摘要：建筑工程技术的科学实施是保障整体施工质量的基础，也是对施工活动顺利进行的重要基础。在面对当前市场化进程迅速加快形势下，提高建筑工程技术管理的水平，建筑施工企业才能更好的在市场中得以生存和发展。传统建筑工程施工中，在技术管理层面还存在着诸多不足之处，这就需要提高技术管理的要求，转变管理的思想观念，促进技术管理水平的提高。只有如此，才能为我国的建筑行业可持续发展打下坚实基础。本文对建筑工程技术的管理要点进行分析，提出建筑工程技术管理的优化措施。
关键词：建筑工程；技术管理；措施
随着科学技术的不断进步， 建筑企业市场经济之间的竞争越来越激烈，作为建筑工程建设的核心项目管理之一，建筑工程技术的有效管理和实施决定了项目工程建设的整体质量好坏、施工进度快慢以及工程造价成本等多方面的问题。工程项目建设在近几年的发展进程中， 工程管理技术的运用在其建设过程中的重要性逐渐凸现出来， 建设企业一旦没有合理进行工程技术管理，给建筑企业带来的经济影响是巨大的，因此，在工程项目建设中，如何加强建筑工程技术管理已经成为各大建筑企业普遍重视的问题。
一、建筑工程技术管理的重要性
建筑技术的使用和管理， 在建筑工程管理中起着关键性的作用。从项目施工企业角度来看，对工程技术的有效管理，直接决定了工程项目的工程造价成本以及建筑去企业在工程项目建设完成后能获得的经济利益， 是实现企业发展建设目标的具体表现；从施工技术内容来看，建筑技术的使用和管理贯穿于建筑工程项目的各个阶段，包括施工准备阶段、施工过程和竣工后期，各个工作阶段，建筑工程技术管理给建筑项目提供的技术支持决定了项目施工的工作进度， 项目质量完成情况等问题， 一个良好的技术管理关乎着工程建筑项目发展目标的实现。作为工程建筑项目的技术基础，技术管理工作更要切实做到位， 才能保证工程项目的顺利实施以及建筑企业的经济利益，建筑企业要高度重视对项目工程的技术管理。
二、建筑工程技术管理的措施
建筑工程技术的管理在工程项目建设中起着重要的作用，如何加强建筑工程的技术管理工作成为各建筑企业关注的重点，可以从以下几个方面加强建筑工程的技术管理工作：
1、运用现代技术。科学技术进步的角度正在逐渐加快， 建筑工程技术基础必须跟进时代进步的脚步，与时俱进，利用先进技术进行创新和改革才能发挥建筑工程技术的最大价值， 提升建筑项目施工效率。建筑项目的施工过程是非常复杂的，其所运用到的施工技术难度大、范围广、施工结构复杂，对于建筑行业来说，项目技术管理直接影响了建筑项目施工的整体质量，为提高施工技术的运用价值， 建筑企业一方面要引进先进的科学管理方法对建筑施工技术进行管理和调控， 在施工技术组织和指挥方面，控制与调节方面设置合理的管理系统，另一方面引进先进的科学技术，结合家长项目的实际施工特定，对现有的施工技术进行改革和创新。
2、控制施工进度。施工进度是否按照预期计划实行对工程项目的施工质量记忆建筑企业的经济效益有着密不可分的关系。在建筑项目施工过程中，一定要严格按照施工预期计划进行，保证施工进度的顺利完成。当然，在项目施工开始之前，首先要根据工程项目的具体特点相应地制定一个切实可行的施工进度计划，实际施工过程中，为了确保施工进度与计划进度出入不大，相关工作人员可以根据施工项目的具体特点进行分节分点设置，以一周、或一个月的时间为周期同计划进步做比较，另外可以根据施工实际情况来进行相应的调整。
3、加强建设工程技术管理队伍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程建设的施工工作是一个以人为中心的项目活动，要加强建筑工程技术管理首先应该从建设一个强大的技术管理队伍着手，技术管理人员在管理技巧、管理理念、专业知识方面必须足够专业和系统。可以从以下一个方面加强技术管理队伍的建设： ①定期组织技术管理人员学习先进的管理方法以及科学的管理技术， 从理论知识上强化工程建设的管理队伍的专业管理素质；②技术管理人员在进行技术管理的过程中要确保自己的专业技术技能技巧；③落实管理责任制，将建筑工程项目各个阶段涉及到的技术施工落实到各管理人员身上，明确各管理人员的职业，以此来衡量项目施工质量；④建筑企业要有计划、有侧重地进行人员招聘， 根据公司人才需要，引进高级管理人才，确保企业的长远发展。
三、建筑工程技术管理优化措施
1、重视建筑工程技术管理组织体系优化。建筑工程技术管理优化，先要重视工程技术管理组织体系的优化，建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系，而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视，要注重责任的明确化以及责任的落实，对不同的施工技术要注重明确分工，不同类型的管理层也要设置专人进行管理。各个管理部门之间的联系沟通要加强，注重管理工作的协调性以及配合。技术管理人员要在细节管理工作方面加强，在监管的作用方面充分发挥，遇到问题及时性上报、及时解决。只有在这些层面得到了加强，才能有助于建筑工程技术管理水平的提高。
2、加强工程技术管理制度的完善建立。良好的管理需要有完善的管理制度作为基础，在对建筑工程技术管理工作实施方面，就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理，将质量控制制度结合实际完善制定，这就包含着对材料的质量管理，以及施工图纸的管理，施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性的管理，以及将管理责任得到落实，形成有效的责任追究机制等，这就有助于将技术管理的质量水平有效提高。在每一道管理环节，都要重视管理的效率以及管理的质量。
3、加强建筑工程技术管理监督工作。建筑工程施工中，在技术管理方面进行加强，也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状，制定完善的技术管理监督体系，对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管，保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现，在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面，都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作，对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进，保障技术管理的效率以及经济效益的提高，这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。
4、注重创新建筑工程技术的应用。为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高，就要从科学的管理技术应用方面着手，对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企业也要及时关注建筑市场新信息的变动，对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员，在对新技术的应用上也要加强，及时培养新的技术人才，为企业所用，为企业创造更大的经济效益，这也是工程技术管理的重要目标。
建筑工程技术管理工作中涉及到的内容比较多，在技术文件的管理方面也是比较重要的内容。要详细的检查试验资料，结合建筑施工的紧密相连性，对同一实体的各种资料的合理性以及可追溯性加以控制，保障技术文件管理的完整性。通过多方面对建筑工程管理的要点加强控制，就比较有助于促进建筑企业的良好发展。
参考文献
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论文作者:朱静
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/10/25
标签：技术管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 技术论文; 项目论文; 工程技术论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第19期论文;