摘要：随着科学技术的飞速发展，我国各行各业开始步入信息化时代。建筑工程施工项目管理是一项复杂的、系统的工程，迫切需要采用先进的科学技术作为支撑，强化科学管理，推进建筑施工项目管理的信息化。本文从首先分析了我国建筑工程施工项目信息化管理建设的的现状，进而阐述了建筑工程施工项目信息化管理建设的具体思路和措施。
关键词：建筑；工程；管理；信息化
近年来随着信息化技术的建设与发展，任何一个行业和领域都受益匪浅，建筑行业也不例外。在建筑工程项目施工建设过程中，一方面要在技术层面上积极引入信息化技术和管理手段，另一方面还要加强信息化管理体系构建，从整体上进行把控。
一、建筑工程信息化管理的意义
从实践来看，通过信息化技术手段的引入，可以有效提高工程项目施工管理质量和效率，在工程项目施工建设实践中利用现代信息技术手段可以进行阶段性方案的指定，有利于实现预期效果。信息化技术手段和方法的应用，可以在很大程度上节省工程项目施工管理所需的人工和其他费用开支，而且可以有效实现工程项目建设过程中的实时监控，从而使人员沟通交流工作更加的切实有效。通过信息化建设，有利于满足工程项目施工管理的多样化需求，提高工程项目整体管理水平。在建筑工程项目施工建设过程中，每一个建筑工程都有其施工管理方案，而且施工管理也呈现出多样性。在具体工程项目施工建设实践中，采用现代信息技术手段和平台，能够有效解决因工程项目施工管理影响因素较多以及多样化等而带来的一系列问题与弊端。对环境、类型以及技术等可以采用信息化手段进行优化调整，而且在一定程度能够有效降低建筑工程施工难度，提高工程项目整体施工质量和效率。同时，信息化还有利于满足工程项目施工全过程中的各项管理工作，避免传统模式下因管理方式方法不当而造成的工程全过程监管乏力。采用现代信息技术手段能够有效减少人力、物力以及财力的耗费，大大缩短工程项目建设周期。
二、建筑工程信息化管理过程中存在的主要问题分析
（一）工程管理及其信息化建设不平衡
当前信息化时代背景下，建筑行业和领域已经采用了信息化管理模式，信息化技术手段在其中发挥着至关重要的作用。理论上来讲，建筑工程管理工作借助现代信息化技术和平台可以大大提高工作质量和效率，但是从现阶段建筑工程项目建设以及建筑单位的实际情况和表现来看，信息化管理工作存在者一定的差异性，即各地区建筑工程项目建设以及管理工作中的信息化水平不高，而且所采用的措施以及方法等存在较大的差异性，信息化发展严重失衡。究其原因，主要是因为各地区、各种环境条件下的客观因素影响较多，而且存在着很大的不确定性，因此在针对信息获取质量以及数量等方面，呈现出较为显著的差异，最终导致建筑工程信息化管理工作参差不齐。以经济发达地区为例，东部沿海地区和城市的建筑信息化管理工作水平相对较高，无论信息获取还是利用上，均表现出一定的优势。然而，整体来看却存在着严重的不平衡现象和问题，如不采取有效的措施予妥善处理和解决，则必然会导致这种差异性越来越大。
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（二）信息利用率相对较低
在具体工程项目施工建设过程中，涵盖着很多的信息资料，这些均自于不同的单位。然而，在具体工程项目施工建设过程中，因上述单位相互之间并未建立切实可行的交流和沟通方式，所以信息数据交流以及传递和分享时，不同因素影响较大，这将导致信息资料难以实现优化整合以及切实利用。与此同时，建筑工程项目管理实践中，为数不少的管理人员直接针对实施阶段落实工作。在信息化管理工作中，应当全面落实各项工作，部分建设企业和单位因资金首先等，在信息化建设时难以投入足够的人力、物力和财力支持。该种情况下，难以实现信息技术的有效利用与优化整合，而且还会造成建筑工程资料的信息化利用。
三、加强建筑工程信息化建设的有效措施
基于以上对现阶段建筑工程信息化建设过程中存在的问题分析，笔者认为要想加强建筑工程信息化建设。
（一）加强信息化技术的应用
建筑工程项目施工管理过程中，企业应当基于信息化模式的基本特征，制定切实有效的信息化技术应用方案，以此来服务于建筑施工管理。日常工作中，建筑工程施工管理过程中的信息化建设，主要包括信息数据的存储与应用，比如存储光盘以及DBMS等应用功能的实现;同时，还有信息资料收集功能，如利用IC卡功能以及传感技术等。在现代建筑工程项目施工建设以及管理工作中，应当注重先进的信息化技术和手段的有效应用，从而使信息化技术的应用水平提升上下功夫。近年来建筑工程项目信息技术应用时，可以利用BIM模型，有利于提高建筑工程整体管理实效。
（二）构建建筑工程信息化管理平台
建筑工程项目施工管理过程中包含着很多方面的信息数据，需要建筑单位保持沟通以及互动性，只有这样才能有效提高工程施工质量以及效率。为此，实践中应当立足实际，不断加强工程项目信息化建设与管理平台，从而保证工程项目管理工作的全面开展，使其更加的透明和实效性。同时，重视和利用现代互联网技术手段，建立局域网，以此来加强工程建设与管理，从而提升工程管理中实效性以及安全可靠性;加强信息化平台的建设，健全和完善
工程管理体系，各人员做好沟通交流工作，并且利用现代信息技术更好、更快的进行信息处理，提高工程项目管理效率。通过构建信息化管理体系和平台，让企业能够将各局域网络连接在一起，以便于信息的及时沟通与交流，确保信息传输的实效性。
四、结束语
综上所述，信息化技术的应用有利于促进建筑工程项目管理目标全方位实现，对工程建设过程中所涉及到的各方面内容进行全面管控，其中包括人力、材料以及环境和进度等，将原本比较繁琐的工作进行系統和改进和监管，大大提供了工程项目管理信息化水平。因此应当推广应用现代信息技术手段和方法。
参考文献
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[3]陈承欣.建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途径[J].江西建材,2017(12):279+283.
论文作者:谢囯通1,李光辉2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：工程项目论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 过程中论文; 技术论文; 手段论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第32期论文;