环保工程施工现场管理的要点分析论文_严晓庆

环保工程施工现场管理的要点分析论文_严晓庆

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摘要:在社会经济的不断发展下,人们的环保意识也相应的增强,环保工程在施工建设中得到了人们的关注。但是从发展实际情况来看,我国环保工程的施工现场管理仍然存在一些管理缺陷。为此,文章结合当前环保工程施工现场管理现状,为如何优化环保工程施工现场管理进行策略分析。

关键词:环保工程;施工现场;管理

所谓环保工程,就是指为改善环境而做的工程,现如今,我国环境污染比较严重,不论是空气质量、水源质量都比较差,因此,如何提升我国的环境质量已经成为我国未来面临的重要课题。党的十九大报告指出,未来我国要坚定不移的走可持续发展道路,老百姓的金山银山就是绿水青山,因此,改善我国现有的环境情况已经变得刻不容缓,环保工程的施工现场管理是提升环保工程质量的重要内容,如何进一步加强环保工程的施工现场管理也是我国面临的重要课题,所以,接下来,我将详细介绍一下相关内容。

一、现阶段我国环保工程施工中的主要问题

(一)前期设计存在的缺陷问题

任何工程在做前期准备的时候都要进行详细的设计,尤其是环保工程,由于环保工程它是一个长期又漫长的工程,效果不是一朝一夕就可以体现出来的,因此,在对环保工程的前期设计工作就要做的详实,不论是能源的使用、废弃物的排放还是建筑材料的管理,都是需要前期设计进行详细的调研,但是通过调查了解,目前,我国的环保工程在实际的施工过程中,存在很多缺陷,有大量的浪费材料的现象,这些与环保工程的初衷都是背道而驰。

(二)单纯追求低成本

通过调查了解,现如今,很多工程项目的管理者为了追求过多的利润,不惜降低材料成本,忽略了环保节能、减排高校的环保目的,另一方面,一些管理者不重视能源的合理使用以及废弃排放等问题,最终造成能源的浪费,这样都会对环保工程造成重大影响。

(三)施工过程中不符合国家环保标准

很多项目的施工,由于项目管理人员对于能源消耗以及废物排放不重视,因此,很多废弃物排放的时候,它的排放标准都不符合国家的胡娜宝标准,因此,尽快加强施工过程中的管理力度,加强施工中的用水、用电以及施工污染物的排放,对于一些损坏环境的行为都要进行制止,这是需要尽快解决的。

二、加强施工现场管理,提高环保工程施工水平

现阶段,我国已经进入到必须要整改环境的阶段,通过气象数据的了解,北京在 2018 年的雾霾天气数量已经占到了全年的 30%,这说明我国的环境污染已经到了比较严重的地步,究其原因,这与我国工业发展存在问题有着直接的关系,因此,如何提升整个环保工程的施工质量,加强环保工程的质量管理,这是非常的,接下来,我将提出一些我自己的想法和意见,具体内容如下。

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(一)施工材料的现场管理

对于环保工程施工现场管理,最重要的一点就是对施工材料的现场管理,现如今,很多施工单位管理人员为了追求最大的利润,不惜降低施工材料的质量,另外,对于施工材料的环保型也不是很重视,因此,加强施工材料的现场管理是非常有必要的。所以,首先应该在施工材料的购买上加强管理,组建有经验的购买团队,对于采购人员要加强思想和技术能力的培训,不能有徇私舞弊,滥竽充数的行为,其次,在施工材料的购买上,要注重施工材料的质量和环保型,现如今,我国科技技术的不断提升,很多环保型的施工材料都出现了,因此在购买施工材料的时候,要注重施工材料的环保效果,不能一味的追求价格的低廉,最后,在施工材料的监督方面,施工单位要组建相应的监督小组,对所有采购的施工材料都进行监督,发现问题,及时解决问题,坚决杜绝一切质量低下的施工材料进入现场,为环保工程的施工管理提供保障。

(二)施工技术及施工设备的管理

现如今,我国各种最新的施工技术都开始研发,很多施工技术都是可以提高施工效率,降低施工过程中污染物的排放,因此,对于环保工程施工现场管理的重要手段之一,就是采用先进的施工技术,引入一些国外比较先进的施工设备,为了能使机械设备发挥其正常功能,就要在日常维护机械设备,经常上蜡、滴油、清洗,确保每个零件都灵活使用,当机械设备出现故障时,要第一时间进行上报、维修,防止耽误施工的正常进行。只有确保施工技术以及施工设备的充分利用,才能真正做好环保工程的现场管理。

(三)施工人员管理

通过调查了解,目前我国的工程项目施工人员整体素质不是很高,其中绝大多数都是外来务工人员,他们的流动性非常的大,并且很多都是外来打工人员,因此,不论是施工安全意识,施工环保意识、施工技术能力都是不够的,因此,对于环保工程现场施工人员的培训是非常有必要的。可以结合人力资源管理,加上绩效奖金的管理,从而促进施工人员能力的提升,此外,还要定期对施工人员进行安全意识、环保意识的培训,提升他们的自主学习能力,不论是在施工的过程中,还是其他方面,都要将环保意识长存,从而提升我国环保工程施工现场管理。此外,还可以将我国一些优秀的环保工程施工人员选派到国外进行学习,学习他们先进的管理经验和管理水平,从而整体提升我国环保工程施工的能力。与此同时,在施工中时刻对员工传递成本意识、质量意识与安全意识,使每个施工人员具有责任心,建立责任制,使施工中的所有因素都能得到有效的掌握,防止出现意外事件威胁到施工人员的生命安全与房屋建筑工程的质量。

三、结论

环保工程是我国未来的重点发展的公衡之一,它与我国未来可持续发展以及节能减排的目标是不谋而合的,因此,国家这几年,不论是在党的十八大还是党的十九大,都在大力的倡导和促进环保工程的项目施工。对于环保工程的项目施工,最重要的就是施工现场的管理,现场管理的好坏直接影响环保工程施工质量的好坏,因此,在环保工程的施工过程中,要加强环保工程质量的管理和控制工作,提升环保工程的经济效益和社会效益,相信在未来的环保工程中,施工单位都能做好施工现场管理,为环保工程发挥其作用而做出不懈地努力,从而还老百姓一个碧水蓝天,真正做到“金山银山就是绿水青山”。

参考文献:

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[2]张南,王彩红.某电厂环保技改工程施工过程安全管理浅析[J].城市建筑,2016(32):328-328.

[3]于春文.建筑工程施工现场环境管理[J].商品与质量:建筑与发展,2013(3):146-146.

论文作者:严晓庆

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/22

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