关键词：建筑装饰；工程施工管理；存在问题；改进
1导言
建筑装饰在满足人们审美的同时出现了很多不容忽视的问题。比如施工管理薄弱的问题，表现在施工中装饰材料以次充好、偷工减料；施工技术水平参差不齐以及施工队伍专业素养欠缺等，导致建筑装饰工程进度、质量、成本风险增加，因此，找出建筑装饰工程施工管理中的问题并制定出改进对策，将有助于建筑装饰行业的健康快速发展。
2现阶段建筑装饰工程施工管理中存在的问题
2.1建筑装饰工程的前期设计有待进一步加强
在工程施工中，设计是非常关键的一个环节，起到提纲挈领的作用，如果设计工作没有做到位，则会严重影响整个工程的最终成果。在现阶段的建筑装饰工程施工中，有很多单位都只是根据几张比较简单的效果图和平面图进行施工，有的单位甚至是缺少图纸规划，在设计的过程中同步进行设计，因此常常会导致返工、工期延长等情况的出现，既浪费了人力物力，又影响了工程进度和质量水平。
2.2建筑装饰工程的预算控制没有做到位
随着一些新的施工设备、施工工艺以及施工材料的运用，传统的建筑装饰工程中定额预算控制不再适应当前的实际情况，对建筑装饰工程造价缺乏有效的预测和监督机制，导致业主单位和施工单位之间经常会因为预算的事情产生矛盾。
2.3建筑装饰工程的施工人员的专业性不高
受限于我国劳动力市场的整体状况，建筑装饰工程的施工人员普遍素质较差，没有经过专业的学习和训练，施工的技能非常欠缺，施工的管理水平比较低下，再加上建筑装饰工程施工人员的流动性比较大，因此导致现阶段建筑装饰工程的施工队伍难以有效支撑整个行业的快速发展。
2.4建筑装饰工程的施工过程和施工质量难以得到有效保障
在现阶段的建筑装饰工程市场中，装饰材料的种类千千万万，且没有严格统一的质量标准，因此使得建筑装饰工程中所用到的材料的价格和质量千差万别、良莠不齐，这就为在建筑装饰工程的施工过程中各种不诚信的现象留下了可乘之机，导致了建筑装饰行业和市场的混乱。
2.5建筑装饰工程的结算过程不规范、不透明
在建筑装饰工程的竣工结算中，往往会存在着施工单位对结算项目进行高估和冒算，完全以金钱利益为导向，能多算就多算，能将定额换算就将定额换算，在一些新工艺和新材料的结算过程中，因为缺乏现成的定额预算，常常就采用市场估价的方式抬高结算价格，因此就导致了业主单位和施工单位在结算环节常常会出现互相扯皮的情况。
3建筑装饰工程施工管理改进对策建议
3.1加强装饰工程施工材料管理
装饰工程材料是装饰工程质量合格的奠基石，所以要万无一失保证材料合格。材料进场时，质量检测员要对材料按照规定的流程方法进行验收工作，审批合格方可进场。而这不仅仅是质检员的工作，作为项目经理，也要对进场材料进行抽样检查，看材料质量是否合格，将材料质量纳入装饰工程质量管理体系中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在选择材料供应商前，应对供应商进行书面评价，针对其产品质量和供应能力、信用、交货期、付款条件等给予综合评价，择优选定，建立合格供应商信息库。在采购合同中，应详细说明品名、规格、型号、数量、交货期、交货地点、检验标准、包装要求、质保期限等；供方必须提供《合格证》、《质量检验报告》等质量证明材料，并注明一旦出现质量问题时的赔偿责任、解决方式等。施工所用的主要、关键材料及对质量有影响的材料都需要经过检验。需验证的物资必须具备一项或多项能证明其质量的凭证。如：《合格证》、《质量保证书》、《材料化验单》、《检验、试验数据》、《过程控制记录》及其它能证明产品质量的资料。质量员对物资进行验证，审核产品质量资料的准确性。可以利用各类测量工具，对材料的表面、规格进行验证。
3.2加强装饰工程人员的管理
建筑装饰项目参与人员涉及到项目决策人员、项目管理人员以及施工基层操作人员。应该根据项目的实际特点和进度计划，配置合理的人力资源，从人员数量和素质方面保障项目顺利实施。施工人员不但要具备基本的专业素养，还要有质量意识。企业应在这两方面加强对施工人员的教育和培训。例如通过经常组织技术培训和交流，来提高工人的专业技能，或者通过举办活动来提高员工的质量管理意识，如让员工参与质量管理知识竞赛，员工与领导层之间进行思想交流。同时，公司通过组织集体娱乐活动使员工们劳逸结合，提高员工的集体意识，增强工作的积极性。项目经理是整个现场管理团队的核心，他的素质与能力对装饰工程质量有重要的影响。项目经理应具有良好的职业道德和操守，具备足以胜任的专业知识和能力，具备丰富的实践经验，优秀的领导能力和良好的沟通协调能力，具备良好的心理素质。一线工人对于施工工艺的掌握程度直接影响着装饰工程质量，水平及能力较高的施工人员能够较为自如地应对施工重点难点以及掌握施工技术标准等。并且经验丰富的工人在出现突发状况时也具有较强的应变能力，能够很好地保证装饰工程的质量。
3.3加强现场控制和监督工作
对于施工现场的管理，装饰公司应该加强对现场的控制和监督，定期或不定期地对每道工序进行检查，如果一旦发现存在问题的地方，要及时采取措施进行弥补，消除潜在的施工隐患，保证项目的工期及质量。首先对施工现场全封闭。在整个施工现场外围设置封闭的围挡，任何人员和车辆出入都要办理出入证，没有办理出入证的外来人员和车辆一律不允许进入施工场地，同时，现场的装饰施工人员的宿舍都在现场外面，所以每天上下班要做好检查，对于需要带出施工现场外的材料，必须要先填写材料出门证，由仓库保管员进行核实后，才可以出门。其次，施工工序安排得当。装饰工程要对施工工序进行合理的安排，并且在上一道工序与下一道工序进行交接的时候，保证上一道工序的按照质量相关规范及标准验收合格，如果上一道工序没有验收合格的话，是不允许进行下一道工序的。对施工工序安排得当，可以保证装饰工程井然有序地进行。
4结语
综上所述，新形势下，建立独具特色的建筑是当前建筑发展的新趋势。建筑装饰工程既可以起到保护建筑的作用，又能够满足人们对建筑美观的要求，是一项重要的工程。但是建筑装饰施工材料、施工成本、施工过程方面缺乏有效的管理，制约了其进一步发展，因此，做好材料管理、施工管理、材料控制、设计工作、成本管理等工作，可以为建筑装饰工程的健康发展贡献一份力量。
参考文献:
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[4]陈占松.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决办法探讨[J].价值工程,2014,33(09):75-76.
论文作者:颜鹏伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/20
标签：建筑论文; 装饰工程论文; 材料论文; 质量论文; 建筑装饰论文; 工序论文; 装饰工程施工论文; 《防护工程》2018年第34期论文;