摘要：在建筑施工过程中要加强对工程质量的监督管理，对于不符和工程质量标准的建筑，相关部门应对其进行严格的监督并控制。本文分析了住宅建筑工程质量监督的影响因素，提出了加强住宅建筑工程质量监督的基本措施。
关键词：建筑工程；质量监督；基本措施
建筑工程质量的好坏不仅会直接影响建筑工程项目的投资成效与利益，而且还会影响到社会及环境的成效利益；因此，在建筑施工过程中要加强对工程质量的监督管理，另外，对于不符和工程质量标准的建筑，相关部门应对其进行严格的监督并控制，以保证能够如期的进行施工。
一、住宅建筑工程质量监督的影响因素
现代化的建筑工程结构十分的复杂，往往由很多的工序和步骤组成，需要不同的工种以及部门进行协同作业，其中只要某一个环节出现问题，就有可能造成整个建筑存在安全隐患，甚至引发安全事故。造成建筑质量问题的因素很多，常见的有以下几个方面：
1、质量意识
在市场经济条件下，很多施工企业盲目的追求经济效益，将眼光放在眼前利益上二没有长远的发展。在建设过程当中没有职业道德，忽视施工的质量，偷工减料，缺乏质量意识，造成建筑工程质量低下，存在很多的安全隐患。
2、管理机制
施工企业将重点放在施工和建设上，对于管理岗位重视不够，缺乏必要的投入，管理人员配备不齐，管理人员素质低下。企业内部没有建立完善的管理机制，管理力度不够，造成施工人员随意施工，不按照设计图的要求来进行，且施工过程中的工艺不符合相关的施工标准。
3、专业技术
很多的施工企业并没有建立一支高素质的施工队伍，且没有建立完善的人员培训制度，造成施工人员的专业素质不能够及时地得到提升，自身的知识结构老化严重，不能够适应现代化的建筑工程施工的需要。
4、工程造价
当前很多的工程单位在招标的时候为了中标而大幅度的压低工程造价，甚至使工程造价低于实际的水平。施工企业在获得工程以后，由于造价较低，只要采取偷工减料的方式进行施工，最终导致建筑工程质量低下。
5、建筑材料
当前建筑材料市场十分的火爆，市场上的建筑材料规格种类十分的繁多，质量参差不齐。很多不合格或者是达不到相关标准的建筑材料在市场中流通，一般进入施工现场，用到工程之中势必造成建筑的质量下降。
二、加强住宅建筑工程质量监督的基本措施
1、建立开发现场联合质量监督、管理体系
（1）制定合理可行的管理规章。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程质量保证体系是贯穿整个工程建设全过程必不可少的组成部分，该体系由当地政府建设工程质量监督站直接领导，集工程开发、质量监督、工程监理三种管理方法之优点，能实现工程质量形成过程各阶段各自职能与其参建施工单位之间的内部联系并行成一个完整的质量保证体系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相传递信息，从保证工程整体最佳效益出发，在施工准备、建材采购、工序控制、检验试验、工程竣工验收、工程产品保护等各质量环节中有效地发挥其监督和指导作用，并使它能够正常运转从而起到保证工程质量、降低开发成本、确保工期的目的。
（2）优选施工队伍，保证工程建设顺利进行。工程质量是干出来的，而经常性的把关需靠施工企业自身的管理体系和施工能力。所以，精选优质施工队伍是小区达标的重要基础：一般选择施工队伍的基本原则是：有好的社会信誉，有创优业绩，能打硬仗，职工素质好，有资质。实践证明，有创优史、信誉好的施工队伍，质量管理不但严格并且技术也过硬，能在小区建设一开始就起到示范带头作用，在施工中能创造你追我赶的好局面，为保证工程质量按期竣工打下良好基础。
2、控制工程质量的施工组织措施
（1）班组操作尽量专业化。砖混结构建筑是劳动密集型工程。为了使以农民工为主的建筑施工队伍能按质量要求进行操作，在组织施工、划分施工段时应尽量均衡，尽量使每一班组人员自始至终做同样工作，以提高操作工人的熟悉程度及劳动生产率。
（2）施工段划分尽量同班组数相对应。在主体施工阶段有砌墙、模板安装、钢筋绑扎、现浇砼、构件安装等为主导的工种，施工段数应按班组数划分，尽量组织全等节拍均衡施工，使各流水段工程量基本相等，保证专业化班组施工能顺利开展。在时间上统筹安排每天24 小时各工序的作业起止时间。
3、控制工程质量的质量管理措施
（1）技术资料的管理。技术资料应充分反映工程施工全过程中是否正确执行有关标准、规范和规程，它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。但在工程施工中，往往资料与实际情况脱节。原材料的合格证、试（检）验单、验收单与原材料的实际情况不符，材料试验的试样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切。在隐蔽工程验收时，各级技术管理人员并未全部到位验收，事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技术复核资料，有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、砼试块取样制作、养护、试验龄期控制不规范，使试验可比性差。改进措施：原材料必须按标准规定取样，保证取样频率，使其具有代表性。
（2）加大监督力度，确保工程质量上水平。一是认真按标准核定工程质量等级为提高工程质量水平，强化工程质量级核定结果准确性，对分项工程按标准进行“保证项目、基本项目、允许偏差项目”三项检查不能少于（住宅楼每层）分项总数的50％，由其基础、主体分布的各项要多检查，勤测量时要充分掌握结构工程总质量水平达到优良水准。二是严把按规范施工关。对检查发现违规行为决不迁就，有问题就要督促施工单位返工重做，达到一经发现哪里没有按设计规定施工就能得到及时消除或随时就能得到整改。
（3）严把材料（产品）的进场关。最好的办法就是：设立施工现场样品间，对已检验合格的材料封样陈列到样品间，作为以后进场材料质量控制的“样本”；由当地质监站检测中心按批分组实地封样试验；对无合格证、无准用证及不检验或检验不合格的产品，严禁进入工地或使用。
（4）事前预防措施控制质量。做好施工过程的质量管理，要充分运用全面质量管理的统计方法，对工程质量状况随时进行综合统计与分析。事前要逐项分析可能发生质量问题的各种因素，加以分类排队，找出施工过程中的薄弱环节，有针对性的采取预防措施。
参考文献：
[1]庄梓.做好建设工程质量监督管理的几点经验与体会[J].才智，2012，（05）.
[2]郭乃刚.对我国建筑质量管理策略的略论[J].科技创新与应用，2012，（12）.
论文作者:陈剖俊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/20
标签：工程质量论文; 建筑论文; 工程论文; 质量论文; 班组论文; 措施论文; 队伍论文; 《基层建设》2017年第22期论文;