谈谈建筑工程施工现场的安全生产管理策略论文_王庆

谈谈建筑工程施工现场的安全生产管理策略论文_王庆

深圳市光辉星工程项目管理有限公司 518000

摘要:建筑业是一个比较容易发生安全事故的高危险行业,这是由建筑项目的施工特点所决定的。由于建筑产品类型多变、体积庞大,在建筑项目施工过程中,流动作业非常多,施工环境复杂多变,因此施工现场很容易发生安全生产事故。对建筑施工项目进行安全生产管理是预防安全生产事故的必要措施。

关键词:建筑工程;施工现场;安全生产管理

1、建筑工程施工现场的特点

1.1人员流动性大

建筑业作为一个庞大的工程,在发展过程中对劳动力需求相对较大,大量的农民工进入建筑业中,成为建筑工人。但是在较多的建筑工人中,接受过系统培训的施工人员占据的比例相对较少,大多数农民工在上岗之前都没有经过系统的培训,对施工技术的掌握程度不高,缺乏安全施工的意识,同时没有安全防护技能,导致施工中出现较多的问题。此外,大多建筑工程中没有对施工人员进行系统安排,较大的人员流动性外加复杂的工种,导致施工过程中协调性较差。一些工程施工中虽然制定了具体的安全施工标准和施工规范,但是没有将其落实在实际施工中,导致这些制度只是流于形式,施工缺乏科学性。

1.2施工难度大

建筑工程的施工较为复杂,由于建筑产品体积较大,施工时间长,外加施工现场材料和设备较多,为建筑业施工增加了难度系数。近年来,我国对房屋建筑的投资力度不断增大,使得建筑规模不断扩大,建筑结构由以前的简单结构低层建筑向着更加复杂的高层建筑发展,由于占地范围的不断扩张,施工现场逐渐缩小,高层建筑中有更多的垂直运输和平面交叉作业,使得施工难度增大,施工的危险性也逐渐增加。

1.3管理难度大

传统的建筑施工中,投资者往往是一些国有经济或者是集体经济企业,随着经济体制的不断发展,建筑投资的主体也在不断发生变化,由以往的单一投资形式转化为多元化的投资,出现了国有、私营、外商投资并存的投资形式。增加了政府监管的难度。在多元化投资体系中,一些投资商为了得到高利润,忽略了国家规定的投资标准,施工中出现偷工减料和加大施工进度的现象,严重影响工程的安全。现代化的建筑施工有着比较详细的分工,但是这些分工主体之间没有明确的施工责任,出现问题时责任人员都是互相推卸责任,从而增加了施工管理的难度。

2、建筑工程施工现场安全生产的技术措施

2.1预防坍塌事故的发生

开挖时土石方要按挖掘深度和地质状况,做好边坡设计和支护,并进行周围排水;施工用脚手架的搭设要合理、牢固,材料要符合质量要求;大型模板、墙板的存放,要设置垫木和拉杆,或采用插放架,绑扎牢固以保持稳定;大型吊装构件在吊装摘钩前,要就位焊接牢固,不可先摘吊钩后焊接;楼板与墙体的搭接要符合设计规定,楼板就位后要浇灌混凝土固定,在固定的楼板上不可堆放物品,以避免楼板塌落;安装阳台要逐层支设临时支柱,阳台板预留钢筋要与圈梁钢筋焊牢。

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2.2预防高空坠落和物体打击事故

首先要保证高空作业的脚手架、平台、斜道、栏杆、跳板等设施的坚固和稳定;在多层或高层建筑施工时,要按规定设置安全网,在楼梯口、阳台口、电梯口及预留洞口处要安装防护措施。在施工中严禁高空作业人员从高处抛投物体,进入施工现场的人员要佩戴安全帽,高空作业人员要戴安全带;在材料和构件吊装施工时,吊具要牢固,不可在吊臂下站人,并设置安全通道;不准在八级以上大风或雪、雨、雾天从事高空作业;患高血压、心脏病等人员不可从事高空作业,禁止酒后从事高空作业。

2.3保证雨期施工安全

在雨季到来前,应组织电气技术和管理人员,对施工现场所用的电器设备、线路及漏电保护装置,进行检查维修。对电气隐患,要及时处理。露天使用的电器设备和电闸,要采取可靠的防雨防潮措施;塔式起重机、钢管脚手架、龙门架等高大设施,要做防雷保护;不可在雨期进行开挖基坑或管沟等地下作业;在风雨后,要进行排水、清扫现场和脚手架,避免出现滑倒摔伤或坠落事故;雨后要检查塔式起重机、脚手架、并字架等设备的地基状况,检查有无下陷坍塌,如果有此类现象要马上处理。

3、建筑工程施工现场的安全生产管理策略分析

3.1建立施工现场安全生产管理体系

建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。项目经理承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

3.2做好施工现场施工技术人员安全教育工作

建筑工程施工现场施工技术人员是整个施工的核心,因此,全面增强施工现场施工技术人员的安全管理教育工作,提升施工人员的安全施工意识对于提升整个建筑工程的施工现场安全是非常有必要的。因此,建筑工程单位应制定出科学合理的施工技术人员安全教育工作制度,并进行建筑工程施工现场安全生产考核工作,对于不合格者禁止其上岗作业,不断提升我国建筑工程施工现场的安全管理水平。

3.3强化安全检查,尽量降低安全隐患的发生率

3.3.1实行全程控制

坚持以事前控制、事中控制为主,做好施工前的安全准备防范工作,采取扎实有力的措施,确保安全防范到位,堵住安全疏漏。及时采取有效的措施进行整改,尽早发现问题,及时处理问题,将安全隐患处理在萌芽状态,尽量降低安全施工损坏程度。

3.3.2抓住关键节点进行重点检查

针对建筑工程中的重要部位、薄弱环节和高危性工程项目,要列入安全管理的重点对象,要在醒目的位置按照要求做好安全生产警示牌,实现全程旁站式监控,保证施工前安全准备措施到位,确保工程的质量与施工的安全。增加安全防护成本的投入,尽可能地将可能造成的安全损失降到最低程度。

3.3.3强化检查结果的运用

对于施工中,违章操作的相关人员,坚决追究责任,按照有关制度予以处理,加大安全管理执行力度,增强施工人员的安全意识。

3.4切实加大安全投入,确保安全防护到位

首先,要加大安全生产教育培训方面的投入;其次,将更多的资金投入到安全防护方面;再次,在安全用品上一定要有足够的投入,比方说花足够的钱购买安全帽和安全带等;最后,要大力增加安全生产可识别视觉方面的资金投入,比方说花适当的资金去制作安全警示牌和相关的标牌等。安全投入是确保安全生产管理的重要方面,并且还会有效的推动安全生产教育培训与安全操作的开展。

3.5应急救援、事故处理

制定有效的施工现场应急救援预案,准备充足的救援物资。在施工现场发生突发性安全事故的时候,及时启动立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危险危害区域的其他人员;迅速控制事态,并对事故造成的危险、危害进行监测、检测,测定事故的危害区域、危害性质及维护程度;消除危害后果,做好现场恢复;查明事故原因,评估危害程度。将损失缩控制在最小。

结束语

综上所述,安全管理是建筑施工企业管理的重要组成部分,管理水平的高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。这就要求相关管理人员对建筑工程施工现场的安全管理认真研究,积极探索,加强管理,不断创新,最终实现企业安全管理的宏伟目标。

参考文献

[1]王文彦.浅谈建筑工程施工的有效安全措施[J].科技促进发展,2011.

[2]刘贵森.浅谈建筑工程施工管理与安全措施[J].科技视界,2013.

[3]张卓.浅谈施工现场安全管理[J].价值工程,2016.

论文作者:王庆

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期

论文发表时间:2018/1/29

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