摘要:水利工程管理实现现代化与精细化是当前工程施工建设重要的趋势之一,在实际现代化与精细化管理过程中,管理人员需要做好指导规划,水利工程管理精细化与现代化建设作为相互辅助的部分,精细化是在现代化基础上完善的,只有依靠现代化的技术和设备才能保证工程建设满足现代化建设理念。
关键词:水利工程; 管理创新; 现代化; 精细化
1水利工程管理现代化与精细化的内涵
为了有效适应现代化发展要求,水利工程建立更加科学、先进的管理体系。水利工程管理现代化指的不是单一的硬件现代化,也不是软件的现代化,而是和当前市场经济体制相适应的管理体制,以及先进的调度监控手段、现代化管理设施、管理理念和管理队伍等。水利工程管理现代化是一个动态的发展过程。水利工程管理精细化作为一个现代工业化的管理理念,其最大的特性就是注重细节部分、注重过程、注重质量和效果,追求每一个细节的精益求精。在当前背景下,水利工程管理精细化发展会是其未来的必然发展态势,要求将管理工作做到格式化、程式化和制度化。如果实现管理现代化,就能够做到管理的精细化。
2水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路和目标
2.1基本思路
在水利工程管理现代化与精细化建设过程中,要严格遵循科学发展观与可持续发展的管理理念,坚持以保障水利工程安全稳定运行为重心。在此基础上,要不断深化水利工程管理体制改革,建立水利工程管理的良性运行机制,并不断完善水利工程管理标准以及相关的管理办法和制度。在充分整合、利用现有工程信息的同时,结合先进的管理制度,实现工程管理的精细化发展,用信息化切实推进工程管理工作的现代化发展。同时,要积极建立健全现代水利工程管理体系,以有效弥补传统水利工程管理工作的不足,推进其向现代化水利工程发展,为充分发挥水利工程的民生性、经济性作用提供有利的支撑。
2.2基本目标
当前背景下,要想进一步推进水利工程管理现代化与精细化建设,要明确其具体的建设目标,不断深化水利工程管理体制。因此,管理部门要积极更新自身的工作理念和思想,加强对水利工程运行和管理工作的系统化梳理,加强基本管理工作的开展,优化工程相关资料的收集工作,并将其有效整编入库,以备后期运用。同时,还要建立相应的数学模拟系统,以逐步推进水利工程管理现代化管理。在此基础上,其可以通过借鉴国内外的先进管理理论和技术,与实际管理现状进行有效结合,建立更加科学的信息采集系统和远程监控系统,实时传输、在线分析处理相关数据。通过上述方式,对水利工程的运行状态进行科学评估和预测预报,保证全面掌握水利工程的运行状态,并为其提供更加有效的维护管理策略。就能够做到管理的精细化。
3水利工程管理精细化与现代化建设建议分析
3.1明确精细化与现代化管理的目标
在水利工程管理中,无论是精细化还是现代化,其基本目标都是贯彻可持续发展理念,在资源循环利用基础上,最大化发挥水利工程管理效益和价值,为国民生产生活和经济运行发展发挥促进作用。此外,水利工程精细化与现代化管理中,明确管理目标也是非常重要的。这就需要工程管理人员做好资料收集和编制整理工作,积极利用先进的技术,创新管理手段,通过应用现代化的计算机工程网络,以此建设高效的工情收集信息系统,动态和远程监控系统以及专家支援决策系统等等相继建立,以此能够根据水利工程管理现状建设完善的信息收集、传出和存储体系。基于以上,管理者便可以在随时随地掌握工程建设状态和进度基础上,对工程施工质量状况、安全状况等科学评估,以此为进一步制定合理的管理决策等方面发挥辅助作用。
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3.2完善水利工程管理制度建设
水利工程管理精细化与现代化管理建设中,完善工程管理制度建设,创建良好的制度环境,发挥有效的制约限制作用是非常重要的。在完善水利工程管理制度中,奖惩制度完善,责任与绩效明确挂钩,加大违规违法成本,发挥有效的警醒作用。其次,安全评定制度。由于水利工程建设规模大、工程建设难度大,加强安全管理也是非常必要的。通过安全管理制度的建设,加强日常维修养护工作,发现安全隐患,及时解决。最后,完善设备管理制度。水利工程建设中,设备的高效应用是关键。在实际设备应用中,新设备应用前期试验完成后,确保无误才能够投入到大规模的使用中。
3.3 创新队伍建设
水利工程管理现代化与精细化落实归根结底需要依靠队伍的高效建设,人的潜力充分发挥出来,利用好人的资本,才能保证管理工作向着正确的方向实现。在实际水利工程管理实践中,创新队伍建设,一方面,基层施工人员队伍的建设。积极针对基层人员队伍培训教育,尤其是对新技术、新工艺和新设备等进行使用,只有基层人员专业化水平提高,才能够将精细化管理理念落实到实处,才能够科学应用现代化机械设备推进工程建设。另一方面,管理人员管理思想的创新改进。管理人员积极借鉴其他工程管理团队优秀的管理经验,尤其是对国外水利工程管理案例的学习,从实际出发,结合自身工程建设相适应的管理体系,为现代化和精细化管理理念落实提供发挥载体作用。
3.4重视现代化信息技术的使用
水利工程管理精细化和现代化建设中,重视现代化信息技术基础上各个管理系统的建设是非常必要的。现代化信息技术的使用,信息化技术应用基础上水利工程监管系统、安全评估系统、检查养护系统、运行管理系统以及工程建设数据库实时存储系统建设,各个系统之间实现互联互动,以此提升水利工程运行水平。在以上各个系统建设中,尤其是动态化监控系统建设,实时跟踪、监督,能够发现问题、明确问题出现的位置,提升整个水利工程管理水平。
3.5协调配合工作到位
水利工程管理精细化和现代化建设终,协调配合工作到位是非常必要的。自上而下和自下而上做好交流、指导与反馈工作,同级人员之间在既定目标下加强配合管理。尤其是各个部门之间协调配合,人员、技术、设备和材料以及管理部门协调配合,促使精细化和现代化管理理念落实。
3.6狠抓水利工程管理考核
水利工程管理现代化与精细化建设本身就是一个动态发展的过程,只有硬件设备、软件设备等共同发展,才能够有效适应工程管理现代化的发展要求。因此,必须加强对水利工程管理考核工作的重视度,严格按照我国水利部门的要求,加强工程管理考核的领导,结合和谐社会的构建要求与水利工程管理考核目标任务,切实推进水利工程管理现代化、精细化发展。同时,还要积极制定相应的激励措施,有效调动全体人员的工作积极性。
结束语
总之,在我国水利事业快速发展的背景下,必须加强对水利工程管理工作的重视度,及时更新水利工程管理理念、制度和技术,加强管理队伍的教育培训力度,以此不断推进我国水利工程管理事业的发展,从而为水利工程管理现代化发展奠定良好的基础。
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论文作者:冯霖啸,刘春鸥
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/25
标签:工程管理论文; 水利工程论文; 水利论文; 精细化论文; 化与论文; 工程建设论文; 基础上论文; 《基层建设》2019年第21期论文;