摘要：随着我国国民经济的不断发展，我国公立医院的建设水平也得到极大程度的提高。将管理会计应用于公立医院的财务管理中，可以借助财务预测、财务决策、财务控制与财务评价等手段，从而有利于医院的精细化管理得到有效开展。然而，当前我国公立医院对于管理会计的应用存在一些问题，并在一定程度上阻碍了管理会计的有效进行。鉴于此，本文主要分析探讨了管理会计在公立医院财务管理中的应用情况，以供参阅。
关键词：管理会计；公立医院；财务管理；应用
引言
随着近年来我国医疗机构的不断改革和创新，国家对于公立医院的财务管理十分的重视。同时，社会主义市场经济体制的发展致使医院也面临着诸多的问题，我国公立医院的财务问题愈演愈烈，急需解决。相关部门对于公立医院的财务管理提出了更高的要求，不断地推动财务管理工作的运行，可以不断地提高医院的总体医疗水平，强化医院的整体实力，降低医院的成本。
1管理会计在公立医院应用的重要意义
（1）随着改革全面推进，公立医院面临着更多的不确定，财务会计更多关注过去，管理会计恰恰面向未来；管理会计既关注财务活动又关注业务活动，可以提供更为全面完整的信息，从而更好地帮助医院主动适应变化，应对挑战。从战略的角度梳理、确定价值驱动因素和重要程度，识别出医院的优劣势、面临的机遇与挑战，合理地对未来发展进行战略规划，确定年度工作计划，配置资源，从而使其更具科学性。（2）借助非财务信息，管理会计能够帮助管理者透过财务数据的表象，正确评价拥有的资源以及使用效率，洞察长期发展潜力，有助于科学决策。医院日常运行会产生众多信息，既有财务信息，又有非财务信息。各部门如从单一角度传递信息，管理者将面临众多信息难以科学决策。管理会计能够有效收集、加工、整合财务和非财务信息，从而为管理者提供更加相关的信息。（3）随着公立医院业务的发展，规模不断扩张，对现有的经营管理提出了新的挑战。公立医院无论从资金体量还是运营压力，都需要合理地应用管理会计对医院运行进行全过程监控，与预期进行对比、分析和评价。通过对日常经营管理活动的准确衡量和及时监控，对各部门的工作成果和效率进行客观、公正的评价，改善内部管理，提高有限资源的使用效益。
2加强管理会计在公立医院财务管理中的应用
2.1健全的公立医院财务管理中管理会计理论体系
加强管理会计在公立医院财务管理中的应用，第一步，公立医院需要健全的公立医院财务管理中管理会计理论体系。首先，公立医院需改变以往的财务管理模式，建立应用管理会计的理论体系；其次，医院还需对管理会计与财务管理相关制度进行不断完善，从而不断的扩大其财务管理工作的范围，最终使公立医院财务管理更加具有科学性；最后，公立医院应建立专门的财务管理办公室，并进一步建立健全医院的财务管理制度，进而确保其财务管理能够有效的应用管理会计。
2.2对各类数据进行统筹
由于医院的数据和工作是十分复杂的，每天的人流量大，资金的流量比较繁杂，因此需要对各类数据进行统筹和分析，借助相关的工具和方法进行测算，以达到对各种成本的精细化管理，保证成本在合计范围内，不断地提高医院实力。经过对数据的分析和整理，判断出每个科室的财务多少以及是否合理，找出原因所在，提醒科室要对费用进行有效的使用。不断的调动员工的积极性和主动性，医院可以设立年终奖，考勤奖等等，对各科室的医生和护士进行奖励，估计他们更好的工作。在绩效考核制度中，要把绩效和工作量进行合理的结合，通常来说，绩效和工作量是成正比的，以此来推动医院的持续健康发展。
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2.3完善管理会计的信息化系统
管理会计善于对公立医院复杂的会计信息进行分析，发现存在的问题，为医院的经营管理决策提供帮助。因此，公立医院需要有一套完整的信息化系统，能够让医院各个方面的数据进行联网。医院可以引入软件公司的财务管理软件，也可以就目前的医院现状进行量身定做。完整的信息化系统能够加快医院信息的一体化，从而实现科学有效的财务管理。
2.4建立健全系统风险机制
为保障管理会计信息化的有效落实，管理会计信息化系统的安全运行，必须要健全管理会计信息化系统风险预警机制。管理会计信息化系统风险预警机制必须要与市场金融形成有效联系，全面提升风险预警能力，保障医院风险信息的可靠性与安全性，以此确保管理会计信息化的有效实施，确保医院财务系统能够及时判断与评价风险类型、风险成因。医院还应当在生产经营基础上，不断精细化管理会计工作内容，深入贯彻财务共享理念，不断整合与优化财务管理工作，全面提升管理会计信息化系统应用效率。
2.5提高管理会计人员的综合素质
医院如果要保持持续快速发展，离不开高素质的人才队伍做骨干和支撑。因此，有必要提高管理会计人员的整体素质：通过提高会计人员准入门槛，定期聘请管理专家传授管理会计经验方法，主动培养具备财务基础知识和专业知识的会计人员队伍，加强财务知识与业务知识有机融合，从根本上提高管理会计人员的工作技能。同时，也可以向社会招聘具备管理经验的总会计师，充实医院管理人员队伍，制定一套管理会计制度体系，明确职能分工，建立相互协调配合机制，从组织结构上保障医院管理会计人才队伍的建设和发展。
2.6促使业务和财务有机融合
随着医疗卫生事业改革的不断深入，新医院财务、会计制度的实施为医院运用现代管理会计奠定了一定的基础，为医院实现精细、高效管理提供了基本保证,因此，医院应建立管理会计体系，实现财务会计与管理会计并轨，按照管理会计收支平衡分析、成本效益分析、标准成本法等基本概念和方法体系，建立医院管理预算、存货控制，经营、投资决策，责任会计与绩效评价等制度，营造医院管理会计发展的良好环境，从而在医院建立管理会计与财务会计相结合的管理模式，为医院的管理提供更好的服务。
2.7建立应用管理会计的组织框架
在将管理会计应用于医院财务管理的过程中，首先应该转变传统的财务管理模式，主要是由于医院传统的财务管理模式无法满足管理会计制度的应用。所以，在医院财务管理中应用管理会计之前，医院还需要建立应用管理会计的组织框架，同时不断完善医院管理会计和财务管理方面的制度。在这种制度下，医院的财务管理范围需要不断扩大，尤其应该加强对医院财务风险的分析。医院传统的财务管理制度并没有包含管理会计，这样反而使得医院的财务管理缺乏科学性。与此同时，医院还应该建立独立的财务管理科室，并且不断建立健全的财务管理制度，以保证管理会计在医院财务管理中的应用。
结束语
总而言之，管理会计是公立医院改革和发展过程中的重要组成部分。为了顺应时代发展，完善管理建设，不仅要不断提高自身的医疗水平，而且要优化自身的管理方法。我国管理会计的发展尚处于探索阶段，公立医院一定要充分考虑自身实际情况，在深入应用过程中不只有不断研究工作方法，加强公立医院管理会计的有效运用，才能促进医院的可持续发展。在此背景下，公立医院要寻求长远的发展和进步，必须创造性地与自己的现实相联系。同时，要积极培养高素质的管理会计人才，加强不同环节的监督与控制，推动管理会计工作向规范化、科学化、精细化发展。
参考文献
[1]王弟.管理会计在公立医院财务管理中应用的研究[J].纳税.2019(08)
[2]周会云.管理会计在医院财务管理中的应用分析[J].现代经济信息.2019(08)
[3]陈豪.管理会计在公立医院财务管理中应用的研究[J].财经界(学术版).2019(04)
论文作者:宋曼曼
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/26
标签：医院论文; 管理会计论文; 财务管理论文; 财务论文; 信息论文; 风险论文; 系统论文; 《基层建设》2019年第24期论文;