现多个供应商进行竞争的局面，因此在选择供应商时，除了要选择质量好的材料外，还要保证采购的成本在一个较低的范围之内。因此可以采用招标的方式使供应商自由竞价，最终以较低的成本采购材料。（2）提高材料的使用效率。在建筑工程中往往会出现材料的浪费，进而导致材料成本的上升，这种材料的浪费将会极大地降低收益。因此必须在建筑过程中提高材料的利用率，降低在施工过程中材料的中间成本。所以首先要做到对工人的加强培训，使他们在进行施工过程中意识和自觉选择节约材料的工艺，其次是对施工过程中的管理水平进行加强，以便提高材料的使用效率。（3）要减少材料的运输成本。在进行材料的购买和存储过程中，材料的运输并不占据主要地位。但是在较大的建筑工程面前，对于大量的使用建筑工程材料将会极大地提高运输成本，因此在进行运输过程中做好运输成本的控制，也将会减少中间资金成本。
结语
总而言之，在现如今这个先进的社会当中，我国建筑工程随之得到了不错的发展，建筑项目数量也变得越来越多。而在此背景条件下，为促使建筑工程的经济效益得到最大化，相关人员就需要对其工程的造价动态管理加以重视，针对造价动态管理过程中存在的不足，急需采取有效的措施解决，而这对于保证建筑工程质量，以及提高施工效率等诸多方面都有着十分积极的作用。
参考文献：
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[2]章晓晶.建筑工程造价的动态管理控制探析[J].建筑工程技术与设计，2018，（35）：1329.
[3]王凯.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计，2018，（35）：1382.
论文作者:刘向东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 动态论文; 建筑工程论文; 材料论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第28期论文;