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摘要：精细化管理属于新型的管理理念，在工程建设中应用越来越广泛。精细化管理应用到工程建设中，每一位参与者都对自己的工作有清晰的了解，将权利，指责，工作有效分配好，并且将自己的工作落实好，有利于促进标准化，度量化，系统化，严格化的管理模式有机结合起来，对提升管理模式的有效性和科学性大有裨益。本文主要分析了精细化管理在市政给排水工程中应用策略。有不对之处，请批评指正。
关键字：精细化；管理；市政给排水；应用
随着城市化建设进程也在不断深入，市政工程建设迎来了广阔的发展空间。市政给排水工程是市政重点建设工作，高质量的给排水工程为人们的日常生活提供了极大的便利。当前，市政给排水工程管理在取得一定发展成就的同时，其中存在的问题也逐渐显示出来，主要有管理不规范，施工单位质量管理意识薄弱，缺乏对精细化管理的认识，给排水管网后期管理工作做的不到位等。精细化管理是一种科学的管理模式，其应用越来越广泛，并且取得了良好的管理效果。在市政给排水工程中应用精细化管理方法，可以提高工程的质量，进而促进城市的快速发展。笔者结合市政给排水工程管理中存在的问题，就如何做好精细化管理在市政给排水工程中应用提出了几点思考。
1市政给排水工程管理中存在的主要问题
1.1管理不规范
在当前我国的市政给排水工程的建设过程中主要经由当地相关的政府部门进行监督管理，但是在实际的施工过程中，其对于工程的监督与管理并不规范，甚至缺乏有效的监管工作。在实际的施工过程中，由于政府部门管理工作没有做到位，进而使得施工单位也没有建立完善的规范施工制度，在不规范的施工建设中，定会导致工程质量受到严重的影响。
1.2施工单位质量管理意识薄弱
在市政给排水工程的施工过程中，施工单位往往更加重视施工建设带来的经济效益，进而忽略了工程的施工质量。为了降低成本的投入，对于施工材料的选用没用严格按照质量标准进行，看重价格而忽略了质量，在施工过程中为了加快施工进度，施工人员并没有完全按照施工设计进行细致的施工，粗略的进行施工作业，这些问题则主要是由于施工单位在质量管理方面的意识薄弱所造成，最终都会给市政给排水工程的质量带来严重的影响。
1.3缺乏对精细化管理的认识
由于市政给排水工程的重要性，因此，必须要重视对工程施工的管理，利用精细化管理可以有效的确保工程施工的质量，但是在实际的施工过程中，多数管理人员以及施工人员对于精细化管理的认识程度不深，对其具体的运用方式更是一窍不通，从而使得精细化管理方式难以落实。
1.4给排水管网后期管理工作做的不到位
给排水管网后期管理工作做得不到位，没有建立针对给排水管网具体情况的数据管理系统，导致给排水管网建设完成后，无法开展正常的检修和维护工作，引发一系列问题。
2市政给排水工程施工应用精细化管理措施
2.1提高对精细化管理的认识
从以上分析可以看出，当前市政给排水工程建设过程中仍然存在很多突出性的问题，正是由于这些问题的存在直接影响工程建设质量，因此保障施工质量有必要将精细化管理应用到其中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆精细化管理更强调人所发挥的作用，将精细化管理模式应用到市政给排水工程中，能够将人的思想观念转变，在实际应用中更加重视精细化管理的培训工作，强化管理者对精细化管理模式的认识，让他们从内心深处接受精细化管理，只有在充分理解和接受的基础上，给排水工程建设管理才能够发挥精细化管理的优势，将各个细节工作有效的衔接起来，无论是人员管理，还是工程本身管理都实现多层次，多方位的精细化管理，提升市政给排水工程整体建设质量。
2.2分析管理模式应用的主观条件以及客观条件
更好的发挥精细化管理模式的应用优势，需要就其应用的详细条件给予明确。详细条件应该从主观层面和客观层面展开，主观层面的认识工作要做到位，这是将精细化管理模式应用到市政给排水工程建设中的首要前提，客观层面上的认识指的是随着工程开展朝着模式化方向前进，相关的管理内容需要公开，需要透明，需要共享化，强化工程建设参与者的信息交流，各个职能部门之间合作效率也能够不断提升，保障信息得以有效的传达，各项管理细节落实到位，保障精细化管理模式的管理优势真正发挥出来，使市政给排水工程的建设质量得以有效的保障。
2.3精细化管理模式在给排水工程建设中的具体应用情况
在市政给排水工程建设中应用精细化管理模式，需要严格按照既定的设计流程开展施工操作，正式开展施工之前，需要严格按照图纸做好建设区域的考察工作，设置的参考点要尽可能的多一些，保障其具有充分的参考价值。开展管网建设，前期测量工作就需要融入精细化的管理策略，发挥精细化管理的作用，保障建设质量以及建设效率。
（1）精细化管理模式要在施工前阶段开始使用。做好工程施工前的精细化管理工作，实际开展工程之前，结合工程实际情况，做到具体问题具体分析，将精细化管理的各项准备工作做好。需要严格审核与工程相关的各项设计文件，设计图纸，保障设计图纸与工程建设的实际情况相符，并且在图纸上可以对预埋以及预留的施工项目清晰准确的表述，进一步对施工现场的材料规格等进行审查，可以通过实地考察以及现场抽样检测的方式进行，确保施工材料及施工质量符合既定的工程要求，此外还应该重视施工人员精细化的管理，经常开展业务知识培训工作，提升施工人员精细化的管理理念，并且在开展市政给排水工程中可以将这些理论知识应用到实际中。
（2）做好工程施工过程中的精细化管理。工程施工阶段的精细化管理工作是整个工程开展的重点同时也是难点，因为大部分问题都是在施工阶段产生，只有真正将精细化管理模式的优势发挥出来，才能够保障工程整体建设的质量，保障工程完工质量与社会实际需求相契合，将市政给排水工程的建设意义发挥出来，当然成本的管理也不容忽视，成本管理需要建立在质量得以保障的前提下，此外详细落实工程展开的进度管理，每一项建设工作都能够保质保量的展开，提升工程建设中管理者的管理责任，责任落实到人，保障每一项工序的开展都是合理的，都是高效的，只有统筹以上工作，工程质量才能够真正得以保证。
（3）精细化管理模式在工程后期的应用。做好工程施工后期的精细化管理，施工单位的相关负责人应该在给排水工程的建设后期与业主方及质量监理方取得联系，保障工程竣工验收工作高效有序的开展。保障项目的建设质量真正符合项目质量要求。尽可能减少工程投入使用后出现的各种问题，这样不仅发挥工程建设的意义，还能够减少维修成本。
3结束语
总而言之，市政给排水工程是城市建设中的重要工作内容，其管理水平的高低直接影响工程质量，最终对城市的发展造成一定的影响。而精细化管理方式是提高给排水工程管理水平的重要途径，因此，相关工作人员要充分重视精细化管理方式在给排水工程中应用的重要性，将其渗透到给排水工程中的各个环节，并促使其有效性充分发挥。
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[5]精细化管理在市政给排水工程中的应用研究[J].刘博.建材与装饰.2015(45)
论文作者:王晓雨
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/27
标签：精细化论文; 给排水论文; 工程论文; 市政论文; 管理模式论文; 质量论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2019年第03期论文;