摘要：水利水电工程是关系着国计民生的重要工程，国家的发展以及人们的生活都离不开水利水电工程，如果水利水电工程中出现质量问题，将会对我国的发展以及人们的生活造成极大的破坏。鉴于此，保证水利水电工程在施工建设中的质量就显得尤为重要。本文就水利水电工程施工建设中存在的主要问题加以分析，并针对这些问题提出了相应的改善措施，以期为以后的水利水电工程建设提供参考建议。
关键词：水利水电工程；施工；质量管理
引言
水利水电工程关乎国计民生，是国家发展以及人们生活必不可少的工程，有着不可替代的地位。在过去的水利水电工程的施工建设过程当中，各方面都存在着诸多问题，致使频频出现施工质量问题，不仅对工程的实际使用造成了极大的损害，还造成了巨大的经济损失，影响到了国家的发展以及人民的生活。因此水利水电工程的施工建设中存在的问题必须尽快解决，以为水利水电工程的发展创造良好的条件。
1目前水利水电工程施工质量管理中存在的问题
1.1管理意识差且水平低
在水利水电工程的施工建设过程当中，涉及的内容庞杂，并且施工工期较长，造成施工建设企业因为工期长、赶施工进度以及经济收益等因素的影响下忽视了在实际的施工建设过程当中的质量管理工作，尤其是在施工进度缓慢的情况下，更是将全部精力放在了赶进度上，这样的情况下质量管理工作就被忽视了，因此使得施工中存在质量问题频频出现。
1.2施工前不重视管理工作
在水利水电工程的施工建设中，质量管理是贯穿整个施工过程的工作，所以水利水电工程的施工质量管理就应该从施工之前开始做好准备，以便于较好的开展后期的质量管理工作，提高施工建设的效率。但是就实际情况而言，管理层对于施工前的质量管理准备工作不够重视或者会直接忽略，造成了人员分工不明确、材料采购工作混乱等现象，从而导致了在水利水电工程的施工建设过程中出现较多的乱象，严重影响到了施工建设的进度、施工的质量，以及造成了材料以及资金的大量浪费。
1.3施工过程中质量管理不到位
在水利水电工程的施工建设当中，施工是最为重要的部分，施工过程中的各项工作能否做好直接关系着工程的质量，鉴于此，确保施工过程当中各项工作有序进行以及做好质量管理工作的重要性不言而喻。然而在一些建筑单位中，为了减少建筑成本，他们会在材料上做文章，在建筑要求的材料中混杂一些劣质材料，通过这种方式，施工单位能够减少一部分的资金投入，但是建筑的质量方面就会出现问题，可能会达不到建筑质量的要求标准。如果管理部门与施工单位同流合污，收受施工单位的贿赂，对建筑工程的质量放低要求，能过就过，没有严格的履行自身的管理职责，以至于水利水电工程的施工质量得不到保证，给未来的工程投入使用带来了巨大的安全隐患。
1.4不关注隐蔽工程
在水利水电工程施工建设的质量管理工作中，管理部门忽略了隐蔽工程的质量管理，造成了隐蔽工程出现了质量问题，还忽视了工程竣工之后的工作，导致在质量管理中出现较多的隐患。
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2施工管理措施
2.1建立健全的管理机制
任何管理工作的顺利进行都离不开制度的保障，在水利水电工程施工质量的管理中，建立健全的管理机制要放在所有工作的首位。在建立制度时，要全方位的考虑到管理机制的结构。尤其是在管理人的选择方面，认真负责的管理人能有效的提高管理效果。健全的机制能够明确管理人员所要承担的责任和分工，只有这样才能团结协作，通过各个部门的努力一起管理好水利水电工程的施工，保证工程的施工质量。
2.2加强管理人员的专业能力
人的思想控制这人的行动，因此，为了加强水利水电工程施工质量，必须加强管理人员的管理意识。在管理人员中，领导的表率作用无疑是很重要的。应该先对领导进行管理意识教育，加强他们的管理意识。施工管理部门中的管理人员部分专业能力不够，无法妥善的管理好施工质量，对于这种情况，要对这些管理人员进行集中系统的培训，让他们学习更多的管理方面的知识，加强他们的专业能力，让他们能充分认识到管理在工程中的重要性，提高他们的职业道德，帮助他们提高管理水平，能够严格按照管理规范对施工质量进行管理，落实水利水电工程施工的质量管理工作。
2.3严格管理整个施工过程
在施工正式开展前，管理部门在施工材料的采买、施工设备的类型及数量、施工单位的选择方面都要有一定的管理，审查材料采买是否和设计中要求一致，施工设备是否已全部准备就绪以及施工单位的社会信誉及施工技术等是否能够完成设计中的技术要求。审查完毕后，还要对施工单位强调施工中的安全问题，提高他们的安全意识，明确施工单位所需要承担的施工责任，让施工单位按照设计方案进行施工。
在施工过程中，管理人员要加强监督力度，在施工现场检查施工人员的施工操作是否符合安全规范以及技术规范，避免违规操作的出现给工程带来不必要的损失。其次，管理人员在发现施工质量语文题时，必须及时指出，通过和施工单位进行交涉，就质量问题指出其出现的原因，并提出恰当的解决方案，这些交涉过程都要有详细的记录，为最后的施工质量检查提供说明材料。在施工中，管理人员还要对施工质量进行不定点检查，一旦发现问题，就要严肃处理，通过这些手段督促施工队伍在水利水电工程施工中将施工质量放在首位，提高他们的质量意识，保证水利水电工程的质量。在施工中若因为一些因素影响了工程的施工，管理人员要与施工单位进行交流，合理的解决这些问题。
结语
总而言之，水利水电工程能够大力的推动社会的发展进程。因此，对、管理好水利水电工程施工质量就能保证社会的稳定发展。但由于水利水电工程的施工过程非常复杂，涵盖范围广，就给管理工作带来了很大的难度。这就要求相关管理部门加强管理人员的专业能力，建立健全的管理机制，在施工的所有环节中严格把控施工质量，保证水利水电工程的顺利开展。
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论文作者:谢祥勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
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