关键词：建筑工程；全过程造价控制；重要意义
引言
全过程造价管理贯穿了整个工程项目，同时它的执行情况也是衡量一个工程项目的重要标准。市场竞争趋势越来越剧烈，相关的建筑企业需要重视造价管理工作，需要严格执行完善的预算计划、决策计划以及施工规划，才能减少问题的发生。所以，企业在工程施工之前，要合理定制造价预算，加强对每一个环节的管理，保障工程项目的顺利进行。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
1.1保证预算评估真实性
从建筑经济管理角度来看，利用全过程造价来调查、分析施工建设的具体情况，可以使各个环节资金投入的真实利用情况得到合理整合，从而对不合理超支或者预支过多的地方进行及时调整，以此来保障整个项目经济管理活动能够全面、顺利地铺展开来，在最短时间里完成项目建设。现阶段，在我国建筑行业中，绝大部分工程的项目投资均由两部分组成，其一为项目流动资，其二即为固定资产，在项目投资期间，项目经济管理人员只需要以实际工程量为参照，对比投入建设资金，这一资金投入流程明显过于粗放，不利于经济管理。而在全过程工程造价视域下，造价人员不但要对市场变化、项目施工内容等进行严格审核与分析，同时还要对短期或中长期银行利率情况做出预测和评估，随着参考条件的增加，项目预算评估也变得越来越贴近客观情况，变得越发的真实可靠。
1.2提升经济管理精准度
随着经济发展，越来越多的新式科技开始崭露头角，推动着社会行业的革新、发展，在这种情况下，，要想让现代建筑工程切实保证其施工质量，并推动施工进度，以最合理的投资在最短周期内获得想要的建设效果，就必须从前期勘查、设计到后期施工、竣工，对每个环节都进行合理设计，究其原因，主要在于现代建筑工程技术种类繁多，且水平层次不一、多种多样，同时工艺手段也更为复杂，机械化程度较高，这些都要求施工单位要精细化操作，正因如此，在施工时经常会有许多超出预想和难以控制的不确定性因素，如此一来也就无法有效管控住工程的造价费用。以往的建筑经济管理多以预结算或预估算为主要核算方式，但是，随着工程建设情况越来越复杂，这种管理方式对现代建筑经济管理的适切性越来越低，无法满足现实需求，故此，一定要对建筑工程造价实施全过程监管控，这样不但能规避资金风险，增强经济管理的精确性，还能推动工作时效性，确保建筑施工能够稳定高效进行。
1.3实现全链式管理
工程建设进度直接关系到工程造价管理，也是工程施工管理的重要内容。通过全过程造价管理，能够从工程施工建设的实际出发，在全链式管理的机制之下，实现对工程项目进度的科学管控，以实现工程造价的高效管理。因此，在全过程造价控制的视域之下，工程进度管理更加细化，能够更好地基于工程建设情况，合理推进工程施工建设，确保工程建设成本支出的最优化。对于现代工程建设而言，工程进度的有效管控，涉及到人工成本、建材存储成本等要素，进一步强调全过程造价管理，降低工程建设的成本支出。
2建筑工程管理中全过程造价控制措施
2.1投资决策阶段
(1)参加项目决策的人员中除了经济、市场分析、工程技术三个方面的专家外，还应包括企业管理、工程造价、财会、律师等专业的人员，且必须具备一定的专业实践经验。
(2)在项目的决策阶段必须保证基础数据的真实性、科学性和可靠性，必须实事求是，才能保证工程造价的准确性和客观性。
(3)开展建设项目的多方案比选工作，严格遵循经济评价五项基本原则。
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2.2设计阶段
建筑工程的规划设计过程中，将全过程造价管理作为整个项目的建设管理主要控制因素，并且进行了必要的造价管理和控制。进入到工程现场进行全面的调查和分析，了解项目的实地情况，根据考察结论在制定出项目的建设实施方案，从而可以更好地保证项目设计方案达到科学性与合理性的要求，严格按照造价管理方式来开展各项工作，可以避免造价超出规定的要求。此外，设计过程的造价管理时要确保各项工作都能按照标准规范来进行，要深入的进行建设质量和进度的分析，确保设计方案达到科学性与合理性要求的基础上，进行必要的全过程造价管理与控制，从而可以确保项目的经济效益。
2.3招标阶段
施工企业进行招标过程中要做好以下几点工作：确保招标环节的公开、平等。在进行招标时，施工企业要遵循公开公正的原则开展工作，严禁出现恶意竞价等情况出现。对招标企业要进行全面调查，从施工质量、企业规模、资金情况以及市场口碑等方面进行全面评估，对企业经营不正规、市场质量口碑不高的中标企业一律不予合作。在与中标企业签订合同时，要确定好施工工期、施工价格等问题，合理编制合同内容，对可能出现提高工程造价的部分要进行合理性研究，在合同中清晰体现一些违约条款和赔偿条款。
2.4施工阶段
(1)严格控制设计变更。高度重视事前控制，注重各工序、各专业之间的相互关系，认真审核施工图，将可能影响和制约施工的问题解决在前，避免施工过程中因设计变更带来的工期延误和费用增加。
(2)严格控制现场的签证。现场签证是工程结算的重要依据之一，签证的真实性将直接影响工程造价的高低。
(3)加强工程主要材料的控制。建设项目材料费占工程费的比重大，做好材料控制工作对确保工程质量、节约工程成本、控制造价具有重要意义。建设项目的材料控制要注意以下三个方面:一是质量;二是价格;三是甲供材料的数量。
(4)加强索赔的管理。一是要对招标文件及施工合同相关条款的分析，判断索赔是否成立;二是要根据合同签订模式来判定索赔;三是审核索赔费用的计量是否准确，是否严格执行了合同中索赔费用的计算依据和方法。
(5)注重政策调整对工程造价的影响。一是要判断有关法律法规及政策文件的变化是否属于可调整合同价款的范围;二是要重点审查政策文件的时效性。
2.5竣工阶段
竣工结算是造价控制的最后一道关口。在竣工结算时，要坚持以计价规范为依据，按照施工合同、招标文件的约定，根据竣工图、现场签证和设计变更等资料进行审核，结算造价人员要熟练掌握工程量计算规则、清单子目的项目描述等内容，确保工程造价的准确性。此外，造价人员不能只对图纸和工程变更、签证单进行审核，还要深入现场，跟踪工程动态，防止高估冒算，影响工程造价质量。
结语
我国当前建筑企业存在着许多问题，这些问题阻碍了企业的发展，所以必须要有效地控制建筑工程的造价，降低企业的成本，这样一来，对企业的发展来说，就有一定的促进作用，只有有效地控制管理和工程造价，才能够保障企业的利益，提高企业的经济效益，在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低，进一步的推动企业未来的发展，使企业拥有更大的竞争优势，发展前景也比较好。
参考文献
[1]严志锋.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2020(03):148-149.
[2]朱克翔.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2020(01):188-189.
[3]陈锦连.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].建材与装饰,2019(33):201-202.
论文作者:薛艳波
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/4/30