建筑施工现场常见安全风险及防范管理策略论文_王茂松

建筑施工现场常见安全风险及防范管理策略论文_王茂松

王茂松

身份证号码:44162219901119XXXX 广东东莞 523000

关键词:近年来我国建筑行业的发展进入井喷期,各建筑企业为了实现快速盈利,不停地赶工程进度。但是,在工期的安排上不合理,施工过程的危险因素多,施工工人的安全意识薄弱等问题,给人们的生命财产安全带来了极大的损失。因此,我国的建筑施工行业必须要提高安全生产,做好安全防范工作,减少此类问题的发生。本文针对国内施工安全问题进行讨论,提出相应的安全防范措施,确保安全生产。

关键词:建筑工程;安全施工;防范管理策略

1.引言

我国的建筑行业一直以来都是事故频发的行业,建筑施工现场危险系数大、难度高,如果发生安全事故,不仅会给带来巨大的生命和财产损失,还会让施工单位在该领域内名誉扫地。对施工单位来说,安全生产是生命线,任何时候都要把生产安全放在首位。但是就目前来看,很多施工单位还是存在不少的施工安全问题,因为追逐利益最大化不惜牺牲安全成本,造成大量“豆腐渣工程”的出现。随着科技的进步和生产手段的不断改进,施工现场已经达到一个相对安全的水平,但是新一轮的材料和工艺革命也给当代的建筑施工带来了一定的挑战,我们决不能掉以轻心,要以新的姿态、新的作为面对新的挑战。

2.建筑施工现场常见的安全风险和原因

2.1安全管理人员专业水平不高

安全事故发生的常见原因之一是安全管理人员对施工安全的风险评估存在偏差,任何一分一厘的误差都有可能会导致安全事故。施工单位常常把重心放在项目的完成上,为了赶工期而忽视安全生产问题。安全管理部门机构和体制不完善,甚至有些施工单位的安全管理部门就是由几个人随意拼凑,没有严格的管理责任规定,管理人员的综合素质也是良莠不齐,缺乏安全管理机制,对建筑的质量安全、潜在风险和责任追究没有明确的保障,不能有效避免事故的发生。实际上,施工单位安全管理人员水平的高低反映了企业的职业道德,考验从业者的良心,我们虽然要创造财富,但是绝不能以牺牲安全为代价。

2.2工作人员技术和安全教育工作欠缺

施工人员的专业综合素质决定了施工的质量。建筑施工单位通常是由施工团队完成的,施工队自身的综合素质不过关,就容易造成安全事故。建筑施工的工作是非常辛苦的,经常要面对恶劣的自然环境,对施工人员的身体素质的要求也很高,所以施工队通常是由农民工的小团体组成,本身他们的安全意识就相对薄弱,缺乏自我保护意识,施工的技术水平低,这也给施工现场带来一定的安全隐患。施工单位真正要进行安全生产,就必须由上到下,所有人都要对安全施工高度重视。

2.3建筑工程器材的质量不达标

建筑行业之间一直存在非常大的竞争压力,为了分得更大的利益蛋糕,不惜铤而走险陷入盲目的恶性竞争。甚至有些不良建筑企业为了追求高额利益,利用监管漏洞,在采购建筑原材料中购买低廉劣质的材料,或者施工单位与监管单位相互勾结谋取利益,给施工安全造成极大的风险。建筑工程的器材决定工程质量,因为贪图一时减少成本而偷工减料,所酿成的工程安全问题将会带来更大的利益损失。这是我们从大量的施工安全事故中得来的惨痛教训。

2.4建筑施工现场的总负责人安全生产意识薄弱

很多建筑施工现场的相关负责人的生产安全意识薄弱,对工作人员的安全管理工作没有做到位,甚至有些施工单位的安全负责人只是挂名在这,其本人经常远离施工现场,不能做到相应的安全指导,这在很大程度上是因为,在施工过程中对安全生产的投入,并不能给企业的生产带来直接利益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样一来,建筑工程企业就更加肆无忌惮,这也是现在很多建筑工程企业用某个业内较为知名的人物来为安全生产挂牌,实际上并不能对生产安全起到任何作用。

3.建筑工程安全风险的防治措施和控制手段

实际上,虽然施工现场的风险因素有很多,但是只要做好前期的施工规划、施工过程做好安全监管、有正确的操作方案和高素质的施工人员,基本上就能排除绝大多数的安全隐患。其主要内容如下:

3.1对施工现场进行科学合理的规划

工程的顺利进行首先要对施工现场进行科学合理的规划,做好各项探测和质量检查工作,并根据现场状况对工作人员进行严密的组织和安排,做好各项工作需要的材料,针对施工的不同区域做好人员的分工,最终还要以书面形式,将施工计划和工作安排落实到具体的负责人。在这个期间,必须要做好人力和物力的统筹工作,协调好施工部门之间的关系,预测可能出现的问题并制定相应的紧急措施。很多安全事故的发生是因为工程项目负责人不能对施工现场有透彻的认识,在人员安排上出现纰漏,每个部分的负责人的工作没有落实到位,或者没有充分考虑到施工现场周边的自然环境、天气情况对施工进度造成的影响,造成工程延误甚至引发安全事故。

3.2成立专业的安全风险管理小组

专业的安全监管小组相对于施工队自己检查施工安全问题更具有科学性和专业性,他们能够通过科学合理的监管机制,在一定程度上能够加大安全监管力度,排除施工人员在施工过程中形成的安全管理盲区。对施工步骤、施工材料和机械进行全方位的检查,对与施工相关的物品和存在安全风险的环节进行全面的风险排查,并且做好相关的检测数据,对可能存在的安全隐患要及时提醒施工人员进行排除,有效提高对于施工现场风险要素的控制能力。对安全风险管理小组人员的选拔必须要选取专业的建筑施工人员,有一定的从事建筑施工的安全管理经验,能够以专业的灵敏度察觉存在的安全隐患,降低建筑施工风险。

3.3依据施工内容制定出切实可行的操作方案

施工过程往往是非常混乱嘈杂的,为了避免因为人多物杂而导致的施工安全问题,就要尽量减少失施工现场盲目无序的现象,降低因为施工人员错乱而引发的安全事故,保障施工过程的安全有序进行。可行的操作方案实际上就是要落实好施工的责任制,明确个人在哪个步骤负责什么任务,人与人之间的工作关系要协调好,材料、设备的使用也要依照施工进度有序使用,并且及时清点物资。不同的施工地点要采取不同的施工方法,要充分考虑因为山形地貌、自然灾害等情况对建筑物造成的影响,制定合理的施工方案和突发情况的应急方案。有许多建筑工程因为没有做好准确的安全评估,在完成施工后会因为种种情况造成坍塌、渗水、倾斜等现象,施工单位难辞其咎。

3.4建立健全施工人员的培训机制

长期以来,施工队人员大多都是农民工,他们往往文化水平低,安全意识薄弱,施工技术水平低,在施工中常出现操作失误的问题。所以,施工单位必须要建立健全建筑工程从业人员的培训机制,不仅是施工队,对施工单位、管理单位也要健全相应的培养体系,使三者有机地结合起来,通过训练使三者之间的工作能够做到相互配合,形成默契。加强岗前施工技能培训,普及安全知识,规范施工人员的施工行为和技术规范,使操作人员掌握更加科学规范的操作,提高施工过团队整体的安全防范意识和紧急问题处理能力,降低因为人为操作失误而造成的施工安全问题。

4.结论

建筑施工是项风险系数较高的行业,施工单位必须要安全生产的警钟长鸣,建立健全安全管理体系,制定科学合理的施工方案,规范施工人员的技术操作,并由专门的安全检测管理小组对安全问题进行追踪检查。现在,建筑施工更像是一个系统性的工程,有关施工安全的勘探、设计、审核、材料设备等每一步都要做好并记录数据,施工过程的甲方和乙方都要形影的生产安全责任,双方之间做好沟通协调工作,调动生产积极性,完善监督管理体系,保障生产过程的安全有序进行。

参考文献:

[1]张丽娟.试论建筑施工安全常见的风险与防范[J].黑龙江科技信息,2014(10):195.

[2]陈江宁.论建筑施工现场常见安全风险及防范管理策略[J].中华民居(下旬刊),2014(02):405-406.

[3]曾文伟.建筑施工现场常见安全风险及防范措施[J].西部探矿工程,2007(02):220-222.

论文作者:王茂松

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期

论文发表时间:2019/3/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑施工现场常见安全风险及防范管理策略论文_王茂松
下载Doc文档

猜你喜欢