探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策论文_李乔彬

探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策论文_李乔彬

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摘要:伴随人们逐渐加大土木工程的重视度,使其在施工质量、工程进度方面的要求随之不断提高,因此,当土木工程实际施工过程中,应保证施工材料选择更加合理,并对其严格进行质量控制,确保土木工程的施工质量满足相关标准。然而,就目前实际情况而言,施工人员进行材料选择时,仍然存在较多不足之处,从而给导致质量控制工作无法顺利开展。对此,本文首先对土木工程施工材料的选择进行分析,其次阐述其选择和质量控制现状,最后提出有效对策。

关键词:土木工程;施工材料;选择;质量控制;对策

对于土木工程而言,其管理项目比较复杂化,尤其是在施工材料方面,其原因为:工程施工材料作为工程重要组成部分,其所占比例相对较高,所以,为了确保工程质量得到全面提升,则应将工程成本控制工作作为重点,以此实现材料的合理选择。尽管土木工程材料选择、质量控制已经取得一定成绩,但是,仍然存在较多尚未解决问题,从而导致工程施工质量不断下降,因此,对土木工程施工材料的选择和质量控制对策进行分析至关重要。

一、分析土木工程施工材料的选择

(一)作用

由于施工材料属于土木工程重要组成部分,其成本比例相对较高,因此,施工材料的选择直接关系到工程的施工情况,并与施工质量和进度、成本等密切相关。由此得出,施工材料进行选择时,关乎着企业自身竞争力和负债情况,并逐渐成为建筑企业生存、发展的关键,只有针对施工材料质量状况,对其实施具体控制、管理工作,才能尽最大可能减少施工成本,为提高企业的竞争力奠定坚实基础,从而提升工程整体施工质量。

(二)特征

在社会持续发展下,土木工程的施工材料正随之不断变化,促使大部分材料逐渐演变为新型材料,例如:合金材料、陶瓷材料或玻璃材料等,此种人工合成材料并得到广泛应用,尽管如此,一些混凝土或钢筋材料仍然属于工程重要材料,目前,在对土木工程进行施工材料的选择时,其特征主要表现为以下几点:第一,在对材料进行选择时,其材料类型呈现高强度与高性能特点,同时具有一定的耐久性、多功能等特点。第二,加大地方性施工材料的应用,积极运用环保型的施工材料。第三,尽最大可能选择节能型材料。第四,对天然材料、无污染材料进行优先选择。第五,对施工材料进行使用时,严禁出现毒害性材料,以有益材料为主。

二、土木工程施工材料选择及质量控制现状

(一)选择方法不合理

目前,在对材料进行选择时,普遍存在选择不合理等问题,促使监管力度不足。土木工程实际施工过程,通常施工单位可能设定独立部分,主要是对施工材料进行选择与采购,与此同时,未对采购过程进行监督、管理情况仍然比较普遍。因为缺少较强的管理工作,若是部分人员综合素质较低等,则极可能出现“欺上瞒下”的情况,不仅导致工程质量不断下降,而且还会影响企业整体形象,最终造成不必要的经济损失,所以,强化工作人员综合素质,同时还需要不断优化监管制度,以保证材料采购工作的顺利进行。

(二)材料管理缺少创新性

在时代持续进步下,原有材料管理模式已经无法使用时代发展,甚至不能满足工程施工需求,最终影响工程的正常施工。因此,对材料管理进行不断创新、完善显得积极重要,从而保证土木工程达到施工质量标准。然而,实际情况并非如此,多数建筑企业均呈现缺少创新精神的现状,在对材料进行管理时,仍然采用传统管理方法,直接阻碍了工程施工质量的全面提升。

(三)管理制度未得到贯彻落实

人们进行材料管理工作时,保证管理制度落到实处具有重要作用,除了可以确保管理工作顺利进行,还能保证施工材料质量。而我国多数企业发展现状,仅将眼前利益作为重点,并未将管理制度建设工作作为重点,从而给导致工程质量管理受到一定制约,促使土木工程的施工过程存在较多隐患,从而导致工程质量不断下下降。

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(四)缺少材料管理人才

当开展土木工程质量控制时,管理人员缺少较强的专业能力、综合素质情况比较常见,如果此现象没有得到及时处理,则会直接影响施工质量,促使施工材料、质量控制工作频繁出现问题。而当施工单位发展中,未将人才培养作为重点,则会直接造成工程质量持续降低,促使企业经济效益无法得到有效保障。

三、土木工程施工中的材料选择及质量控制对策

(一)完善材料采购机制

在对土木工程进行施工材料的采购时,应该不断完善采购机制,确保采购人员综合素质得到全面提升,为更好开展监督管理工作奠定坚实基础。施工单位应根据实际情况,建立独立采购部门,然后将采购人员素质的提升作为工作重点,避免发生“谋求私利”或者“以次充好”情况、另外,还应科学构建集中采购机制,对工作人员错误行为进行有效约束,以实现认真负责各自职责,从而确保材料质量、施工质量达到国家标准,真正发挥材料采购机制的价值。

(二)保证材料选择的合理性

若要保证土木工程的施工质量满足标准要求,则应尽量确保施工材料具有相应性能,在此基础上,建筑企业需要针对材料采购与管理等工作,对其进行科学规划,具体包括:安排专业采购人员,利用统一采购方式,对材料前期规划、调研工作进行不断优化,为材料选择提供有力依据。与此同时,还应认真完成材料采购复检工作,如制定材料选择方案、对材料厂商进行考察、材料重复检查等,只有统一处理施工材料,才能尽最大可能防止出现浪费现象。

(三)材料管理制度、方法的创新

一般情况下,土木工程具体施工时,均由大量施工材料得以完成,因此,根据材料性能对其给予分类,以此为基础进行账目的记录,从而更好实现登记或统计等工作。另外,根据施工材料的选择,对其进行抽样和复检,以保证材料更具合格性。当对材料进行质量控制时,通过对施工材料进行信息化管理,以保证材料监管具有规范性、科学性的目的。同时,还应通过材料管理相关制度的完善,对其进行贯彻落实,致使施工材料整体质量的提高。

(四)强化工作人员综合素质

为了保证土木工程施工材料选择、质量控制对策更加合理,需要重点加强工程人员的综合素质,对其积极开展相关培训工作,以实现提升工作人员专业能力的目的,其措施具体包括:向工作人员进行基础、专业知识的培养工作;养成工作人员职业道德意识,使其综合素质得到全面提升;定期开展审核、考核工作,及时掌握工作人员实际能力,从而更好发挥各工作人员自身价值。

结束语:

在对土木工程进行全面分析后发现,当工程施工实际施工时,材料选择、质量控制工作属于重要工作环节,同时也是保证工程整体质量的关键。虽然当前土木工程施工中的材料选择、质量控制仍然存在问题,但是,可以通过完善材料采购机制、保证材料选择的合理性、材料管理制度、方法的创新、强化工作人员综合素质等措施的应用,对一系列问题进行有效处理,从而保证工程质量达到预期理想。

参考文献:

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[5]卢鹏.土木工程施工中材料选择的质量控制[J].科技创新与应用,2013(7):201-201.

论文作者:李乔彬

论文发表刊物:《基层建设》2016年36期

论文发表时间:2017/3/28

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