摘要：随着我国科技的快速发展，很多大型建筑工程施工项目需要快速完工，在这个过程中，出现了一系列问题，包括施工技术的缺陷以及施工现场安全管理混乱等问题，这些问题都是现代建筑工程中亟需解决的问题，本文以改善建筑工程施工现状的目的出发，对施工技术和施工现场管理进行浅析。
关键词：建筑工程；施工技术；人员管理
在经济全球化的大背景下，我国经济近年来得到了飞速的发展，许多建筑工程类项目被国家和社会高度重视。在建筑工程施工项目的背后，存在着各种利益链接和需要整治的问题，为使我国建筑工程施工现场更加安全、施工更加高效，本文对建筑工程施工现场及其管理进行简要分析。
1.加强施工现场管理、施工技术的意义
随着我国经济的快速发展，建筑工程类项目也在逐渐增多，许多建筑工程施工方开始在施工技术、施工使用设备以及施工安全管理等方面入手加强，以提高自身团队核心竞争力。而建筑工程施工技术看起来简单，实际内部环环相扣，每一环都是建筑工程的重要部分，缺一不可。只有在施工现场管理、施工技术的提升和严格规划下，施工团队才能够使用最短的时间，达到最快的效率，得到最高的利益。同时，科学的管理、过硬的技术也能够减少施工建材的浪费，提高施工现场的安全性。
2.建筑工程施工技术及现场施工管理现状
2.1施工技术方案不够科学严谨
建筑工程施工最根本也是最重要的就是地基技术选择的问题。建筑工程施工地基分为三种，第一种是软土地基，软土地基常常出现在公路修建方面。我国对软土地基的主要定义为压缩量高切强度低、较为松散的土层，这类软土地基需要与其相对应的、科学严谨的施工计划，避免给道路工程带来巨大的损害，同时减少给公路工程施工带来的难度。第二类是混凝土施工技术，混凝土施工技术是使用科学的设计方案，加之钢筋、符合质量的原材料等进行拌制，从而用来建筑工程施工的一种材料制作技术。这种混凝土施工技术需要高度的严谨性，在混合拌制的过程中，每一种配料的多少都不能有一点差错，在目前，我国在建筑工程混凝土施工技术方面的使用上缺乏严谨性，较为松散。第三种是预应力施工技术，预应力即在加预应力过程中所引入的应力。预应力施工技术的主要目的是改善结构服役表现，利用所引入的压力改变现有混凝土的形状，以增加混凝土的压力和承受重力，避免出现裂缝或者裂缝较小。目前我坐在预应力施工技术方面已经非常成熟，但还有进一步提升的空间。
2.2施工现场安全意识不足
施工现场管理是一种较为缜密的工作，我国建筑工程施工现场存在着很多安全性问题。首先是工人安全意识不足；在我国很过建筑工程施工现场，都能看到大量的施工工人，这些工人有些来自外地，有些来自农村。文化水平低的群体占大部分，这些人没有能够支撑生活的专业知识和技术，只有一身力气，因此依靠体力来支持生活、补贴家庭。这些人来施工的目的就是为了利益，安全问题不是他们考虑的主要问题，因此，这类施工群体的安全意识较低。另外，施工方过于注重利益，所聘请的施工现场专业管理人员数量较少，这类施工现场管理人员数量与施工工人数量无法相匹配，做不到严格的现场管理，导致施工现场安全管理意识不足，从而带来大量安全隐患。
2.3国家相关政策没有落地
在我国，政府颁布了一系列关于建筑工程类的规定，但这些规定的宣传力度不够，很多建筑工人并不知晓，同时，相关政府部门也没有将这些政策落地实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多政策规定还处在襁褓之中，没有被大众人士所知晓，如果国家政策全部严格实施，这对于建筑工程整体施工来说是非常有利的。
3.施工技术提升与施工现场严格管理措施
3.1更新设备、利用现有科学技术
针对我国建筑工程施工技术不足问题，有以下改进意见。第一，利用我国现有科学技术，加大施工设备投入。我国近年来科技也飞速进步，许多在八、九十年代不可实现的事情，到今天已经没有难度。而在建筑工程施工方面，也是如此，许多难题都已经可以依靠现有科学技术来解决。这就要求我们的建筑工程施工房加大设备引进资金投入，即是为了提升施工效率，也是为了提高施工质量。因此，我国建筑工程施工技术的提高，需要依靠科学技术的支撑。第二，相关科研人员重视建筑工程施工技术科学创造。尽管我国在建筑工程施工技术方面已经发明了很多大型专业化设备，但是遇见未知的难题和特殊的施工项目，还需要我国科研人员的不断研发和创造，科学不能够停滞不前，施工技术更应该跟进时代的步伐。第三，提高重要环节操作人员的整体素质。我国建筑工程施工人员的素质参差不齐，在某些重要环节，需要使用更多的专业人士，为避免或减少错误，达到施工高效的效果。
3.2科学的进行施工前规划
我国有大量的建筑工程类项目，这些项目分布在全国的各种地势、地形上，每一个施工工程都可能出现土壤松散、合理选材、后期维护等问题，针对这一系列问题，需要在每一个建筑工程施工项目实施前，进行科学的规划，每一步都走在计划当中，是建筑工程施工最好的状态。而如何进行施工前规划，这个问题是施工方人员选用的问题。科学的、严谨的选用人才，聘请团队，为即将开始施工的项目进行良好的施工全规划，能够避免很多错误，提高施工效率，促进建筑工程施工团队的核心竞争力。
3.3健全人员管理机制
关于施工现场管理的问题，最根本的是要提高施工人员的素质。近年来我国实行人才强国战略、科技强国战略。但是在施工现场的中年人群体，是没有受到现在社会政策的熏陶的，针对这一部分群体，施工方要肩负起社会责任。可以定期召开培训会和交流会，侧面对施工工人的整体素质进行熏陶。对于施工现场管理人员的缺失，施工方要加大投入，聘请更多的专业人士，不能只着眼于眼前的经济利益。长远的健康发展、稳定施工才是施工方最根本的目的所在。健全人员管理机制，还可以从社会公益入手，施工方多余公益团体进行交流合作，经常组织社会公益群体到建筑工程施工现场进行安全小知识讲解等活动，既能起到社会监督的作用，又能够提高施工工人的整体素质水平，同时还能帮助施工方得到施工工人的认可。
3.4政府方面加强政策支持
在建筑工程施工的现场管理方面，政府要走在最前面，社会上很多大事小情都需要政府相关部门起带头羊作用，建筑工程施工也不例外，政府部门的政策支持和严格管理必然会大大促进工程的实施进度。
总结
在人类高度文明的今天，要使建筑工程施工技术提高，需要科学技术的支撑和施工方资金的投入，要使施工现场秩序平稳有序，需要高素质的管理人员严格管理与施工工人共同努力。
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论文作者:蒋学毅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/23
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