前言
热控安装项目对于火电厂的运行来讲是非常重要的，热控安装项目是为了提高发电机组的安全性。火电机的正常发电与热控安装和自动化技术之间的的关系非常密切。火电厂热控安装项目能够直接影响到发电机组的运行。火电厂主要是利用可燃物进行燃烧，通过发电机，产生电能。最近这些年，我们国家火电厂的自动化技术发展前景越来越好，但是其中还是有一些不足之处的，尤其是热控安装系统。购买的施工材料要符合标准，施工人员的施工技术水平要不断提高，要从各个方面出发，来完善这些不足，促进热控安装系统的发展。
1 热控安装项目的特点
1.1 项目工期紧
热控安装项目本身的工期比较紧，时间比较缺乏，所以在施工之前就应该做好一系列的准备工作，要以防不备之需。而且相关负责人还需要将施工期间可能会出现的问题罗列出来，然后列出应对措施，如果在施工过程中出现问题的话，就能够及时的采取措施，可以避免一些问题的产生。在工程施工之前，工程所需要的设备要进行检查，施工中所需要使用的施工材料和施工设备都需要到位，只有把所有的准备工作做好，才能够开工。而且施工机械的投产的时间都是确定的，所以要所有的施工工序都应该按时的进行，才能够保证能够在确定的时间内完成施工。
1.2安装技术要求高
热控系统是热控安装项目中的基础，都发挥着重要作用，所以要求较高，每项工程要求都是非常高的，而且是非常重要的一个过程，特别是对焊接施工工艺的要求，因为一不小心就会发生危险，所以施工人员要接受严格要求的培养，要有较高的专业水平。施工时更要注意，效率要高，质量要好，工程焊接的时候要注意温度，以免，温度太高导致融化。安装项目时要小心，安装前要再三检查，千万不能出现意外，因为这是一个非常重要的问题。
1.3气候影响大
气侯对于热控安装项目的影响是非常大的，我们国家的气候类型比较多，不一样的气温和天气对热控安装项目的影响都不一样，这就要根据地方的天气来做判断，夏天天气较热的时候，或者冬天较冷的时候设备就会比较慢，这都会影响施工的进程的。在施工过程中，不但要在施工过程中注意安全，而且还要注意着施工的进度，因此施工过程也比较艰难。
2 热控安装项目施工管理中存在的问题
2.1 施工质量不到位
施工的质量安全是非常重要的，如果施工质量不合格的话，后期会产生各种各样的问题，造成一系列的安全隐患。比如，在建筑工程中，如果施工材料达不到标准要求，房屋就会存在一些安全隐患，例如倒塌，等等之类的危险，所以施工材料对于施工质量的影响是很大的。热控安装项目使用的大多都是一些合金材料，如果在施工时，采用的材料质量比较差的话，那么在施工的过程中会出现各种各样的问题的，还是会影响到施工的质量。还有一部分原因是因为施工人员的技术水平较低造成的，在施工的过程中，对一些细节处理的不够好，出现问题，影响到施工的质量。施工的质量得不到保障，就会存在一些安全性的隐患。
2.2缺乏有效成本控制
在工程项目中有效的控制成本是很重要的，因为只有合理有效的控制好成本，才能够从工程项目中获取利益，热控安装项目所花费的资金比较多，主要应用于员工的工资和机械设备的使用还有施工材料的使用支出。因为热控安装项目的工期比较紧，所以工作人员的工作时间就比较长，在成本方面也没有进行合理的控制，就造成了花费大量资金的状况。而且热工安装项目的施工情况比较复杂，一部分的管理人员并不能够有效的控制成本。所以相关的负责人应该结合工期来对成本进行有效的控制，只有将成本控制好了，才能够从工程项目中获取利益。
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2.3安全防范意识比较低
在热控安装项目的实际施工过程中，一些施工人员和施工管理人员的安全防范意识太低，因为这些施工人员缺乏安全意识，就导致在施工的过程中不注重自身的安全和施工质量的安全。还有一些施工人员的自身文化素质比较低，大多数的施工人员都是一些农村出身，他们在工作的时候，经济是靠自身日积月累的经验，对一些专业的知识并不太了解，所以在遇到专业性问题的时候，他们不知该如何解决。比如在进行焊接工作的时候，安全防护工作做的不够好，就导致在施工的过程中出现各种各样的问题。施工管理人员如果自身的安全防范意识缺乏的话，就无法落实好现场的工作，也无法起到良好的带头作用，导致在施工的过程中，施工人员的安全意识也比较缺乏。
3 提高热控安装项目管理水平的措施
3.1 加强质量控制
热控安装项目的相关负责人应该，做好安装项目的管理工作，尤其是对质量方面的管理。在施工材料方面，要选择那些质量符合标准，质量水平比较高的施工材料。在录用施工人员的时候，要对他们进行考核，考核过关的人才可以继续进入下一步的工作，考核不过关的人要直接将他们淘汰，一定要选取那些质量水平和专业素养都比较高的专业型人才进行工作，这样如果在施工过程中出现问题的话，施工人员就能够及时的采取措施解决问题，还要定期的对施工人员进行培训。在选择施工管理人员的时候，就应该选择那些管理能力比较强，工作经验比较丰富，并且有带动性的人员，这些人员还需要尽职尽责，管理好自己应该做的工作。在施工之前，要做好对安全知识方面的宣传，安全要放在第一位。在实际的施工过程中，还需要派专门的人员去监督现场的每一项施工工作，加大监督的力度，避免出现质量问题。在热控安装项目的施工过程中，技术人员需要查阅大量的资料，然后根据设计图纸来进行施工，要保证热控安装项目的质量安全。
3.2加强成本管理
在热控安装工程的施工管理中，成本管理就是对施工人员和施工设备，施工材料等等所花费的费用进行监督、调节。在施工过程中，施工支出要控制在合理的成本范围之内，不能发生超支现象。在施工材料方面，要选择那些质量符合标准，而且价格又比较低的材料，尽量的减少一些成本的浪费。对于机械设备方面，相关人员要对机械设备进行定期的养护，这样就可以减少维修的次数，就可以减少一些成本。相关人员要对每一项支出都做好记录，如果出现超支的情况，要及时的向部门汇报，并且采取措施。对于施工人员的工资来讲，应该合理的控制施工人员的数量，要选择那些专业技能水平比较高的人员，做好对人工费用的管理。设计师在设计的时候应该尽量减少一些不必要的设计，从而合理的控制成本。项目负责人应该制定出一套完善的成本管理制度，根据所制定的内容，采取措施，控制好成本。
3.3加强安全防范教育
对于热控项目的施工人员来说，要提高他们的安全意识，要定期进行安全知识教育，施工过程中一定要做好安全防护措施，特别是在热控项目的焊接过程中。在施工之前，要对机械设备进行检查，一旦发现有故障，就要及时的进行维修，避免机械设备在施工的过程中出现问题，造成一定的安全隐患。施工管理人员一定要尽职尽责，要加大监督的力度，要在施工现场做好监督工作，尽量保证项目施工的质量安全。施工人员和施工管理人员的安全防范意识提高之后，他们就会更加注重项目的质量，安全也会注重自身的安全，这样就可以避免一些不必要的事情发生。
结束语：热控安装项目的质量能够直接影响到火电厂发电机组的正常运行，所以热控安装项目是非常重要的。应该从各个方面出发来提高热控安装项目的质量安全，施工人员和施工管理人员都应该提高自身的能力，提高施工的质量。
参考文献：
[1] 杨庆华.火电厂热控安装项目施工管理的研究[J].黑龙江科技信息，2017，14：84.
[2] 康凯.火电厂热控安装项目施工管理探讨[J].通讯世界，2014，14：37-38.
[3] 兰发家.火电厂热控仪表安装项目质量管理[J].信息化建设，2016，07：306.endprint
论文作者:李生伟
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年06期
论文发表时间:2020/4/16
标签：项目论文; 施工人员论文; 过程中论文; 火电厂论文; 质量论文; 管理人员论文; 成本论文; 《中国建筑知识仓库》2019年06期论文;