摘要：信息技术在建筑行业具体的应用是优化和完善建筑工程管理工作，促使建筑工程管理工作的质量和效率有所提高。建筑工程管理中信息技术的应用是确定建筑工程信息化的目标、构建一体化信息系统、以建筑工程管理为核心进行的，建筑工程管理工作的质量和效率不仅提高，还促使建筑工程管理工作自动化、智能化、高效化、系统化发展。 本文针对信息技术如何在建筑工程管理中应用进行详细的分析和探讨。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用分析
1 应用信息技术在建筑工程管理中的作用
建筑工程管理的目的是以建筑工程为主对其进行全面的、详细的、规范的监督和控制，从而提高工程质量，降低工程成本的应用。可见，建筑工程管理工作的开展具有非常重要的作用。但是，由于建筑工程管理需要监督和控制的内容较多，常常会出现不同类型的问题，促使管理工作的质量降低。针对此种情况，在建筑工程管理中应用信息技术能够有效的改善此种情况，如应用信息技术控制施工进度是通过进度计划软件，针对建筑工程施工的进度进行及时的调整，促使施工进度规划能够满足建筑工程实际施工需要，并且能够在规定的日期内竣工；应用信息技术实现办公自动化，管理工作人员通过应用信息技术，与建筑工程相关的数据合理分类、记录，与建筑工程相关 资料合理的存档，避免某项资料的丢失，产生不必要的麻烦。建筑工程管理中应用信息技术在其他方面也有有很好的发挥。总体来说，在建筑工程管理中应用信息技术，能够提高管理工作的质量和效率，促使管理工作自动化、智能化、高效化发展。
2 信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题
2.1 技术比较落后
目前，许多建筑工程的技术和资金比较落后，依旧使用以单机板软件为主的单机操作，尚未实现网上信息查阅和发布、网上采购、项目咨询，也无法跟踪检查现场施工情况。通常，施工信息技术的编制只能体现出整个项目中各工作单元之间的关系，因而编制深度不够且无法优化信息技术，阻碍了建筑工程管理的发展。
2.2 应用模块的局限性
在当前的建筑工程管理中，信息技术的应用模块具有很大局限性，对计算机技术的应用，常常是局限于整个工程的某一个部分，比如将对信息技术的运用仅仅定位在信息的检索查询以及报表的打印模块上，没有实现对数据的系统整合以及全面的分析，更没有与动态的行业信息管理结合起来，从这一点上可以看出信息技术并没有从根本上融入到建筑工程管理中。
2.3 没有正确的应用软件
我国的工程建设队伍在信息技术的运用上还不完善，尤其是在运用软件方面。很多工程建设公司没有运用正版的软件，因为正版不但需要付费，而且还需要定期维护。而盗版的软件虽然不用付费，但用起来不方便，容易出现问题。所以我国很多工程建设队伍目前没有使用软件。
2.4 全面人才的匮乏和人员观念的差异
当前情形下，从事建筑工程的相关人员的计算机知识相对来说是比较匮乏的。普通施工人员计算机技术薄弱，而专业的计算机人才又没有系统的建筑尝试，这就出现了兼具计算机知识和建筑施工管理知识的复合型人才较少的局面，在这种局面下，计算机信息技术能够带给建筑工程管理的积极作用也就十分有限，并不能给企业带来实际的效益。除了人才的匮乏外，观念上的落后更让人心惊。没有人才可以引进人才，但是如果观念上就不重视，科学的管理活动就无从谈起。
2.5 国内信息化管理软件的开发不足
国外建筑工程管理的信息化起步较早，发展较快，因而配套的软件开放也比较到位，而国内的工程管理软件也尚处于阶段，与国外成熟的管理软件相比存在一定差距。但是如果只引进国外的成熟软件，国内的施工方式和国外相比有很大不同，最关键的是计量单位存在很大差别，因此在软件使用中会出现很多问题，且在软件的更新和维护方便存在很多困难，这也在很大程度上阻碍了国内建筑工程信息化管理的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，国外管理软件的价格大多都比较昂贵，一些施工单位也会考虑到经济利益而不会进行采购。
3 信息技术在建筑工程管理中的具体应用措施
3.1 确定建筑工程管理信息化目标
在国家重点投资工程推进建筑工程管理信息化进程，以工程项目的全生命周期为对象，全部信息实现无纸化，项目的有关各方利用网络以及电子介质进行信息的提交和接收，所有信息均存储在数据库中，便于共享和利用。建筑工程各部门要通过不断加快建设电子政务建立建筑工程管理信息系统通用平台，提供规范简便的信息化应用操作人机界面。同时还要加大科技挽入，开发和推广软件工程的高科技产品，鼓励优秀软件的开发和优秀软件在建筑工程领域的发展。
3.2 快速的发展管理软件
信息技术本身需要以电脑作为载体，以软件为技术，进而进行信息技术的使用。在对软件进行开发和利用的时候，需要根据实际需要进行信息技术科技含量的提高。对于建筑工程管理来说，使用信息技术，需要根据实际的特点进行软件的编写，对于其中的问题要进行及时的解决。与此同时，需要利用建筑产业的相关法律法规对计算机人员进行严格的要求，确保建筑行业相关的信息技术软件符合使用的要求。在投入使用的时候，还需要对部分软件进行高端企业和建筑工程企业的联合开发和使用，确保软件的升级管理和维护。
3.3 制定相关政策，鼓励和支持信息技术创新
现阶段，在建筑领域不存在统一的管理体系，不同地区的管理方式有所不同，不同的建筑企业开展信息化管理的方式也有所不同。政府应该鼓励企业开展创新工作，鼓励企业在融入信息化技术时不断凸显自身特色。政府可以对创新成果突出的企业给予一定的奖励，从而更好的协调企业和政府之间的关系。
3.4 加强软件开发和专业人员培训
先在试点工程中推进工程管理的信息化应用，适当的引进国外的先进管理软件；鼓励软件开发商与施工单位合作进行相应软件的开发，加快信息管理系统的建设。提高施工人员的整体素质，定期对其进行多层次、多种层次的专业培训，不断提高职工素质；对于中层管理人员和施工现场管理人员，更要重视信息化管理的培训，使其充分掌握信息化管理的相关知识，这样才能不断提高建筑工程管理中信息技术的水平。
3.5 在建筑工程企业内部大力推广计算机信息技术的应用
通过建设管理部门协调，推广计算机信息技术在建筑工程企业中采用现代管理技术。各大中型建筑企业应尽快掌握现代管理技术，在企业内部普及计算机信息技术的应用，同时培育开发建筑工程管理软件市场和相关人才，把计算机信息技术的应用作为领导和员工上岗的条件之一。有条件的企业要结合工程项目的需要，研究开发和推广应用成果。
结束语：
信息技术是具有科学性的通信技术，已经逐渐被广泛的应用在我国的各行各业中。信息技术的全面使用，可以提升我国建筑工程行业的发展水平和办事效率。对于我国的建筑工程行业来说，只有通过不断的改革和进步，使用新兴的技术和传统的建筑工程管理技术进行融合，才能够确保我国建筑工程管理行业的快速发展和不断进步，确保我国的建筑行业在未来的具有巨大的竞争力。
参考文献：
[1]信息技术在建筑工程管理中的应用分析[J]. 洪静玉. 江西建材. 2016（21）
[2]信息技术在建筑工程管理中的应用[J]. 周晓燕. 江西建材. 2015（18）
[3]信息技术在建筑工程管理中的应用[J]. 于海荣. 产业与科技论坛. 2014（06）
[4]信息化集成管理技术在建筑工程项目中的应用[J]. 张金荣. 建筑. 2014（22）
论文作者:吴林
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/29
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