摘要：随着经济的发展，城市化加快，建筑工程成为城市建设重要的内容之一，推动着经济的增长。但是随着建筑行业的发展，施工管理变得复杂。加强建筑工程施工管理，有效提高工程质量十分必要，能够促进建筑行业的发展。目前，虽然我国建筑行业引进了先进的管理技术，但目前建筑工程仍然存在管理问题。本文主就建筑工程施工管理存在的问题仔细分析，并给出相应对策，提供参考依据，真正发挥管理技术的作用，提高建筑工程管理的效率。
关键词：建筑工程管理；问题；对策
前言
社会经济的发展加速了城市化的进程，使得各项建筑的规模不断扩大。但是建筑工程的管理水平却无法满足不断发展变化的时代需求，必定导致建筑工程管理中出现各种问题。这些问题不仅直接延误了工期，浪费了资源，也不利于建筑企业自身的健康发展。为了有效解决这些问题，重视对建筑工程施工管理方法的改进和管理效果的提升是目前建筑企业迫在眉睫的工作。
1概述
伴随着时代的发展，社会经济水平不断提升，为了迎合时代发展的需要，我国的建筑行业也在不断发展和进步，保障施工质量是保障建筑工程顺利发展的关键。建筑工程质量的好坏同时也影响着建筑行业的经济效益，对人民群众的生命安全及国家的财产安全也有直接的影响。工程质量必须满足业主的需要，与国家既定的技术规范和合同所规定的具体特性相契合，建筑行业是我国现代化进程的重要标志，建筑行业的技术进步在很大程度上改变了经济增长的方式。纵观当前建筑工程施工管理，存在的问题仍然比较突出，这些问题的存在，导致建筑工程施工质量无法得到有效的保障，所以有必要深入剖析建筑工程施工管理过程中存在的一系列的问题，然后具体问题具体分析，提出相应的改善策略，目的是为了提升建筑工程的施工水平，保障我国建筑行业长足稳定发展，为社会主义市场经济水平的不断提升贡献力量。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1缺少专门的施工技术
在建筑工程施工管理项目进行的过程中，建筑工程的内部施工存在着许多的特定项目，在进行屋面的建筑和主体结构的建筑方面需要按照相关的特定工序进行建筑。而在建筑工作进行时，若没有配套的专门施工技术，则会导致整个施工流程混乱不堪，使得整个施工过程存在各种隐患。
2.2缺少完善的管理体系
在实际的建筑过程中，整个的建筑进程都需要靠着一个完善的建筑管理体系来稳定地运行。只有保证整个工程施工过程中的总体管理机制以及相关的诸如人才管理、施工服务管理、施工技术管理等各个方面的完善和稳定，才能让整个施工管理过程更加井井有条[1]。虽然企业已经对科学的管理体系的重要性有了些许的认识，但是自身的工程管理体系的强化方面仍然不足。同时，由于施工技术管理层面的影响，导致承包管理层面以及执行力度层面等的管理措施上均有一定的难度。
2.3缺少安全的管理措施
安全管理措施是为了保证整个施工过程中施工人员生命安全的重要措施。因此，安全措施的管理也直接地影响到了整个施工管理过程的可靠和稳定性。人员和器械若是没有相对的安全管理措施，一旦出现了安全问题，则会导致严重人员伤亡，使得整个工作流程难以进展，不制定安全的管理措施，也对甲方的不尊重，使得整个建筑的价值大幅降低。若难以落实安全工作，则会使施工中的防护措施失去实用价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3有效提升建筑工程施工管理质量的相应对策
3.1重视对施工管理技术的改进和提升
在整体施工过程中，施工管理占有主导位置。只有不断的完善和提升施工管理技术，才能强化施工和管理人员自身的责任意识，保证每个施工环节都符合相关要求。重视引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断的提升自身的管理技能，才能及时有效的掌握每一个施工环境的具体情况，保障管理的优化，能增强施工环节中各部门的有效融合，促进各个施工项目的顺利进行。
3.2重视对施工人员专业技能的培养
施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响。建筑企业应当加强对施工人员的专业技能的培养，全面提高施工人员的专业知识和实际操作技能，以满足实际工作所需。管理人员应当重视人才资源的配置，充分结合实际施工的特点合理安排施工人员，制定更加科学合理的施工管理计划，提升施工管理质量。
3.3强化成本管理
建筑工程施工项目成本管理主要是一些生产成本、材料费、机械设备费、人工费等等的管理和控制。建筑工程施工成本管理需要结合可靠的施工方案来落实，整个工程所涉及到的新工艺、新技术等，需要通过仔细核算来降低成本。不仅如此，企业还需要重视机械化施工，减少人力资源的利用，提高施工效率，控制好施工成本。对施工过程中的施工材料、机械设备等等的花费仔细核对，减少不必要的支出，杜绝材料浪费，施工单位应当全面实施实时跟进成本管理及监督，严格控制各个材料的消耗情况，做到物尽其用，从而为实现经济效益奠定良好的基础。
3.4促进建筑工程施工安全管理体制的完善
安全第一，首先要提升建筑工程施工安全管理水平，促进施工安全管理体制不断完善。由于建筑类工程大部分都是规模大，建筑程序复杂化，涉及到的人员众多，运用的设备也是大型化设备，为了保障建筑管理工作顺利展开，必须将施工过程中的安全问题的发生率降到最低，重点从以下几个环节做起，首先促进企业管理体系的完善，借助先进的施工设备，促进企业信息化管理水平不断提升，完成企业建设部门，监督部门及具体施工部门一体化安全管理模式，对工程建设过程实施有效的动态化管理；促进建筑工程安全管理责任制度的完善，将安全管理工作内容和相应的责任细化，提升建设人员的责任意识，本着为工程建设高度负责的态度开展施工。建筑施工企业需要做好安全管理意识的灌输，在安全管理工作的正常实施下，需要强化领导层的安全意识，保障安全管理工作真正落到实处，促进工程建设顺利展开。
3.5做好建筑施工过程中的成本控制工作
保障施工安全和施工质量的前提下，做好施工成本的控制工作，从预算入手，增强建筑施工成本的核算，还需要分析影响施工成本的其他因素，例如国家的调控，市场影响因素，地方政策等，所以做好施工成本管理，一定要从全局考虑，全面系统的分析成本管理工作，提升成本管理效率。
结语
建筑工程施工管理具有一定的繁琐性和复杂性。在对建筑工程施工管理进行强化的过程中，不仅要提升建筑质量，降低施工成本；还要保证工程能够高质高效的完成，使整个建筑工程能够创造出相应的社会效益与经济效益。在施工过程中建筑人员应建立完善的建筑工程的施工管理体系，并改良施工技术，严格控制施工材料质量。也要注重施工现场的安全，以确保建筑工程的安全以及员工自身的安全，从而使企业能够蓬勃发展。
参考文献
［1］潘健韵．论建筑工程施工管理存在的问题及其对策［J］．建筑工程技术与设计，2016（8）：808．
［2］张帅．建筑工程施工管理存在的问题及对策分析［J］．居业，2018（6）：146，148．
［3］孙庆波．论建筑工程施工管理存在的问题及其对策［J］．农家科技（下旬刊），2016（9）：230．
［4］蔡职颖．论建筑工程施工管理存在的问题及对策［J］．城市建设理论研究（电子版），2011（21）：57-60．
［5］姜华．论建筑工程施工管理存在的问题及其对策［J］．城市建设理论研究（电子版），2016，6（7）：2132．
［6］梁坤．建筑工程施工管理存在的问题分析［J］．装饰装修天地，2017（24）：78-79．
论文作者:李博,高卫光
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/5
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 对策论文; 建筑行业论文; 措施论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;