淮安市总工会集体协商工作打出“组合拳”
江苏省淮安市总工会 许盼报道 江苏省淮安市总工会坚持探索集体协商工作新路径，聚合力、出实招、解难题，取得明显成效。截至目前，全市集体协商建制企业总数1.12万多家，累计签订集体合同3629份，受惠职工近80万人。其中，淮安市纺织行业集体协商金海锋工作室和市集体协商毕正州工作室获“省级集体协商示范指导工作室”。
高位推动聚合力。淮安市及各县区分别成立了由分管领导为组长的集体协商工作领导小组，明确总工会、人社、工信、工商联等成员单位职责。市政府还出台了《全市深化工资集体协商工作规划》，将推行企业工资集体协商制度纳入市“十三五”发展规划、“大力实施集体协商和集体合同制度”纳入《淮安市关于构建和谐劳动的实施意见》，同时把量化年度目标分解纳入市政府服务科学跨越发展目标考核，构建“党委重视、政府主导、工会力推、各方配合、职工参与”的组织领导体系和工作格局。
探索创新出实招。早在2016年，淮安市就成立了纺织行业集体协商金海锋工作室。以此为起点，市总工会精心组建队伍、加强业务指导、强化宣传培训，在各县区、乡镇街道以及行业、小微企业相对集中的地区设立23个集体协商指导工作室，建立了一支由319名集体协商专兼职指导员组成的指导队伍，提供咨询、指导、服务、评估、推广等服务，成为集体协商工作的攻坚班、智囊团和宣传队。
精准施策解难题。以调整劳动报酬为重点，针对企业不同特点，采取多种方式推进集体协商。一方面，对开发园区难以独立开展集体协商的小微企业，通过区域、行业集体协商实施全覆盖。另一方面，指导乡镇街道工会对辖区内企业推行“一元二次”协商，即已参加集体协商的企业，可根据经营情况，以不低于区域、行业集体合同约定的相关标准，开展企业二次协商，有效破解了非公企业和中小企业集体协商难以开展、集体合同内容单一的难题。
教学是大学的基本职能，大学教学管理是大学运作的中心枢纽。结构完备、功能良好、运行高效的大学教学管理组织是落实教学核心地位和保证教学质量的基本保障。当前，我国高等教育正在经历着前所未有的快速发展和深刻变革，相对于高等教育大众化进程和信息化变革，大学自身的教学管理改革则显得十分滞后，现行的教学管理组织结构更是无法适应教学管理多样化的需要，影响了学校的发展、教学的改革及教师学生个性的发展。因此，大学教学管理组织体系面临越来越多的挑战，迫切需要对其进行适时的现状梳理和相应的优化变革。
助推发展见实效。清河经济开发区以推进集体协商为抓手，有效改进了园区营商与投资环境。去年，该园区新增企业150户，招收新职工1200名，保障了企业对各类人才的需要。江苏康乃馨制造有限公司多年坚持开展集体协商，以各种优待措施留住优秀人才，该企业职工年流动率不足4%，企业发展需要的技术人才得到有力支撑。据统计，2018年全市开展集体协商的规模以上企业工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额分别增长了4.8%、9.0%、7.8%。
作为他全部作品的“résumé”，在《卡拉马佐夫兄弟》中还有一种思想一闪而过：“索多玛的理想转化为圣母的理想，反过来，在索多玛中间开始闪烁着圣母的理想。”[5]542
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