建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对造价的影响论文_陈丽红

建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对造价的影响论文_陈丽红

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摘要:伴随着经济的发展,在建筑工程出现造价的问题,我们怎样减低建筑工程造价是建筑工程投资者必须思考的问题,对于招标阶段计价方式和合同管理直接影响着建筑工程的利润,主要阐述了建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对工程造价的影响,及有效的措施。

关键词:招标阶段;计价方式;合同管理;工程造价;对应措施

引言:工程合同是工程承包、认真履行的法律性文件,是承包商在约定的期限内向发包人交付质量符合国家法规,发包人支付对应价款的协议和依据,整个工程实行的过程中就是若干项经济合同的履行过程。合同管理从施工之前必要的环节,一环扣一环,如果合同管理环节出现了问题,都将导致合同管理与工程造价的失控。所以,对工程实施阶段实行全面的合同管理是造价控制的主要环节,也是控制建设工程造价的重要手段。

1.建筑工程招标阶段计价方式对造价的影响

我国当前的计价方法主要有两种,一种是清单计价,另一种是定额计价。定额计价主要依据地方建筑的消耗量实行定额,清单计价主要是依据工程的清单实行计价。清单是按照统一的招标平台,清单计价办法是按照章节的划分,重视参考原定额的项目划分、结构形式,将我国的实际和国际竞争相结合,有利于促进工作的发展,同时能够方便的进行操作。例如,企业应该对实际消耗的情况实行计算,地方定额和全国统一定额是在消耗量定额中重要的参考依据。

1.1定额计价方式的特征

通过对上述两种计价方法的比较,清单报价是以消耗量定额为基础,即使使用清单招标的方法可以降低使工程造价,但是在实际生活执行中出现了很多的问题。主要包括:施工的工程中出现了很大的随意性,有很多的分包项目,供料材料及定额材料都可以随意的变化,最终造成了控制清单综合单价失去了实际的作用,例如,在结算时调整技术方案十分困难,虽然在很短的时间之中完成了招标,但是质量比较差,还有一些单位在编制清单的阶段中,并没有对技术水平进行完善,没有规范的计算方法,最终导致了计算错误,使投标人产生报价误差及理解错误。采用定额计价的方法,对施工准备前的不足进行弥补,但是在应用这种计价方法的时,在招标过程中实行谈判,使用施工合同进行约定。

1.2工程量清单计价方式的特征

在招标、投标工作中,招标文件是必要过程文件,对于工程量清单是招标文件的主心骨。招标工作人员可以依据施工图纸及招标文件的要求,并且投标人应该自身与实际情况结合、市场的情况及工程的情况,面对很多的风险因素要综合性进行考虑。同时,在合同经过确认以后,突显出十分稳定的单价。这种计价方法具有快捷及计算方便的特点,十分适用大中型工程。

2.合同管理对造价的影响

在招标过程中,应该不断的加强施工合同的管理,施工企业要实行科学的、合理的合同管理,这样才可以对工程造价有较好的控制,首先,需要不断的提高相关工作人员的专业化水平,同时,将合同管理与其它的管理职能相进行融合,最后形成完善的建设工程管理体系。

通常在竞争激烈的市场中,企业的管理者首先努力做好合同的预审、评估、决策及项目分析工作。掌握自身企业的状况,有获奖荣誉、技术力量及劳动力等,以及企业的工程经验及财务情况进行对照,通过相关对比,对企业在工程中的劣势和优势实行分析及对比,应该采用现代化的网络技术,设立专门的信息网络计资料库,在对投标实行决策之前,必须做好市场的调查工作,对自身实力、对手实力、市场情况和评审要求实行科学的分析,善于发现问题、探讨问题,最后做出真正的投标结果。

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在签订合同以后,乐意依据有关文件的要求,制定合同的责任和义务实行有关规定,制定有关的措施及方案。在对合同管理的阶段中,技术资料及合同文件是实行合同管理的主要的依据,所以。针对相关文件的规定,承包商在施工中应该对各个方面的技术资料进行整理和收集,一旦发生合同索赔的时候,能够及时提出有力的证据。在约定工程价款的过程中,可以使用以下三种方式:可调价格、固定单价和固定总价。

3.加强建筑工程招投标与合同管理的主要应对措施

建筑工程的招标是一个十分复杂的事情,为了应随建筑工程招标当中出现的问题,如果不能解决,招投标过程出现的问题,有可能会破坏建筑行业的创新性发展。

3.1建立评委专家库

建立评委专家库,有效的发挥评委专家的作用,不仅提高招标投标管理服务,并且提供有效的有效资源。同时,每一年应该向专家库补充人才,对评标工作当中的受贿及索贿等暗箱操作等,违反法规的行为一旦查实,要对评标专家严格处理,取消评标资格。

3.2完善招标投标法律制度、确保招标公开、规范招标程序

建筑工程的招标不仅仅局限于一方面,一定要明确及扩大招标的范围和覆盖面。在招投标的时候,要严格遵守招标投标的有关的法律法规。此外,要保证招标必须要公开和透明,避免受贿的问题出现。在招投标的阶段,应该自觉的接受社会、政府及人民的监督。并且要依法来追究有关人员的责任,包括领导或者是直接责任人。应该按时的公开有关的信息,确保招投标活动能够的顺利进行。

3.3加强招投标制度管理

在各级建筑工程主管部门一定要严格遵守招投标的相关法律法规,取消带有地方保护倾向的错误的做法。要保证各地招投标制度的协调统一。有关的管理部门要严格进行对项目负责人资格核备制度,提高对招标人的管理水平。并且要依据公平、公开和公正的基本原则,依据相关法律来开展建筑工程的招标投标的工作。督促招标人一定要严格执行国家制定的招标投标管理制度。对不符合的招标有关的代理机构,不仅要取消代理资格,而且依法严格处理。

3.4加大资格预审工作量加强

应该不管扩大资格预审的范围,主要针对工作人员的资质,包括;总工程师及项目经理。应该了解承包商的信用等级评价,近几年承包商完成工程的时候所应用的专利的科学技术。这些专业科学技术必须有对应的专业证书来证实。从这些证明中我们可以了解到承包商是否可以降低费用的整体水平,而且可以提供一些核心机密。

结语:

总而言之,建筑工程管理中招投标工作是一切工作开展的基础。合同管理与造价控制密不可分的两个环节,为了实现建筑工程招投标市场的公正和公平、客观和准确,精细化的合同管理对于改善建筑工程造价控制意义重大,就需要将合同管理和建筑工程的招标活动相结合。而建筑工程造价有效控制方法的应用,对于合同的贯彻执行也必不可缺。对于建筑工程中出现的各种问题,要加以解决。促进建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1] 赵星建设工程合同管理对工程造价的影响分析[J]《价值工程》 - 2013

[2] 程为杰合同管理对工程造价的影响及对策[J]《魅力中国》 - 2014

[3] 王斌建筑工程招标投标造价与合同管理关系的探讨[J]《房地产导刊》 - 2014

[4] 冯明月探讨造价控制在建设工程施工招标阶段的重要性[J]《科技与企业》 - 2012

[5] 安江渝关于招投标阶段的工程造价控制问题探讨[J]《华章》 - 2013

[6] 吴蕴萍 工程造价管理在招投标阶段的有关应用[J]《建材与装饰旬刊》 – 2011

论文作者:陈丽红

论文发表刊物:《基层建设》2016年23期

论文发表时间:2016/12/6

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