关键词：建筑工程；土建施工；安全管理；重点
引言
在房屋土建施工管理中，就需要严格执行现场监管，有效的保障建筑施工质量。在满足相关设计标准的前提下，需要不断强化房屋土建的施工技术，此外还需要做好施工质量管理，保障每一个施工环节的科学有效，能够保障建筑的安全可靠。
1建筑工程施工控制的必要性
在近些年来，随着我们国家经济的快速发展，使得我国的建筑行业也是得到了很大的发展。土建工程项目的建设规模在如今发展的越来越大，并且对于土建工程项目的要求也是越来越高，对土建工程项目的使用年限和安全状况比过去也是有了更加严格的要求。在实际情况当中，为了减少土建工程项目的质量问题，防止豆腐渣工程的存在，因此在进行土建工程项目的施工建设过程当中，进行采取有效的措施来加强对于土建工程项目质量的管理是非常有必要的，只有如此，才能够对于土建工程项目的质量提供保障，促进我们国家建筑行业能够不断的健康发展。然后在实际中，我们国家的建筑行业当中，在建筑工程项目的质量方面一直是问题不断，各种各样的问题层出不群，通过分析这些问题出现的原因，结果发现，导致这些问题出现的最主要原因就是没有较为完善的质量管理体系。在进行建筑工程施工的过程当中，相关的施工企业没有对出现的一些不稳定因素及时的采取有效的措施加以控制，并且在进行控制点的设置时，也是没有依据实际情况来进行对控制点的设置，因此就存在着控制点和实际情况不能够很好符合的情况，从而对工程项目的质量产生影响。因此，在进行工程项目的施工过程当中，一定要加强工程项目质量控制工作的重视，而且要以实际情况为基础，从而实现在保证施工质量的基础上提升施工的速度，促进企业的发展。
2建筑工程土建施工中存在的问题
2.1施工规划不合理、工序混乱
房屋土建是一项周期长、施工复杂、人员众多的工程项目，因此在设计施工前，就需要明确设计建造要求，并做好科学合理的人员分布，在施工工序、任务安排上都需要讲究科学性，符合标准设计，并能够在规定时间内完成各项施工计划。不过就目前来讲，在实际施工中，由于房屋土建施工人员众多，并且施工技术、施工工艺等都比较复杂，在实际施工中由于没有对施工目标做科学合理的规划，导致实际施工出现各种分歧，出现很多不合理的施工步骤，轻的会阻碍施工时间，降低施工效率，严重的将影响施工质量，无法保障施工在有效期内顺利完成，并且施工的安全性也将大大降低。
2.2安全意识淡薄
在进行施工的过程中，需要遵守行业规范进行施工，但是由于聘请的施工操作人员往往是知识水平以及技术储备较低的农民工，这类施工工人虽有较为丰富的施工经验，但是对于安全意识的认识十分淡薄。还有就是施工单位为了追求施工效益，往往忽视了对安全问题的重视程度，没有严格的按照行业规范进行落实，现场施工管理的规章制度也处于流于形式的状态。这样无疑使得安全发生的概率大幅度上升。
3建筑工程土建施工中安全管理重点
3.1加强宣传培训，提高安全管理意识
建筑工程中，土建施工环境复杂，难度较大，很容易出现安全问题。在此种环境下，只有施工人员、安全管理人员等均树立起高度的安全防护意识、安全管理意识，才能最大程度降低安全事故发生几率，确保人员、设备以及工程安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，相关单位首先应做好有关安全知识的宣传与培训工作，通过大力宣传、高频率培训，提高相关人员安全意识，确保工作人员进入施工现场前，能主动、正确佩戴安全帽，穿好安全防护服等，以保障其人身安全。另外，经调查研究发现，由于安全意识淡薄、安全防护知识匮乏，部分人员存在违规施工、不当操作等问题，这些问题会直接导致安全事故发生，引发较为严重的经济损失或人员伤亡。针对这一问题，也必须通过培训教育端正工作人员施工观念、施工态度，避免违规施工等情况的发生，保证工程施工的安全性。
3.2强化建筑材料管理
建筑材料管理将影响到建筑的整体施工质量，并且在整个建筑施工中占据很大的经济支出。因此强化建筑材料管理将节约企业开销成本，并提高建筑施工质量。在实际施工管理中，应该严格执行设计标准要求，选择大厂、质量有保障的供应商，并且在施工前还需要做好各项材料管理、存放、财务支出的工作内容，在施工前，为了保障建筑的质量安全可靠，还需要对建筑材料的配比做科学优化，必要的步骤还需要做相关试验，这样才可以提高施工质量。另外在施工过程，还需要对建材器具科学存放，避免不科学的保管造成资源浪费，甚至出现安全事故。
3.3监督把控体制的建立
针对于目前建筑施工现场所存在的问题，各建筑企业需要给予足够的重视，为了能够有效的规避各种问题，需要建立相关的现场管理制度来进行管理。在进行管理制度建立时，需要结合施工方的视角进行考虑，不仅需要关注到建筑工程的施工质量问题，同时对于相应的施工进度也需要进行把控，通过一些措施来完善现场管理体系，能够大幅度的降低施工现场出现问题的概率。另外，监督把控体系可以和奖惩体系结合起来，通过利用奖励手段对施工人员进行鼓励，促使其按照正确的方法进行现场施工。这样工作人员不仅更加容易管理，管理人员也会明确自身的工作意义以及工作责任，使得现场的总体方向不会出现大的偏差，而且施工效率大幅度上升，保障施工的如期竣工。最后还需要充分结合施工现场管理的复杂度，对相关的责任制度进行完善，使得相关的责任制度能合情合理，这样有助于对所有的施工人员及管理人员进行集中的绩效考核管理。对于做得好的员工，给予充分的奖励，对于表现不佳的员工需要给予相关的处罚，这样能够让所有的施工人员及管理人员以主人翁的姿态去工作，进而提高相应的施工效率和管理水平，最终为建筑工程项目的更好建设与发展打下坚实的基础。
3.4完善对土建工程当中施工设备的控制
在现代化的工程项目建设当中，必须要借助于现代化的机械设备才能够满足施工的要求，但是施工这些机械设备也是能够在一定程度上对于工程项目的施工质量产生影响，为了确保对于这些机械设备的使用能够提升施工的质量，就要从以下这两个方面着手：①要选择适合工程项目的机械设备，并且在利用机械设备进行施工建设的过程当中，要定期检查维修机械设备，避免机械设备在使用过程中出现故障；②要进一步加强对机械设备的管理，避免机械设备受到雨淋，出现生锈，还有就是要经常性的对机械设备进行保养，并且定期的对机械设备进行全面检查。
结束语
在满足相关设计标准的前提下，需要不断强化土建的施工技术，此外还需要做好施工质量管理，保障每一个施工环节的科学有效，能够保障建筑的安全可靠。良好的土建施工管理不仅可以提高建筑的整体质量效果，还可以提高施工效率，节约施工材料，更好的促进我国建筑行业高速发展。
参考文献
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论文作者:黄杰杨
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1期
论文发表时间:2020/4/3
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