摘要：在建设工程项目中市政道路桥梁工程占据着极为重要的位置，市政道路桥梁工程在展开施工建设时，最关键的工作内容便是管理和控制施工质量，不然在施工中很容易出现安全事故并埋下安全隐患，这会直接导致市政道路桥梁工程在使用中发生严重的质量问题。这极大的影响了道路桥梁的使用功能，甚至可能威胁到人们的出行安全。所以，必须高效管理和控制市政道路桥梁工程的施工质量，进而使市政道路桥梁工程的整体建设质量得到保证。
关键词:市政管理；道路桥梁；管理策略
我国人口众多，而对于人类而言，衣食住行是基本需求，因此市政道路桥梁工程行业在我国有着较好的市场优势。也就是因为这个原因，该行业最近几年在我国得到了飞速的发展，特别是施工管理策略的应用，已经在推进我国国民经济增长的产业中占据重要地位。依据当前发展态势，可以预见，在今后我国经济发展过程中，市政道路桥梁工程行业仍然将扮演十分重要的角色。
1市政管理中道路桥梁施工管理影响因素
1.1施工管理具体问题
施工管理具体问题会在很大程度上影响到整体管理工作的进度。考虑到我国许多市政道路桥梁工程受到工程特性的限制，通常都会存在施工难度大、施工程序复杂、施工期限要求紧、工程投入高、工程牵扯部门多、工程质量要求高、施工环境复杂等诸多限制，因此这也意味着市政道路桥梁工程的施工管理的内容通常也包括有施工进度管理、施工技术管理、施工成本管理等方面。因而，施工管理人员通过分析市政道路桥梁工程的管理内容，就能够对管理工作的细节问题提出针对性的管理策略，在一定程度上减少施工管理工作的难度[1]。
1.2管理制度是否完善
管理制度是否完善决定了施工管理工作能否顺利进行。对于我国大部分市政道路桥梁工程的施工管理工作而言，存在有方方面面的影响因素，主要是来自以下方面：由于施工单位自身在施工管理工作中存在着一定问题，因此会造成施工管理工作出现较多问题和意外情况。例如施工单位对施工人员的管理不善或者是没有制定完善的施工管理制度，又或者对于施工技术的应用和了解不到位所导致施工材料严重浪费等情况，这些情况都会给施工管理工作带来一定的管理难度，并影响到桥梁施工管理工作的顺利进行[2]。
1.3监理工作后续影响
监理工作后续影响会贯穿整个道路桥梁施工过程。对于我国大多数市政工程而言，监理单位通常会对施工质量进行严格的监督和管理。在这一过程中需要注意的是，如果监理单位工作态度不够端正，或者对于监理工作的工作技能掌握不够精准，在很多情况下也会导致施工管理工作出现问题与缺陷。具体来说，许多市政工程施工监理工作者对于问题的认识存在误差，则会引发相应的沟通问题，造成施工管理工作出现意外，给工程质量也带来负面影响。
1.4周边地区环境影响
周边地区环境带来的影响是不容忽视的。市政道路桥梁工程施工环境比较复杂性：一方面是来自于市政部门对施工单位造成的管理压力；一方面是由于自然环境的变化给工程管理带来的问题。并且这两者都会给施工管理工作造成一定的管理难度，导致施工管理工作出现管理不善的情况，进而影响工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆考虑到市政道路桥梁工程的施工会给城市居民的日常生活、工作产生直接影响，并且这些工程也是一个城市对外形象的直观展示平台，因此强化施工管理工作，也是具体解决与施工组织设计和施工现场关系的核心内容之一。
2市政道路桥梁工程的施工管理策略
2.1加强施工原材料的管理
原材料的质量直接影响着市政道路桥梁工程的质量能不能达标[1]。因此，在施工管理市政道路桥梁工程的时候，务必要严格有效管理建筑的原材料。在市政道路桥梁建设中，路面的裂缝问题是十分常见的问题之一，之所以会发生裂缝，主要是因为混凝土的材料自身特性对其造成的影响所导致的，同时还有水分和温度实际的变化造成的影响。应在整个工程中充分体现施工原材料的检查管理，务必要不断强化施工原材料的管理，进而从根本上有效保障整个工程的质量安全。
2.2重视施工进度的管理
做好工程质量管理是将市政道路桥梁施工的进度管理做好的重要前提，只有确保工程质量，才可以使工程和设计要求和标准相符。要做好工程的进度管理，首先就要熟悉掌握到施工情况，可以将不同施工流程和工序清楚分辨出来，从而把科学的工程控制制度有效制定出来，科学规划工程工期。当施工进度确定好后，通常不能轻易变更，若是有特殊情况，要借助相关部门的力量进行协调[2]。在管理市政道路桥梁施工进度的时候，需要把下述两个方面做好：第一，立足于具体项目展开科学合理的规划，详细分析工程项目中涉及到的人员、技术和设备，进而对工程进度进行合理安排，顺利完成整个工程；第二，完成监督和管理后，要把计划中的内容落到实处，将进度中的困难有效排除，加大监督和管理的力度。对规划中存在的问题进行积极改善，有效控制工程进度，进而确保在规定时间内竣工。
2.3加强对施工技术的管理
在施工准备阶段必须把设计图纸会审做好，第一是将发现其中的问题，并借助和设计单位协调，将问题有效解决，保证设计方案具备可行性和科学性，同时也是防止施工阶段因为工程变更而提高成本的重要前提。市政道路桥梁工程的施工现场环境十分复杂，对此，施工企业必须借助应用新工艺和新技术，促进工程质量的提高，并保证可以按期完成目标，这就需要施工企业必须借助各种各样的渠道，以国外相关技术经验为参考，借助将施工技术水平提高，实现施工效率的提升。在具体实施过程中，施工人员和技术人员要把技术交底工作做好，就重点环节必须亲自到施工现场展开指导，并要求把施工技术准备工作做好，确保可以有效解决实施阶段遇到的突发问题。
2.4加强施工成本管理
施工单位应彻底将政府财政买单而重视工程质量，不注重成本投入的观念打破，不然政府财政就会因为市政道路桥梁工程的建设和运行倍感压力，因此要求施工单位必须要借助施工成本管理有效控制非显性成本和显性成本。管理人员要借助配套设施建设、材料使用、材料采供等环节的管理，促进各类原材料在市政道路桥梁工程建设阶段整体利益效率的最大化提高，同时要借助研究各种原材料在市场上价格浮动趋势，把材料储备等工作做好，给予企业帮助，让其借助施工成本管理可以通过市政道路桥梁工程项目把更多的工程收益获得。此外，施工单位会计人员要在某一固定时间对已经完工工程量和成本消耗量进行统计，并借助研究和分析统计结果，将一些合理建议提供给之后的成本管理，同时也要把其整理的数据资料当作之后施工成本工作的重要参考。
结语：
综上所述，最近几年，针对市政道路桥梁工程，我国有着日趋提升的管理标准。就管理市政道路桥梁工程的相关部门以及诸多管理者而言，也要端正自身态度，提升自身理念，为实现标准化的施工管理，采取有力措施，使得市政道路桥梁工程的发展能够与时俱进。就相关部门而言，要基于思想层面，对施工中的管理策略应用工作引起重视，切忌存在重视进度而轻视管理的思想。
参考文献：
[1]徐友虎.路桥工程施工项目质量管理及一些问题探讨[J]．科技信息．2010(19).
[2]卿勇.郑艳萍.王少奇.廖东玉.赖小娟.浅谈安全管理与路桥施工企业经济效益的关系[J].科技风.2010(03).
论文作者:张希锋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/4
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