关键词：交通机电，工程施工，质量控制
引言：随着城市建设的不断进步，人们对日常生活出行的要求也越来越高，这就要求交通行业的不断改进，其中交通机电工程占据了交通行业的首要地位，所以加强交通机电工成的施工质量，就是进一步提高交通行业的质量。让人们的交通出行更加方便便捷，也让城市的交通逐渐进步，保障交通出行的安全问题。下面将对交通机电工程的特征，以及提高交通机电工程的施工质量进行探索，为提高整个交通行业的建设打下坚实的基础。
1、交通机电工程的特征
1.1交通机电工程涉及的专业和技术广泛
交通机电工程结合了很多领域和很多专业技术上的知识，所以是个价位复杂的工程系统。箭筒机电工程中最为主要的技术就是运用了现代计算机信息技术，比如说视频监控、自动化的控制技术、无线传输等等。交通机电技术在最开始只用于高速公路的管理，属于高速公路管理设施中的一种，但是随着信息技术的不断发展，交通机电工程也在不断进步，逐渐运用到各个领域，在城市的公路交通、水路交通、以及航空运输中都起到了非常重要的作用，交通机电工程逐渐广泛应用，成为很多领域不可或缺的专业技术。
1.2交通机电工程的发展迅速
近年来，信息技术发展迅猛，由此造成的交通机电工程也发展迅速。交通机电工程将新信息技术完美融入到自己的工程施工当中，让很多的交通问题迎刃而解。比如说在高速公路的收费口，逐渐从以前的人工收费演变成了智能的自动化收费，人们只要刷一下ETC卡，就可以顺利过关，有些甚至不需要停车自动扣费。交通机电工程的这种发展，离不开各种信息技术的发展，从来的SDH传输，发展成为网络的IP地址传输，信息技术的不端改革促进交通机电工程的越来越便利，使得交通机电工程的数据图像等融为一体来呈现。交通行业的监控系统也在不断变革，由原来的模拟信号CCTV闭路电视发展成为了现在的高清数字电视，无论是从传输速度还是清晰度都有了质的飞跃，可以在道路上对监控车辆的车牌号等进行清晰的显示，让交通机电中的监控系统更加方便快捷地对交通情况进行监控；供电系统也越来越发达，由原来的旧式发电变成现在的节能或者太阳能发电，在环保的同时，降低材料成本；收费系统从繁琐的人工收费转变成为系统收费，人们只需要出示二维码就能进行缴费，节省了大量的时间，而且让收费口附近的交通更加畅通。交通机电工程的各项技术都在飞速发展。
1.3交通机电工程的施工要求较高
随着交通机电工程的技术不断革新，这就对交通机电工程的施工要求不断增加，施工要求的不断提升实质上就是施工的质量问题。要想提高交通机电工程的质量就必须在交通机电工程各个设备施工中引进先进的信息技术，但是由于交通机电工程的繁琐复杂，牵一发而动全身，在一个部位运用先进技术，就要在各种部位都进行修整，很多预埋的线路等非常复杂，在重建过程中就需要对施工质量更高要求，方方面面都多施工质量提出了更高地要求，提高质量成为了交通机电工程的新的任务。所以在施工中的管理要求也应该相对提升，只有管理人员加强监督管理工作，才能让交通机电工程的质量有所进步，针对交通机电工程的监督工作要严格执行，是工程完美的施工的关键所在。
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2、交通机电工程中的质量控制方法
2.1施工材料设备的质量管理
在进行交通机电工程施工之前，应该首先对施工的材料设备进行管理监督，保证施工材料和机械设备的合格品质，特别是检验一些钢筋水泥电缆等基础的施工材料，只有保证基础的施工材料的完好的质量，才能在施工的时候发挥更好的技术。在施工之前的质量检测应该由具体的质监部门进行监督检查，在选材方面应该选择具有合格资质以及质量保证书的公司进行合作，确保选用的材料的生产具有合格性。做好材料和交通机电设备的质量检测，才能让整个施工顺利进行，才能更好地提高整个交通机电工程施工的质量。
2.2改革工程管理制度
要想提高交通机电工程施工过程中的质量，离不开交通机电工程管理制度的改革创新，只有地管理制度的高度重视才能让管理在交通机电工程中发挥更加重要的作用。根据每一步的施工，进行细致的管理监督，对每个施工环节施工流程都进行质量检测，在质量检测合格以后在进行下一步的施工，避免在任意环节出现质量问题影响下一环节的情况发生，在大幅度提高工程质量的同时，也缩短了交通机电工程的施工时间。改革工程管理制度又分为几种不同的方式。
2.2.1改革创新评估制度
在进行管理制度创新改革的时候，首先应该对评估制度进行改革，在交通机电工程的施工过程中，应该建立完整的施工评估制度，对各项施工进行责任分工，进行考评指标制度，在进行施工质量检查监督时，必须要求工作人员依据考核的标准进行施工，严格要求自己的施工质量。在注重安全的前提下，只有加强施工人员的管理制度、施工进度的管理制度以及施工的原材料质检制度才能顺利进行交通机电工程的施工，才能让整个工程高效高质量进行。
2.2.2建立责任机制
责任机制，简单来说就是将交通机电工程中的各项施工进行具体分工，并让施工人员对自己所施工的部位承担相应的责任，在进行工程质量检测的时候如果发现问题，能够及时找到相应的责任人。只有实施工程中的责任机制，才能真正让管理人员以及施工人员提高对交通机电工程的重视，从而增强质量，工程管理部门的工作效率也能够得到很大的提升。
2.2.3创建奖惩制度
为了给提高施工人员对施工质量的意识，可以实施奖惩管理制度。明确树立奖惩制度的方式方法，告诉施工人员交通机电工程质量必须达到某个标准，在安全的前提下，既能达到质量要求，又能在工期内顺利完成的员工实施奖励，对于质量不达标，就算工期缩短也会采取惩罚制度；让交通机电企业的所有人员知道质量才是整个施工的目标，增强团队的质量意识，才能从根本上解决施工中的质量问题。
2.3建立合理化施工方案
为了提高交通机电工程施工过程中的质量，就要对施工中的管理进行有效控制，在施工管理制度落实的前提下，必须建立起合理的施工方案。施工方案要做到具体细致，将每个部分的分工进行明确指出，在一个工序完成检验在进入下一程序。在设计施工时，要对施工中用的所有技术进行充分地准备，在施工的结构难易度上进行具体的划分，便于让相应程度的施工人员进行施工，施工人员在选取方面，也要严格把关，施工人员必须有相关的工作资格证书才能进入正式的工作，不合格的人员坚决不能进入施工现场。工程设计的合理具体化，才能监理合适的施工方案，才能让施工人员无压力地顺利进行交通机电工程的施工，对工程质量的把控才能更好地进行。
结语：
综上所述，交通机电工程施工过程繁琐复杂，要想掌控好质量问题就要建立各种相关的管理制度，只有在合理的管理制度下进行施工才能让工程的质量进一步提升，才能让交通机电行业进一步发展。希望本人的论述能对交通机电工程的施工管理者有所益处，也能对交通机电工程的质量提升有所裨益。
参考文献
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[4]郭焕虎,冯娇.浅谈交通机电工程施工过程中的质量控制[J].科技创新与应用,2014(17):210.
论文作者:朱明勋,
论文发表刊物:《科学与技术》2019年14期
论文发表时间:2019/12/4
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