摘要：线损是在电力网传送分配过程中存在的物理现象。线损率是供电企业的一项重要综合性技术经济指标，它反映了一个电网的规划设计、生产技术和经营管理水平。线损率偏高，反映供电企业经济管理水平底下，损耗电量偏大，经营效益差，技术水平落后，设备处理降低，供电成本增高。
关键词：平均电流 售电量 供电量 线损台区 电源点
1、引言
电能从发电机发出输送到用户，必须经过输、变、配电设备，由于这些设备存在着阻抗，因此电能通过时，就会产生电能损耗，并以热能的形式散失在周围的介质中，这个电能损失成为线损电量，简称线损。线损电量是供电量和售电量相减计算得到的，它反映了一个电力网的规划设计，生产技术和运营管理水平。
2、线损率的计算
线损计算式为：线损电量=供电量-售电量
2.1供电量：电网企业供电生产生活多的全部投入量，它由发电厂上网电量、外购电量、邻网输入、输出电量组成。
2.2售电量：指电网企业卖给用户的电量和本企业供给非电力生产的电量。
线损率：指线损电量占供电量的百分率，简称线损率，计算式为：线损率（%）=（线损电量/供电量）*100%=【（供电量-售电量）/供电量】*100%
3、线损的组成及计算方法
线损电量主要由线路损耗、变压器损耗和其他损耗三部分组成；线损电量由以下几部分组成：输电线路损耗、主网变压器损耗、配电线路损耗、配电变压器损耗、低压网络损耗、无功补偿设备、电抗器、计量装置损耗等。 电力网电能损耗是指一定时段内网络元件上的功率损耗对时间积分值的综合。根据计算条件和计算资料，均方根电流法是线损理论计算的基本方法，在此基础上，可采用平均电流法（形状系数法）、最大电流法（损失因数法）、最大负荷损失小时法、分散系数法、电压损失法和等值电阻法等。对10KV配电线路，一般采用等值电阻发进行计算。对低压线路，可采用等值电阻法和电压损失法。下面介绍几种常用的线损理论计算方法。
3.1均方根电流法
3.2平均电流法（形状系数法）
3.3最大电流法（损失因数法）
4、线损产生的原因
4.1电流通过输、变、配电设备产生的有功损耗；
4.2电网中的主要元件，如线路、变压器、电抗器、电容器在电场中产生的无功损耗
线损率及其影响
5、台区线损异常的原因
5.1管理原因
5.1.1抄、核、收管理不到位
5.1.2客户存在窃电行为
5.1.3台区电源点错误或有用电但没有档案
5.1.4新投运的小区负载率极低时公用电房内的电气设备（风扇、日光灯）长期使用，几十度的电量就引起了异常。
5.1.5用电检查工作流于形式甚至缺失、监管不到位。
5.1.6抄表员、计量及用电检查人员的线损管理专业技能水平不够，对造成台区线损异常的原因、查找方法只是一知半解。
5.2、技术原因
5.2.1计量装置失准或故障、残旧、接线错误等。部分计量装置故障、端子接线错误或松脱未能及时发现而继续用电。
5.2.2台区总表故障或校验发现存在误差大，计量表箱残旧造成的鼠患、雨雾天气引起的漏电等；部分计量装置接线错误，计量装置与客户用电负荷不匹配，现场存在“大马拉小”或严重超载用电现象，造成计量误差。
5.2.3配电变压器容量与实际用电负荷不匹配，有部分“大马拉小车”的现象，低压线路绝缘破损大劫在金属构架或竹树上引起漏电造成线损。
5.2.4三相负荷不平衡现象、增容变压器分割接存在电源点系统未能及时更新等缺陷和故障没有及时发现、处理，造成台区线损数据有误。
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6、降损措施
6.1严格执行抄核收“三分离”
6.1.1建立线损台区异常处理工作考核方案，促使线损台区异常处理涉及人员，各负其责，对其线损异常情况进行考核，考核情况与绩效挂钩；
6.1.2对个别抄表员进行教育，同时落实好抄表轮换工作机制，杜绝漏抄、估抄、误抄情况；严格执行抄表例日工作，出现抄表不同期的情况，从源头上导致台区线损异常的出现，改进或迁移部分电表安装位置，避免因安装位置不合适，导致抄表员不能及时抄表或抄表困难。
6.1.3做好更换计量装置失准或故障、残旧、接线作物等工作，及时更换、改正普查过程发现台区总表故障或校验发现存在误差大、故障电能表、接线错误等计量问题，计量及用检人员定期开展用电检查工作，及时对计量装置与客户用电负荷不匹配，进行整改，对现场所有三相三线电表进行全面更换，完善进线，防止没有零线现象，对三相三线供电客户全面实行三相四线供电，防止私拉乱接现象。
6.2做好防窃电工作
6.2.1对窃电黑点台区，及时更换残旧表箱，增加窃电难度，加封计量装置。
6.2.2开展台区普查，另外根据营销系统的抄表记录，查找连续不用电客户，分析其不用电的情况，查找出故障电表，开展各类用户的用电分析情况、普查工作，对存在问题的的用户组织现场检查。
6.2.3按照计量封印管理规定，加大力度完善正常运行计量装置的及时加封封印，并做好封印的领用、使用、报废、回收工作。对线损异常、电量突变的客户现场检查，确定其计量装置封印完好。
6.3.4进一步加强线损管理，通过营配信息集成平台开展线损“两个对比”，即专变客户线损精确比对和公变客户线损趋势分析，及时启动线损异常处理工单，实现线损异常闭环管理，及时处理异常分析中发现的漏电、计量故障及运维不到位问题。
6.3.5开展台区普查分析，严格排查台区电源点错误，日常工作确保负荷改接、新投运台区、小区的验收关，杜绝电源点有问题台区。
7、降损管理措施
7.1.建立线损管理体系
7.1.1线损管理按照统一领导、分级管理、分工负责的原则，实行线损的全过程管理。
7.1.2各供电公司建立健全线损管理领导小组，由公司主管领导担任组长。领导小组成员由有关部门的负责人组成，分工负责、协同合作。日常工作由归口管理部门负责，并设置线损管理岗位，配备专责人员。
7.1.3制定本企业的线损管理制度，负责分解下达线损率指标计划；制定近期和中期的控制目标；监督、检查、考核所属各单位的贯彻执行情况。
7.2加强线损指标管理
7.2.1线损率指标在实行分级管理、按期考核的基础上，由供电公司负责管理的送变电线损和配电线损，可根据本单位的具体情况，将线损率指标按电压等级、分变电站、分线路（或片）承包给各基层单位或班组。
7.2.2为便于检查和考核线损管理工作，可建立以下与线损管理有关的小指标进行内部统计和考核。
7.3.规范计量管理
7.3.1所有计量装置配置的设备和精度等级要满足《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448—2000）规定的要求。
7.3.2新建、扩建（改建）的计量装置必须与一次设备同步投运，并满足电网电能采集系统要求。
7.3.3按月做好关口表计所在母线电量平衡。各级计量装置定期进行轮换和校验，保证计量的准确性。
7.4加大营销管理力度
7.4.1建立健全营销管理岗位责任制，减少内部责任差错，防止窃电和违章用电，充分利用高科技手段进行防窃电管理，坚持开展经常性的用电检查，对发现由于管理不善造成的电量损失应采取有效措施，以降低管理线损。
7.4.2严格抄表制度，提高实抄率和正确率，所有客户的抄表例日应予固定。每月的售电量和供电量尽可能对应，以减少统计线损的波动，加强低压线损分台变（区）管理。根据低压电网的特点，实现线损分台变（区）管理，制定落实低压线损分台变（区）的考核管理制度和实施细则。
7.4.3严格供电企业自用电管理，变电站站用电纳入考核范围。变电站的其他用电（如大修、基建、办公、三产）应当由当地供电单位装表收费。
7.4.4加强客户无功电力管理，提高无功补偿设备的补偿效果，按照《电力供应与使用条例》和国家电网公司有关电压质量和无功电力管理规定促进客户采用集中和分散补偿相结合的方式，提高功率因数。
结束语
降损是一个永恒的话题，也是一项常抓久治的工作，在日常的运行管理中，必须因地制宜掌握好方法，在实践中将分析制定的措施运用起来，肯探索、勤总结，才能有效做好台区降损工作，从而取得更好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]低压台区线路改造降损增效[J]2010
[2]用电检查 国家电网公司人力资源部组编 2010.04
论文作者:冯庆剑
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/7
标签：线损论文; 电量论文; 装置论文; 异常论文; 抄表论文; 客户论文; 电能论文; 《电力设备》2017年第23期论文;