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摘要：近年来，随着我国经济的不断发展与进步，大大小小的建设工程项目如同雨后春笋一般迅速崛起。与此同时，建设工程项目的质量管理成了社会所普遍关注的焦点问题。建设工程管理工作是否做的到位不仅对建设的质量有着重要的影响，还关乎着人们的生命财产安全。如何适应时代的发展不断提高我国的建设工程的质量管理工作是我们所有建设工程行业工作者们应该重点考虑的事情。本文对建设工程质量管控的重要性进行了简单阐释，其次分析了建设工程项目质量管控中存在的问题，并对如何提高质量管控工作提出了一些建议。
关键词：建设工程；项目；质量管理；控制
改革开放以来，我国的社会经济得到迅速发展。经济的发展促进了国家建设现代化的进程，因此许多建设工程项目也得到了迅速发展的契机。尽管我国的建设工程项目在规模上不断扩大，技术水平较之前也有了很大的提高，但是在工程的质量管理与控制方面仍有很多欠缺，之前传统的质量管理与控制的方式已经不能适应其发展需求。因此，加快我国建设工程项目质量管理与控制方面的改革创新成了现在的当务之急。
一 建设工程项目中质量管理与控制的重要意义：
首先，建设工程项目的质量管控关乎着国民经济的发展。我国在建设方面早就提出了“百年大计，质量第一”的方针。如果建设工程的质量管控工作做得不到位，对于整个国家的建设都会产生很大的不利影响，从而制约国民经济的发展。其次，建设工程项目的质量管控关系着人民的生命财产安全，质量管控方面的工作做得不够到位，必然在后期会产生一系列的质量问题。而建设工程项目一般都是用来为人民所用，为人民服务的，一旦出现质量问题势必威胁到人民的生命财产安全。第三，，建设工程项目的质量管控关乎着企业的长远发展。建设工程项目的负责企业如果在质量管控方面做得不够好，必然会影响到企业的信誉，良好哦的信誉是一个企业赖以生存和发展的基础，一旦信誉受损，那么该企业在今后的发展中一定会受到影响。
二 我国建设工程项目质量管控中存在的主要问题：
1 工程地质勘探不够仔细。在建设工程项目的开发过程中，对于工程地质的勘探是影响工程质量至关重要的因素。地质勘探中得到的数据资料是进行后续工作的前提，如果资料与实际不符势必会造成一些工程项目的决策与设计方案的不科学，从而为质量问题买下了隐患。
2 建设工程项目的设计不够完美。任何工程项目在施工之前都要进行图纸设计这一必要的环节。然而在实际工作中，由于设计工作人员的经验不丰富或者其工作态度不认真没有对实际资料进行充分的分析与研究，故而在对工程的图纸设计方面会出现一些缺陷。如果这些设计方面的缺陷一只未被发现，那么施工的步骤就会沿着错误的方向发展，进而在后续工作中就会导致一些工程质量问题。
3 施工单位对工程质量管控的认识存在偏差。一般情况下，工程的施工单位都是承包方，他们认为自己只要负责好工程的建设进度就可以了，至于工程的质量管控是项目负责单位的事情于自己无关。出于这种错误的认识，再加上工期的压力，很多施工单位对项目负责单位的质量管控工作怀有抵触心理，甚至对于一些影响工程质量的行为睁一只眼、闭一只眼，从而阻碍工程质量管控工作的开展。
4 建设工程项目的施工人员普遍素质较低。我国是一个人口大国，就业压力非常大，建设工程施工人员因为不需要高学历，所以成为了很多低学历人群的选择。但是，这就在一定程度上降低了施工队伍的整体素质，更多的施工工人是怀着一颗功利心在工作，完全没有意识到自己工作的意义所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，各工程队伍领导人也没有做好培训工作，使施工人员在施工工艺、安全意识和专业素养上没有很大的提高，以上两点严重影响了我国建设工程的施工质量。
5 质量监督机制不够完善。在建设工程项目之中，程负责人往往也是工程监督方，因此，相关建设公用工程监督单位的负责人往往具有“多岗多职”的特点，这虽然会大大的提高建设公用工程监督部门的执法地位，但却常常会出现监督不严的情况，各建设公用工程质量监督部门的监督工作迫于压力，束手束脚，还有的时候由于迫于工期的压力不得不在工程质量方面有所降低要求，从而使监督工作不能正常的开展。
三 加强建设工程项目质量管控的有效改善策略：
1 注重工程项目图纸的设计与审核。正确而又科学的图纸设计可以很大程度上避免一些工程质量问题的发生。一方面要不断提高图纸设计人员的工作态度与工作能力，力求设计出更加科学合理的项目图纸。另一方面，要加强对图纸设计所依据的数据资料的真伪性的排查工作，从而避免设计过程中出现一些不必要的误差来影响工程质量。
2 提高工程施工人员的整体素质。建设工程项目最终是靠人来完成的，故此项工作对施工人员的素质也有一定的要求。然而在实际中，我国的工程施工人员的素质是普遍较低的，原因是：一方面，我国在建设工程方面的具体施工群体以农民工为主，文化程度普遍较低。另一方面，施工人员往往都是凭借其自身经验进行日常工作，没有收到过专门的培训与指导。因此，一定要注重对施工人员的素质培养，一旦施工人员的整体素质得到了提高，那么在平常的施工细节方面就会做的更加完美，项目工程的质量自然就会提高。
3 完善项目工程管理团队的成员选拔制度。建设项目管理团队就相当于整个工程的中枢系统，在工程建设过程中起到非常大的作用。对管理团队成员的选择应该是采取有能力者任之的选拔方式，另外还要实施优胜劣汰的方式以防止有些工作人员不思进取，从而保持项目管理团队的整体素质水平。只有不断提升管理人员的素质，才能给我国的建筑工程管理注入灵魂，促使其不断适应社会与时代的发展。
4 建立完善的质量监督体系。任何先进的决策若想真正得到贯彻与实施都离不开有效的监督，建设工程管理也不例外。往细处划分的话，建筑工程管理中的监督工作可以说是涉及到整个项目工作的方方面面，大到对工程进度的跟进以及工程资金的使用情况，小到一个螺丝钉的好坏及建筑材料的成色都是在其监督范围之内。只有做好这些大大小小的监督工作，才能使建筑工程的质量得到保障。
四 结束语：
综上所诉，建设工程项目的质量管控工作不仅影响着我国国民经济的发展，还对人民的生命财产安全以及企业的长远发展有着重要影响。在社会经济不断发展的今天，为了满足人们日益增长的物质需求，就更应该做好建设工程项目的质量管控工作。而要达到这一目的，就必须从建设工程的各个环节出发，做好每一个细节，尽最大努力将其过程中的质量安全隐患问题都排查掉。这样一来，必然会大大提高我国的建设工程项目质量。
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论文作者:张志强
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/15
标签：建设工程项目论文; 质量论文; 工作论文; 工程论文; 建设工程论文; 我国论文; 施工人员论文; 《建筑细部》2019年第7期论文;