摘要：信息技术的迅猛发展，促使其被广泛地应用于电力企业等多方面的工作领域，为电力企业的财务管理提供了有效的技术手段。电力企业在内部体制的改革下已经不断地走向了独立竞争，因此，在电力企业的财务管理中，信息技术发挥着越来越重要的作用以适应激烈的竞争环境。本文将首先分析信息技术对电力企业财务管理的重要性，进而探讨信息技术在电力企业财务管理中的现状及问题，并提出相应的解决策略仅供参考。
关键词：电力企业；信息技术；财务管理；
引言
社会市场经济的不断发展，极大地改变和更新了电力企业的财务管理活动。随着科学技术的飞速发展，电力企业在多年的发展中也积累了一定的经验，逐渐向管理信息化转变。电力企业的相关工作人员素质较高，且设有专门的培训基地，为信息化发展培养了非常优秀的人力资源，而光纤网络、配套设施以及软件信息的开发，则成为了电力企业财务管理信息化非常优质的物质基础。
1.信息技术对电力企业财务管理的重要性
当前，电力企业在我国的经济体系中是非常重要的组成部分，具有举足轻重的地位。相关方面的权威人士以及企业内部的上层管理人员更加关注和重视企业的财务管理工作。作为电力企业中的核心管理部分，财务管理应该与时俱进，更新和创新管理方式，将信息技术与管理手段相结合，充分发挥信息技术的优势和资源。由于我国将信息化技术运用于电力企业的财务管理中比西方国家的起步较晚，再者，对实际的应用情况也不太成熟和熟练，所以在我国开展信息化财务管理具有非常重要的意义和研究价值。
2.信息技术在电力企业财务管理中的现状及问题分析
2.1信息技术在电力企业财务管理中的现状
（1）20世纪的中后期，我国在电力企业中应用并研究信息化技术和计算机技术，这也是信息化技术最初开展的时间，而且计算机技术也替代了手工形式的业务。最初，大都在部分单项业务的处理系统中进行研究及应用，在信息技术和网络技术的发展下，电力行业中的信息化技术便实现了跨跃式的发展变化，很多国内电力企业向国外学习并引入新的财务管理观念，这表明我国的电力企业已经将业务核算作为核心，财务管理手段和理念也不断地朝着信息化管理的方向发展。
（2）当前，电力企业更加重视和关注电力系统的信息化建设。起初，电力企业对会计核算系统进行独立行使，进而投入大量的财力、人力和物力对其进行更新和进一步的发展。目前，ERP企业管理控制系统是我国电力企业中普遍使用的信息化管理系统，实现了信息化的管理方式。应用该项技术的初期，相关方面的管理人员就加强了基础型人才的培养的重视度。
2.2信息技术在电力企业财务管理中的问题分析
（1）软件的应用缺乏统一性
统一性原则的严格遵循对电力企业的发展至关重要。但是，当前有很多企业都无法真正做到这一点。统一性原则难以做到全面的推广，这是由于在不同的区域或不同的企业，他们的信息化管理水平和信息化实践能力都不一样，而且就算是在企业内部，也很难实现统一的内部信息标准，极大地降低了信息共享度。集团化管理模式的采用，由于应用软件无法实现统一，从而降低了信息的利用率以及信息的整合度。
（2）财务管理的重要作用未得到充分发挥
当前，大多企业内部管理都是采用信息化技术，由于部分企业对信息化技术的应用和重要性缺乏认识和了解，他们认为所谓信息化管理模式就是简单粗暴的将手工方式转变为电子化方式，因此这些企业依然采取传统的人工业务工作模式。这些企业尚未认识到信息化管理方式对现代化管理的重要作用，也不够重视信息化的流程管理，甚至将财务的分析评价体系与企业的激励机制体系分离开来，从而导致了企业的业绩评价工作缺乏了关联性和协同性。
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（3）高端型复合人才的缺乏
信息化的财务管理需要高端型的复合人才，相关工作人员必须能够掌握和财务相关的专业知识，还必须能够熟练地掌握计算机知识、生产过程中的管理知识等等。虽然，目前不同类型的技术人员普遍存在于电力企业中，比如说，计算机技术和技术控制上，由专业技术人员负责，而经营生产方面有专家以及技术人员，但是，电力企业内部的复合高端技术人才却非常匮乏。这就需要电力企业提高对相关工作人员的选拔要求，对新员工进行严格的专业知识和专业技能以及实践能力的实地训练，加强工作人员的综合素质和专业水平，才能为电力企业的信息化财务管理工作做出更大更多的贡献。
3.信息技术在电力企业财务管理中的目标实现
3.1引进和培养高端综合性人才
在激烈的行业竞争中，引进和培养高端综合性人才在企业的竞争和发展中发挥了不可替代的重要作用。因此，为了吸引和留住人才，电力企业需要建立完善的创新激励制度，激发技术人员的工作积极性；为了适应企业管理的需要，加强引进和培养复合型人才，加强对财务人员的业务培训；同时，为了提拔优秀员工，企业还应该建立人才培训制度，激发员工的工作热情，拥有足够的发展空间，让员工实现自我的价值；具有创新能力的复合型的高端人才对企业的发展更是发挥着至关重要的关键作用，因此，企业应该重视高素质复合型工作人才的培养；开展招聘时，提高财务人员的计算机技术的招聘要求，加强财务管理人员的计算机技术培训，大力培养信息化财务管理的高端型人才。
3.2协同平台的建立
设计和建立财务管理应用软件，建立统一的计算机操作平台，在不同区域不同企业中采用统一的财务软件，有助于财务信息一体化、业务流程一体化的实现，从而推动了财务的信息化管理。建立高效规范的财务管理信息系统，有助于财务管理工作的有序开展和顺利进行。
3.3创新管理理念
建设信息化财务管理时，应该重新确立和创新管理理念。为了防范资金出现堵塞资产流失或资金风险等情况，充分利用财务管理信息系统来加强资金的监控工作，有助于加强制度的约束；通过加强财务的管理工作，能够有效避免财务信息失真以及统计数据失真等情况的发生，还能够有助于信息的共享；为了全面实现有效管理措施，可以将人力资源管理、预算管理以及项目管理有机的结合起来，对资金进行管理；为了有效的保障预算的刚性，需要加强资金管理工作和预算管理工作，有效结合财务管理系统和项目合同管理系统。
结束语
综上所述，信息化技术为企业的财务管理带来了很好的发展平台和发展机遇。因此，我国的电力企业应该更加重视财务管理信息化，重视对人才的引进和培养。为了实现企业价值和经济效益的最大化，电力企业需要充分利用信息技术的优势，科学有效的培养财会工作队伍，并激励创新模式，优化资源配置，实现科学有效的财务管理，推动企业的稳定、可持续发展。
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论文作者:华宁
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/18
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