摘要：智能化建筑目前已经在我国建筑领域得到广泛应用，要想保证整个建筑的建设质量，就需要对工程施工和进度进行有效管理。基于此，本文将首先介绍智能化建筑弱电工程进度管理价值，其次分析智能化建筑弱电工程施工管理措施，最后，研究智能化建筑弱电工程进度管理措施。
关键词：智能化；建筑弱电工程；进度管理
前言：智能化建筑弱电工程指的是将信息技术手段应用在弱电工程建设，这种方式能够提升最终建筑建设质量，弱电工程是建筑中的主要组成部分，目建筑建设中的电子设备数量增加，这对弱电工程建设提出了更高的要求。而对智能化建筑弱电工程中的施工管理和进度管理展开研究，能够提升工程最终建设质量。
一、智能化建筑弱电工程施工进度管理价值
智能化是现代化管理是建筑行业未来的发展方向，在智能化建设的过程中，其中最重要的技术就是弱电工程施工技术。建筑弱电工在实际施工中具有较强的复杂性，其中包含的内容也较多，例如项目设计、项目施工、项目测试以及项目保护等，每项工程都需要进行全面管理。由于建筑弱电工程规模大，因此经常出现多个施工小组同时施工的情况，这就需要对建筑弱电工程的施工以及进度展开管理，保证建筑弱电工程建设的顺利开展，在此过程中，最重要的就是进度管理，将工程中的所有项目进行规划统筹，根据实际情况合理的安排施工顺序，并制定相应的预备方案，保证建筑弱电工程施工的正常进行。通常情况下，建筑弱电工程属于建筑施中的后期内容，其他施工内容与建筑弱电工程存在紧密联系，因此建筑弱电工程的建设质量，直接决定着整个建筑工程的建设质量。如果建筑弱电工程中的进度管理出现问题，则可会出建筑工程延、建筑工程项目堆积甚至是项目丢失等情况，因此必须充分认识到建筑弱电工程进度管理的重要性，保证整个建筑工程的开展质量。
二、智能化建筑弱电工程施工管理措施
本文重点研究项目为“徐行派出所智能安防集成”，该项目采用全新的管理模式，将优质、高效、文明、安全作为建筑理念，预计在2018年12月31日之前完成系统的调试和测试，在正式开工之前，对项目施工的平面设计图进行完善，根据施工进度计划展开工程给建设。
（一）设置质量控制点
要想保证建筑弱电工程建设施工质量，就需要对整个施工作进行全面控制,根据目前我国实施的工程建筑标准和建筑规范，对建筑弱电工程中的组织活动以及管理活动展开充分研究，工程管理人员必须了解其中的重点内容和规范，在此基础上制定相应的施工方案。例如，在设置施工质量控制点的过程中，需要将工程施工中的关键内容以及难点内容作为主要控制点，同时制定预控制促措施，其中包括施工中的图像干扰、电缆线区分以及QC质量活动等，都需要展开质量控制，保证建筑弱电工程中全员以全过程的有效控制，最终达到提升建筑弱电工程建设质量的目的。
（二）施工设备材料管理
建筑弱电工程施工中，设备和材料是工建筑中的主要内容，因此必须对建筑弱电工程中的材料和设备进行有效管理，例如，在材料进场的过程中，根据实际情况制定材料和设备的进场计划，甲方完审之后，再执行计划。通常情况下，材料的采购以及设备准备时间为一周，准备完成之后向甲方提交材料样品，其中包括材料设备的说明书、合格证书以及出厂报告书等，帮助甲方完成检验。在此过程中需要注意，为了保证整个材料选择质量，相同类型的材料至少需要提供三种。材料检验合格之后，签订确认书，完成材料进场优化。
在材料采购的过程中，为了保证材料采购质量，则需要对材料的给供应商进行资格认证，同时确定材料采购价格的合理性，同时供应商提供相应的售后服务。例如，制定科学的采购计划，让材料和设备能够在规定时间内达到场地。针对施工设备，则需要进行测试，每件设备测试通过之后才能够正式投入使用，并对设备进行开箱验收，编写开箱验收报告，将以上材料采购过程以及设备检测过程完整的记录下来，为接下来的建筑弱电工程施工管理提供条件。
（三）施工工程管理
在实际施工的过程中，由于建筑弱电工程中包含的内容较多，因此可以将整个工程划分为几个部分，根据检验批、分项工程以及分部分项工程的方式进行。根据建筑层划分，当其中所有施工工作的合格率达到100%之后，施工单位再申请验收，验收合格再申请下一项施工，以此类推。当完成所有建筑弱电工程施工之后，申请竣工验收，验收合格完成签字，进行工程移交。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程施工管理的过程中需要注意，必须根据国家相应标准和行业标准进行验收，并随时提供建筑弱电工程中的材料、技术资料、设备资料等，以上所有材料都需要经过部门验证。施工单位在此过程可以建相应的质量保体系，质量检制度以及现场设备检查制度等，在正式申请竣工验证之前，利用以上设备进行自我检验，提升最终建筑弱电工程检验合格概率。
（四）施工运输管理
本次项目施工地点在上海，因此在货物运输的过程中，需要根据上海的交管理条例进行，本次项目的货物多数为夜间到达，在验货时，必须保证现场灯光的照明度，避免出现遗失或者漏检等情况出现，同时安排专业的质检人员进行货物检验。在检验过程中，需要进行全面记录，质检人员将货物记录统一传输管理。建筑弱电工程施工中的主要部件需要出示质量证书以及检测报告等，质检人员在夜间也需要保证工作的开展质量，如果条件允许可以增加现场在夜间的照明设备最终达到提升建筑弱电工程货物运输管理质量的目的[1]。
三、智能化建筑弱电工程进度管理措施
（一）制定科学的施工进度计划
在智能化建筑弱电工程进度管理中，施工进度计划具有较强的规范性，智能化建筑弱电工程属于整个建筑工程中的分支，因此施工进度计划必须与整体施工进度相吻合，保证二者之间的一致性。所以智能化建筑弱电工程进度管理计划中涉及的内较多，除需要考虑弱电系统之外，还需要考虑其他的建设工程。例如，在设计施工进度计划的过程中，可以采用倒叙排列的方式，从智能化建筑弱电工程验收环节开始，竣工验收完成之后进行系统运行测试，再对智能化建筑弱电工程进联调和单调，最终进行设备安装以及放置管线，完成以上进度计划之后，再根据智能化建筑弱电工程的实际建设情况进行优化。为了保证工期的有效进行，每项工作都需要设置最短完成时间以及最长完成时间，针对其中不必要的施工进行剔除，缩短施工需要的时间。另外，还需要考虑智能化建筑弱电工程中的不确定因素，因此需要预留出一定的时间，保证智能化建筑弱电工程施工进度计划制定的可操作性。
（二）全面控制施工进度
智能化建筑弱电工施工控制进度主要包括以下内容：第一，编写任务书。智能化建筑弱电工程中的项目经理需要根据实际情况制定出周计划表，项目施工个根据计划表进行。而工程施工现场管理人员需要在周计划表的基础上，制定日计划表，并将智能化建筑弱电工程施工的实际情况进行汇报，项目经理根据实际施工情况以及项目计划表，对施工流程展开实时监测。第二，施工现场进度检查。在实际施工现场，需要安排专业的人员进行进度检查，将每天的施工工作进行总结，并将施工数据记录传递到上级管理人员手中，与每天制定的进度表进行对比，并且根据实际施工情况展开调整。施工计划监督表检测对整个施工控制来说具有非常重要的作用，将实际施工进度与计划表中的施工进度展开对比分析，确定其中存在的偏差，实时修改，保证对智能化建筑弱电工程施工的各个阶段进行有效控制。
第三，智能化建筑弱电工程更改项目的进度控制。在智能化建筑弱电工程施工中，由于其中的影响因素较多，因此非常容易出现变更项目，打破原有的项目进度计划。针对这一现象，需要对其进行全面有效变更项目检查。在此过程中，需要确定更改项目内容，采用申请表的方式提交上去，工程双方针对更改项目展开讨论，达成共识之后，再执行更改项目[2]。
（三）做好工程施工进度保障建筑
在保障智能化建筑弱电工程进度管理的过程中，必须有充足的人力和物力、财力支持，施工人员之间相互配合，在规定时间之内完成施工任务。另外，针对智能化建筑弱电工程中的土建环节、装修环节以及机电环节进行监督，根据进度计划准备充足的施工材料。最后对项目工程中的软件进行测试和调试，所有软件达到安全运行标准之后，才能够正式投入到实际建筑运行中。通过以上分析能够看出，无论是施工管理还是进度管理，最重要的一点就是保证管理的全面性[3]。
结论：宗山所述，智能化建筑弱电工程施工管理和进度管理，能够对智能化建筑弱电工程建设展开全面控制，在此过程中可以通过建立施工保障进度、制定良好施工方案等方式进行管理，提升智能化建筑弱电工程建设质量的同时，促进我国智能化建筑的良好发展。
参考文献：
[1]杨美慧. K2医院新大楼智能化弱电工程项目的质量管理研究[D].青岛大学,2018.
[2]刘建强.智能化建筑弱电工程的施工技术与质量管理[J].安徽建筑,2017,24(06):234-235.
[3]徐建平.弱电系统施工在智能建筑中存在问题及防范措施研究[J].电子世界,2016(12):89.
论文作者:孙绍波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
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