摘要：公路养护管理信息化建设过程中，应该与国家的经济发展和养护单位的经济实力相符合，根据不同公路的要求来进行相关的修缮，并在养护过程中合理的安排时间、进度，使得养护工作可以按照一定的步骤循序渐进的进行。本文主要针对公路养护管理工作信息化存在的问题进行分析，并提出在公路养护工作信息化方面的合理的建议，促进公路养护工作的长远发展。
关键词：公路养护；管理；信息化建设；解决措施；发展
1我国公路养护管理信息化建设中存在的问题
1.1创新意识淡薄
我国公路养护过程中，很多养护管理的企业在经营和管理方式上都比较陈旧，采用的管理方法也比较落后，对于自身的管理工作满足现状，觉得信息化管理可有可无，没有创新意识。还有一些管理者对养护信息化不了解，知识表面上认识到需要计算机，需要网络，没有意识到信息化建设的重要性，是一个非常复杂和系统的工程。有些养护企业工作中采用计算机进行相关的工作就认为是实现了信息化建设，实际上是对公路养护信息化建设的不理解，阻碍了公路养护信息化建设的发展。
1.2人才匮乏
现阶段，在公路养护工作中严重缺乏专业的人才，企业经营模式也比较陈旧。企业养护管理人员中，没有同时懂得公路养护和IT技术的复合型人才，很多养护人员都存在着年龄偏大，文化水平较低的问题，有些甚至不会使用计算机，对于新的科技了解和接触的不多。而企业也没有及时的引进人才，对复合型人才没有足够的重视，导致公路养护管理信息系统需要一些外部的管理软件公司来做，但是外部的人员只对IT软件懂，不了解公路养护的相关知识，不能将这二者有机的结合起来，从而造成很多问题，使得公路管理信息化模块和公路养护管理严重脱节，不能达到预期的效果。
1.3管理不规范
在一些公路养护企业中，存在着管理制度不规范，组织不严密、业务流程不清晰的问题，没有结合自身的发展制定出行之有效的管理制度，总体的规划不成熟、不完善，使得企业在发展过程中，管理漏洞大，人员可以随性而为，不能适应现代企业管理的要求。
1.4资金匮乏
在公路养护管理信息化建设过程中，需要大量的资金支持，然而实际上资金匮乏的问题成为公路养护信息化建设的瓶颈。据调查，每年需要维护费用高达总投资的15%，而系统建设初期需要的费用就更多。由于公路养护管理企业实力不强、管理水平有限等问题，使其不愿在信息化建设方面过多投资，从而造成资金匮乏，不利于公路养护信息化建设。
1.5技术问题
公路养护工作是非常艰苦的，还存在着人才缺乏、技术能力弱等问题。在长时间的养护管理过程中虽然也积累了很多的经验，但是由于信息化管理知识的缺乏，不能有效的掌握信息化技术，而可以掌握这些技术的人才相对比较缺乏，阻碍了公路养护信息化的发展。有些企业也建立起了公路养护的信息化硬件系统，但是工作人员在操作过程中存在着很多问题，并不能有效的发挥出这项技术的功能，造成资源浪费。
2公路养护管理信息化建设的对策
2.1加大政策支持力度
推进公路养护信息化管理是我国现代化建设的重要的战略举措，是构建和谐社会和创新型社会的需要。因此，政府部门需要在政策上给予公路养护信息化建设的支持，并加强支持的力度，将政策可以有力的执行和贯彻下去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国公路养护信息化落后于发达国家，因此需要政府部门进行宏观上的政策指导和扶持，集中力量、统筹规划、加强宣传，为加快公路养护管理信息化提供保障。
2.2制定详细系统的建设规划
公路养护管理信息化建设过程中，需要制定详细的方案与计划，以可持续发展和系统推进的信息框架来为建设提供保障。在整体规划过程中，要考虑公路养护管理企业当前存在的问题，制定适合企业建设发展的目标，从而可以保证公路养护管理信息化在实施过程中可以逐渐推荐，使其工作可以更加高效，成本可以更低，促进各项工作的顺利进行。
2.3增强信息化意识及水平
随着公路养护管理企业的竞争力越来越大，公路养护企业需要提升信息化管理水平，要树立信息化管理的意识，从而将旧的管理体制和管理方式不断创新，建立现代化的管理机制，使得企业内部管理制度可以改革，打造新的管理团队和管理手段，实现信息化管理。不仅如此，还需要不断提升信息化管理水平，为建立信息化管理系统而奠定基础。
2.4加快建立支撑配套系统
当前，在公路养护管理企业中，在公共支撑环境方面还存在真多问题，这些问题依靠企业自身是难以解决的，还需要政府部门的统筹规划，在整体上进行布局解决，使得公路养护管理可以有一个较为宽松的平台，促进公路养护管理企业信息化支撑配套系统，这些需要循序渐进，多方面的合作与努力才能逐渐实现，推动公路养护管理信息化发展。
2.5加大资金投入
当前，我国公路养护管理信息化还处于初级阶段，需要大量的资金支持，初期的科研、软件、硬件系统都需要资金投入。而公路养护管理企业资金匮乏，没有多样化的融资渠道，制约了企业管理信息化的推进和发展。因此，政府部门需要针对这一现象制定相应的政策，拓宽投资渠道和融资渠道，对公路养护管理企业进行资金上的支持，促进公路养护管理信息化的有序发展。
2.6加强人才培训计划
公路养护管理企业需要大量的专业人才，可以通过学校教育、培训教育和引进复合型人才等多种方式来解决。在信息化管理中，公路养护人员的IT知识水平需要具备，应该熟悉计算机操作，掌握现代信息化管理知识，这些都需要不断的培训。在研发信息化管理平台过程中，研发人员在进行软件编制过程中需要及时与一线的公路养护人员沟通交流，掌握养护方面的问题和知识，从而有针对性的设计一些数据模型与内容，结合管理人员的习惯研发出操作简易的应用界面，使得养护人员掌握的更快，信息化技术可以得到充分应用。不仅如此，还应积极的引进复合型人才，为他们提供较为优厚的工作待遇和条件，让他们可以全身心的投入到公路养护管理工作中，推进公路养护管理工作信息化。
结束语
总之，公路养护管理信息化是国家建设的重要项目工程，需要结合养护企业的实际情况，循序渐进的进行实施。企业要结合自身实际情况进行科学的规划，稳步推进。随着公路信息化的发展，在建设公路管理信息化过程中，应该推进交通信息资源共享、促进信息化人才队伍建设、利用信息带动管理，促进公路养护信息化建设，为公众提供更优质的服务。
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论文作者:曹宇欣
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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