摘要：随着现代信息技术的不断发展，越来越多的行业正在发生着深刻的变革，以此来适应飞速发展的时代。建筑工程管理作为建筑行业的核心内容，必须紧跟时代潮流，努力用现代信息技术的武器武装自己，使建筑行业在全球化的浪潮中立于不败之地。提高建筑工程管理的信息化水平，构建科学高效的信息管理体系，以此来推动建筑行业的发展。目前，信息化技术在建筑工程管理中的应用仍旧存在着许多问题和不足，需要在不断完善信息管理体系的同时致力于解决存在的问题，这样才能真正的实现建筑工程管理的信息化。
关键词：信息化；建筑工程；管理；应用
1建筑工程信息化管理的作用
1.1提高建筑工程管理的效率
21世纪是互联网的世界，人们的生活中处处都与网络技术相联系，且对人们的生产生活带来重要影响。然而，从建筑行业发展实际来看，未来建筑行业应将工作重点应放在如何将信息技术应用于建筑工程管理方面来，使我国建筑项目工作效率得到有效提高，同时保障建筑项目管理工作。信息技术的大发展并被应用于建筑工程之中，可弥补我国建筑项目管理和施工工作方面的众多缺陷。相关作业人员应在强化建筑项目施工管理工作过程中，加强信息技术学习，能够真正掌握和了解信息技术的核心，并将其应用于工作实践当中，解决建设项目管理工作中的所有难题。
1.2实现建筑工程管理多样化
根据当前建筑市场实际需求开展建筑方案设计工作是促进建筑行业能够真正适应多样化建筑市场需求的主要方法，从这一点出发，建筑领域内出现了许多新型建筑技术和施工工艺。而采用何种工艺进行施工，应提前综合分析，从各不同施工工艺各自优缺点，制定出合理的施工方案，再结合现场实际情况，选择最佳方案。如果在施工过程中发现之前所制定的施工方案不合理，应及时叫停工作，果断上报，并配合上级主管部门进行方案修订，一旦管理方案不适应当前项目实际，如果强行施工，就一定会产生一系列的问题，而这些问题都会对整个项目产生巨大影响，尤其是对建筑整体质量方面的影响，其后果是难以预料的。基于这个原因，为了能够有效了解建筑项目的整体施工情况，必须加大建筑工程信息化建设力度，并结合建筑项目实际情况，完善信息化建设体系，使信息技术能够为建筑项目管理工作服务。
2建筑工程管理在信息化背景下现存问题
2.1建筑工程信息化管理水平缺乏平衡性
目前信息化时代在我国全面呈现出来，信息技术应用于各个领域中。各行业通过应用信息技术从而使他的发展带来了许多便利，而且促进了各行各业的发展。建筑行业信息化的背景下，如果想要实现稳定发展，就必须在实践中逐渐认识到信息化技术的重要性。因为客观因素之间的不确定性等地区，环境和经济，得到的信息的数量和质量也将明显不同，就是因为这样才导致信息管理水平不均衡的体现。比方说，在一些经济发达地区，比如一些在中国东部沿海城市，这些领域有一定的优势在收购或利用信息资源，当他们意识到信息化建设项目管理。然而，这种不平衡依然存在，不能妥善解决，将会导致管理的地区差距日益扩大的差距。
2.2建筑工程信息利用率比较低
在建设项目的具体施工过程，涉及的大部分信息来自不同的施工单位。但是，在实际完整的施工过程中，由于这些不同的单位之间沟通和交流存在一定的差距，从而使信息的交换和传播不能及时收到，所以就会导致信息无法有效的整合和利用。除此之外，在日常的建设项目管理中，有许多管理过程直接指向整个项目。事实上，也需要全面实施信息管理。由于资金在一部分建设单位中十分有限，导致大量的人力、物力、资金没有办法有效的投入和支持信息化建设。以上原因就使信息技术的有效整合和利用呈现的失败的情况，也导致了建筑信息的整体利用水平下降。
2.3信息化管理的应用范围较窄
一般来说，企业应实现整个操作信息管理和生产过程，反映他们在企业管理全面的作用。但是，由于各种因素的影响，目前更多的施工企业仍然只把信息管理作为一种工具，主要是在一些具体的施工项目中。在项目环节，如建设项目的设计阶段和建设项目的招投标阶段，信息管理在企业的经营活动中不能充分发挥其作用。
3信息化在建筑工程管理中的应用措施
3.1提升信息化技术的应用水平
信息化时代中许多领域的发展都与信息化技术、互联网技术有着密切的关系。尤其是在建筑工程工作之中，信息化背景之下的工程管理工作是提升自身建设工程水平和质量的关键性一步，在实际的工作中，科学化管理工作有助于提升企业的综合竞争实力。工程管理是在建筑工程中十分重要的工作部分，也会在施工成本、进度管理中提升整体综合效益。为了从根本上提升建筑工程管理工作的效率，信息化的管理工作是其中一个非常重要的工作方面，能使建筑工程中各个部分的管理工作更加高效，也可以促进企业整体综合实力的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对当前工程管理中信息化技术的分析，其中重要的应用集中在信息化模式与实际应用过程的有效结合方面，需要根据企业的实际发展和工作的基本情况进行有针对性的信息化应用方案的确立，保证各个阶段的信息化管理能够与实际工程进行实际的结合，保证工作的时效性，也保证信息化工作的进一步完善。建筑工程信息化系统的构建，将工程管理工作中的各个功能充分发挥出来，利用信息储存光盘、信息化一体工作平台的建立，使得各项工作更加便利。另外，信息化系统的建立和健全，有助于施工中各种信息的收集，通过传感技术的信息收集等，有助于对于施工信息的工作状态进行进一步分析和判断，将工作中各个组成部分进行综合性的统筹。建筑工程管理工作中，信息化技术占有重要的作用，使得建筑工程管理工作具有全面性，也具有更强的落实性能。信息化建筑工程管理工作既促进了建筑工程工作的发展，也促进了信息化技术的完善，提升了管理工作水平，促进了建筑工程施工的全面效益提升。
3.2建立高水平的信息化管理人才团队
无论在什么行业中，专业的高水平人才都是行业发展的基础，同样信息技术的发展离不开专业人才的研究，想要提高信息技术在建筑工程管理工作中的应用效率，就需要先建立一个专业的信息化管理人才团队。首先，建筑行业单位可以提高人才引进的要求，招聘一批懂得信息技术和工程管理的复合型专业人才，然后依据他们个人的能力差异安排到相应的岗位上去，这样可以节约技能培训的时间和成本，加快建筑工程的完成速度。其次，要采用先进的培训方法对现有员工开展技能培训，提高他们的管理能力，以及信息技术的应用能力，这样可以提升员工的整体技能水平，进而有利于建设成一个专业的信息化管理团队。
3.3强化信息化管理意识
信息化管理意识的加强，能够使得信息化技术运用的过程更为直观有效。一般而言，在开展建筑工程的过程中，部分施工单位对于建筑工程的控制几乎都是建立在施工质量的基础上。现场管理便是施工质量直接监督者，但现阶段施工管理人员普遍存在的问题便是文化程度不高，对于信息化意识也存在较难以灌输的问题。信息化管理可以使得整体工程在施工质量以及施工安全上得到保障，因此施工现场管理便是信息化用户的最为直接的一层，所以意识的加强还需要从这一层进行。这便需要进行相关理念的深化，建立培训班，并对其中教授的理念进行测评，作为晋升的主要依据。后期对信息化使用的频率进行查验，对其中使用效果好的进行奖励，对其中运用较差的进行惩处。在进行施工方案会议的过程中，需要对信息化进行强调。该类方法是硬性要求融合信息化管理意识，对于建筑工程有较为实际的意义。优点在于能够快速建立信息化管理意识，后期的意识深化在于管理层对信息化本身的优势明确后发掘。
3.4对信息化管理平台进行完善
建筑工程的特点在于其本身的复杂性，如果信息管理平台在进行使用的过程中，不能有效的进行信息数据的阅览，并且还存在不够全面的问题，信息化平台便会导致工程中的问题频繁。在技术方面，信息化建设中存在着不专业的现象。对于信息平台的建设没有从实际出发，部分还存在过于简化的问题，导致信息化平台在使用的过程中，不仅难以进行有效的信息运用，且还存在信息的重复以及信息无效的现象。因此，需要对信息技术人员进行培训，保证其自身的水平问题得到解决。由此才能使得信息管理平台逐渐被完善，在设计方面，能够完全符合建筑工程的使用要求。
3.5加强新兴信息技术的应用
相关企业及其工作人员对于现代信息技术在建筑工程管理中的应用，不应止步于现有的技术层面。随着现代信息技术的发展，未来必然会有更多的新兴技术产生。这就需要相关企业及其工作人员对于信息技术保持敏锐性，提早将新兴的信息技术加以学习应用，未雨绸缪。只有这样，一个企业甚至一个行业才能在信息化时代仍旧保持旺盛的生命力。
3.6制定长期的信息化发展战略计划
建筑领域中有很多实力大小不同的企业，各个企业的建筑工程管理水平也存在很大差异，只有所有的企业工程管理水平提高了，才能促进整个建筑行业的稳定发展。不过，应用统一的信息化管理方案是不现实的，各个企业应该按照各自的发展情况来制定相应的信息技术在工程管理工作中的应用计划，这样既可以节约企业的资金成本，又能够提升管理者在建筑工程管理工作中处理问题的效率，进而不断提高建筑工程的建造速度和质量，帮助企业增强自己的综合实力。
4结语
建筑工程管理涉及层面较为广泛和复杂，传统的管理模式和方式已然不能很好地适应目前的管理工作。科学合理的使用信息化技术，能够完善相关管理体系，提高企业生产效率，增强建筑工程的品质。在应用现代信息技术的时候，相关企业及其工作人员应当实事求是根据实际情况科学合理的制定应用策略，实现建筑工程管理的信息化发展。
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论文作者:赵继涛
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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