摘要：在建筑工程中，工程的施工进度和施工质量是衡量建筑企业竞争力的有效保证。近年来，随着人们生活质量的提高，建筑工程的施工进度和质量都引起了人们的高度重视，因此，要在保证建筑工程质量的基础上加强施工进度的控制是非常关键的。但是，一些建筑单位一味的追求施工进度而忽略了建筑工程的施工质量，造成建筑工程施工中安全事故频发，对建筑工程施工人员的生命造成了威胁。本文主要对建筑工程的施工进度和质量控制的主要措施进行了分析。
关键词：建筑工程；施工进度；质量控制
1 引言
建筑工程施工质量控制是企业实现工程质量目标的基本保障，是企业重要的质量管理活动。建筑工程中影响施工进度和施工质量的因素有很多，比如说：施工材料问题、施工安全问题、工程设计方案、规章制度等，都对建筑工程有着不同程度的影响。所以，建筑工程施工进度和质量问题的处理措施如下：
2 建筑项目进度控制和管理分析
2.1 工程项目施工进度计划的编制
在建筑工程进入项目招标之前，建筑施工单位就需要按照招标文件的要求对要施工的项目进行施工进度计划和施工方案的设计。如果工程中标，就要对所列的施工进度计划进行细化，详细的标明每项工作的进度安排。一般情况下，施工进度计划主要包括四个方面：建筑工程的施工组织、选择最佳的施工方案、建筑工程每日施工进度任务、施工人员和施工材料施工设备调度。同时，每一项都还应该有详细的进度安排计划。
2.2 实施并检查工程项目的进度计划
在制定了工程的施工进度计划之后，就进入了正式的建筑工程施工阶段。这一阶段建筑工程施工进度管理人员的主要任务就是监督建筑工程的施工情况，确保工程按照施工进度计划进行。每隔一定的时间要将实际的施工进度情况向建设单位做出汇报。建设单位也应该对建筑工程的施工情况定时抽查，深入施工现场，对工程的各个方面的施工进度进行检查，和制定的施工进度计划进行核对，如果发现有和之前制定的计划相差较大的情况，要及时查明原因，并妥善的处理发现的问题。
2.3 建筑工程施工项目进度计划控制
一般情况下，在建筑工程的合同制定时，会将工程的施工进度等内容列入到合同中。所以，要对建筑工程的施工进度计划合理控制：首先，确定建筑工程施工项目的准确开工日期，明确合同中规定的施工总工期，按照合同的相关文件对建筑工程的每一阶段进行施工进度控制。根据建筑工程的工期目标，对工程采用分解管理法，将施工的进度控制具体到每一周甚至每一天之内，确保施工进度计划良好的执行。其次，可以利用先进的技术手段对建筑工程施工进度进行管理，对于工程中出现拖延工期的情况进行及时调整，确保工程总进度不受影响。最后，召开每日班组会议，对施工进度计划的执行情况作出总结，及时解决每日施工中发现的可能影响施工进度的问题，将隐患扼杀在萌芽阶段。
2.4施工进度控制的意识强化
在建筑工程施工过程中，想要工程顺利的进行，就要加强建筑工程的施工进度控制意识，对整个建筑工程的施工工作进行管理和监督，并以此进行整体施工工作的有效控制，这作为最主要的强化意识，能够更进一步的促进施工工作的开展模式。 有介于对施工成本、进度等多方面的关键因素影响，就应当站在工程施工的成本、质量等方面进行综合考虑，在强化了这些方面的因素后，其建设才能够在稳定的发展道路上进行不断强化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 提高建筑工程施工质量管理水平的有效举措
3.1 合理设置权责体系，形成完善的管理机制
在建筑工程中，存在很多责任主体不明确和职权交叉的现象，严重影响了建筑工程的施工进度和质量。所以，建筑单位的相关部门要进一步明确工程管理人员的管理职责，合理的设置管理权限，加强监督工作。比如说，在建筑行业的发展中，有政府部门出面对建筑工程的质量监督情况进行调查，并根据调查的情况召开了研讨会，主要目的就是明确施工监督管理人员的职责，避免职权交叉的现象等。经过一系列的研究讨论，政府部门确定出台了“政府委托，社会监督”的权责体系，建立督查小组，保证质量监督工作贯穿工程建设的全过程。通过权责体系保证了建筑工程中的质量监督的有效性，为建筑市场提供了良好的发展平台，用政府的威慑力和社会的舆论力量，让全社会对建筑行业中的职权体系进行监督。
3.2 要加强对工程质量的控制和管理
对建筑工程施工质量的有效控制措施之一就是加强对施工现场的质量管理。具体的可以分为以下几点：首先，在施工之前，建设单位要对项目进行施工管理条例进行制定，确保建筑工程有一个良好的质量保证体系，将施工质量管理的责任落实到每一位施工管理人员中，加强对施工管理人员的责任意识培养。同时，还要由施工技术人员对工程进行技术交底工作，将作业指导书发放到每一个施工人员手里，并组织施工人员进行学习。其次，对建筑工程的整个施工过程全方位的把控，对施工现场要进行整体规划，施工中对施工质量严格监控，及时纠正施工人员的操作问题，项目完工后，要严格的按照施工标准进行验收，并聘请专业的评价人员对工程进行质量评价。最后，确保建筑工程的每一项施工工序都符合施工工艺标准，加强对新技术新工艺的使用，利用先进的技术提高建筑工程的施工效率和质量。
3.3 注重培养施工人员的专业素质
每一项工程都需要大量的施工人员，当然，建筑工程也不例外，很多的机械设备也都必须要工人操作，所以，在工程中必须坚持“以人为本”的原则。我国的建筑行业跟其它的发达国家相比起步较晚，对建筑工程的施工人员和技术人员的培训也不够完善。建筑工程的工期长，施工过程复杂，为了能够让施工人员熟练的操作施工现场的机械设备，减少因机械设备操作失误引起的设备故障，必须要加强对施工技术人员的培训。同时要加强施工管理人员的管理能力，监督施工人员的操作，发现失误要及时纠正，保障建筑工程的施工效率。
4 结束语
综上所述，伴随着国家经济的发展和建筑业的不断进步，在当今建筑行业严峻的市场环境下，建筑企业要想稳定的发展，就要不断的强化管理，加强企业的竞争力，为企业在今后的发展中赢得一席之地。就目前的建筑工程来说，施工进度的管理是非常重要的，关系着建筑工程的施工质量、施工安全、施工成本和经济效益等诸多因素。因此，建筑企业要加强合同意识，严格按照合同要求制定出科学合理的施工进度计划，并严格监督计划的执行情况，对于存在隐患的问题及时发现并解决，在确保施工质量的前提下，按工期完成建筑工程施工项目。
参考文献：
[1] 陈军先.沈阳地铁公租房装修工程现场管理现存问题分析及改进对策研究[D].吉林大学,2015.
[2] 王希军.潍坊学院体育馆建筑智能化系统工程施工“三控”管理应用研究[D].山东大学,2009.
[3] 王兰苗.基于本体约束规则与遗传算法的BIM进度计划自动生成研究[D].华东理工大学,2015.
[4] 耿彩霞.淄博松龄华府高层住宅楼施工建设项目工程进度管理研究[D].中国海洋大学,2013.
[5] 徐丽红.动态联盟项目管理模式在港珠澳大桥岛隧工程中的应用[D].华南理工大学,2016.
论文作者:刘佩
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
标签：建筑工程论文; 施工进度论文; 计划论文; 工程论文; 施工人员论文; 建筑论文; 进度论文; 《基层建设》2016年35期论文;