宁夏功达建筑工程有限责任公司
摘要：在经济不断发展的大环境中，建筑如雨后春笋般崛起，建筑的质量最受关注，建筑质量的好坏与建筑施工的优劣息息相关，保障建筑的质量，首先是管理好建筑的施工，把握好建筑施工的每一个环节，避免出现质量问题，总之，提高建筑施工管理的水平，有利于建筑施工的顺利进行，有利于建筑早日的竣工。
关键词：建筑工程；施工管理；存在的问题；提高对策
前言：建筑施工涉及到的因素很多，其中一个因素控制不好，就会造成非常严重的后果，因此，建筑施工是非常重要的，一定要管理好建筑施工。在建筑施工过程中会遇到很多的问题，不管是人员问题、设备问题、材料问题等， 都要认真的思考，寻找适合的解决方法，在前进中不断的探索，总结经验，争取把建筑施工的水平提高。
一、建筑工程施工管理中存在的问题
1、施工人员技术能力问题
如果施工人员的技术能力不高，将影响到建筑施工的情况，施工人员技术好坏对建筑施工很重要。建筑施工人员众多，每个人的技术能力都不一样，由于施工前没有对施工人员进行培训教育，导致施工人员的技术达不到标准，影响了建筑施工的进度和质量。另外，时代在不断地变化，建筑的样式也不断的增多，但是施工人员的技术赶不上时代的进步，很多的施工人员的技术已经落后，不能满足当下建筑施工的需求，因此，施工人员的技术不高，将严重的影响建筑的施工。
2、对于施工材料管理的问题
施工材料是建筑的基础，与建筑的质量密不可分，但是对于施工材料的管理有很多的问题，比如：选购问题、检查问题、保管问题等。建筑施工需要的材料比较多，对于不同的材料需要的数量也比较多，材料的管理工作量相应的会很繁重，部分的建筑施工中对于材料的管理不是很好，由于材料的管理人员专业技能不高，对于材料的管理一片混乱，不同的材料没有分类归置，材料的数量和质量有时也不按照规定购买，材料的数量和质量经常模糊不清，对于材料的保管也不上心，将材料随意的堆放到施工现场，这样不利于施工的进行，也不利于材料的保存，少了材料也不知道，等到施工需要这种材料的时候，经常是找遍施工现场也找不到相应型号、材质的材料，既浪费时间，又耽误了施工的进度。
3、缺乏安全意识
建筑施工都存在一定的危险性，安全施工是施工管理的重点，不仅关系到施工人员的生命安全，还关系到工程的进度。但是，很多的施工企业只追求利益，缺乏安全意识，因此，在建筑施工中没有设立安全管理机构，也没有做好相应的安全措施，对于施工人员也没有安排有关于安全施工的培训，导致施工中领导以及员工都没有安全意识，施工事故频频发生。
4、施工机械设备管理存在的问题
在建筑施工中，人工不能完成的作业，需要相应的设备来完成，建筑施工相对复杂，施工工序不一样，对于施工设备有不一样的要求，也就是每一道施工工序对应一个机械设备，因此，建筑施工中就会需要大量的不同型号、类型的机械设备，机械设备的正常运行关系到施工的情况，但是在施工中对于机械设备的管理比较疏忽，存在很多的问题，比如：为了节省施工成本，使用的机械设备不符合施工工序的要求，这样不利于施工的进行，也不利于机械设备的保养；另外，机械设备常年的运转，其中的零件肯定会出现磨损的现象，由于缺乏相应的维修管理人员，不能及时的维修和保养设备，导致机械设备经常出现故障，不能正常的工作，进而影响了施工的进程。
二、提高建筑工程施工管理水平的对策
1、建立健全完善的建筑工程施工管理体系
任何一项管理都要有其独特的管理体系，建筑工程施工管理也不例外，要想提高建筑工程施工管理。必须建立健全的管理体系，为建筑施工管理提供基础的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在的管理方式和管理模式比较落后，因此，现在建筑施工管理需要健全、科学的管理体系，根据施工的实际情况，制定符合时代变化与施工要求的管理体系，并在前进中不断的探索，积极的创新建筑施工管理体系，充分的发挥其价值。
2、施工材料的管理
加强对施工材料的管理，选择优质符合要求的材料，发现检验不合格的材料，坚决不能使用。另外，要保管好建筑材料，按照类别和型号进行分类归置，这样也方便找需要的材料，把材料堆放到指定的位置，并严加看管，防止材料丢失和破损。材料管理人员要严格的按照规定来管理材料，加强材料的选购、检验、保管等管理工作，保障材料的质量，有利于建筑工程的质量保证。
3、施工人员管理
建筑施工需要大量的施工人员，施工人员的管理对于建筑施工管理也非常的重要，因此，要加强对施工人员的管理，首先，制定完善的施工管理制度，约束施工人员的行为，使施工人员的操作规范，符合标准，尽量避免操作偏差或者失误，造成建筑施工的停工。其次，适当的安排他们参加培训，培训的内容主要是和专业技能有关的知识，从而提高施工人员的专业技能，进而保障了施工的质量。另外，加强施工人员的安全意识，创造安全施工的环境，保障施工人员的人身安全，这还有利于建筑施工的顺利进行。
4、施工机械设备管理
建筑施工会用到各种各样的机械设备，机械设备的工作效率相对较高，如果机械设备出现了故障，不仅影响了设备的使用，还降低了建筑施工的速度，因此，机械设备的管理对于建筑施工有利无害。要做好机械设备的管理，首先，制定专门修理和保养设备的人员，他们必须有相关的专业技能，熟悉各种设备的工作原理和机械构造，这样才能在设备出现故障后，能及时有效的修理设备。其次，对于设备要定期的保养，按照规定及时的检查和保养设备，零件破损的要及时的更换，还有保持设备的清洁，定期的清扫设备便面的灰尘和油渍，这有利于提高设备的工作效率，以及延长设备的使用期限。另外，施工工序对设备的要求不一样，根据施工工序的特点，选择相应类型的设备，这样既能保护好机械设备，又能提高施工的速度。
5、施工的安全的管理
安全一直都是最重要的问题，安全关系到建筑施工的进度，还关系着施工人员的人身安全，对施工企业的形象和名誉也有影响，因此，建筑施工一定要注意安全，为施工人员创造一个安全工作的环境。在建筑施工中存在一些安全隐患，要把这些隐患都清除掉，做好安全防护的措施，如果发现施工人员没有做好相应的安全措施，如：没有带安全帽、没有穿工作服等，一定要对其进行批评教育，必须提高他们的安全意识，让他们懂得安全的重要性，并学会怎样保护自己，这样才能避免事故的发生。另外，要加强现场安全监督的工作，并规范所有的操作，避免出现失误而造成事故。
三、结束语
建筑施工管理虽然有一定的提高，但是还存在一些不足，需要找出具体的影响因素，针对因素提出可靠有效的方法解决。建筑施工涉及到的因素比较多，有人员的因素、制度的因素、材料的因素、设备的因素等，因此，要控制好施工中的每一个细节，争取把施工的工作做好，对于施工的人员、设备、材料进行严格的管理，从而提高建筑施工的管理水平，创造符合当下发展的建筑。
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论文作者:汪涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/26
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