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摘要：建筑行业是我国主要产业之一，施工管理是其最重要的组成部分，而目标管理作为施工管理中最为先进有效的管理方式，对于建筑工程项目中管理水平和工作效率的提高具有重要的推动作用。本文围绕建筑施工管理中的质量目标管理展开论述，分析了质量目标管理的作用及在实践过程中存在的问题，对症下药，提出相应运用措施，希望能给同行提供参考。
关键词：建筑施工; 管理; 质量目标
1 引言
质量目标管理，又名“成果管理”。由美国的德鲁克在20 世纪50 年代提出，是一种坚持以人为中心、以质量为管理目标，同时以施工成果作为标准的优越管理方法。在建筑行业高速发展的今天，对于建筑工程的质量水平，人们有了更高的要求，如何保证质量、选择何种方式是建筑企业共同面对的难题。近年来，质量目标管理方法在越来越多的建筑企业中实行，多表现为在进行建筑施工管理前，先明确质量管理的目标，接着就已经制定好的目标展开多方位管理。从而提高建筑施工的质量管理水平。
2质量目标管理在建筑施工管理中的应用
2.1建立一支符合质量目标管理要求的管理队伍
目标管理的核心是“人”，任何生产经营活动都离不开人的参与，因此在实施建筑工程质量目标管理的过程中，应建立一支由高层管理人员负责，具备应具备较高专业水准、符合质量目标管理要求的管理队伍，并且基础各部门人员有效参与的质量管理工作团队。项目在开工之前，须建立质量健全的管理控制体系，培养和引进专业性的技术人才，明确管理以及施工人员的职责，通过协商讨论，制定出工程的质量及发展目标。施工的实施过程中，可通过激励措施来提高施工人员主管的积极性，提高施工效率。施工过程中各种问题的发生，都应由管理人员进行分析，并对工作人员以及工作任务进行有效协调。用人员工作质量使工序的质量项目的质量得到保障，实现最终的质量目标。
2.2质量管理的目标的制定
制定质量目标应根据企业自身的实际情况，以经济状况、技术条件等因素为参考，结合建筑市场的质量竞争基本形势，国家相关的建筑质量标准、法律法规以及结合工程合同有关要求来进行。并且通过职工代表大会征求职工大众意见，最后确定一个符合实际、科学合理的企业目标。
2.3质量管理目标的落实
目标制定完成之后，应在实际工作中实施，目标的落实，这才是最关键的步奏。要落实目标，需先确定相关负责人，并为其明确工作的范围和对检查目标的相关标准。将经济责任和质量目标责任紧密的联系在一起，以经济的手段保证质量目标的安全实施实施，全面落实责任制，同时逐层签订目标责任书，将责任落实到每个人身上，建筑企业有必要设立一个专门的监管部门，定期检查目标的实施状况，如果有目标偏差的状况出现可以就其产生原因进行及时分析，并通过科学的措施进行协调与纠正。
2.4管理目标在施工项目中的实行
（1）机械设备管理
机械设备越来越多的应用在建筑工程施工中，施工质量对设备的依赖性也日益增长，所以，现场施工质量管理的重要内容便是加强对机械设备的管理。依照工程的实际特点，，合理调配对机械设备，提高使用效能，培训提升机械设备操作人员的技术水平，提高质量安全意识，机械的工作人员应本着认真负责的工作态度，依照有关规章条例，正确执行操作，并做好机械设备的定期保养，，保证机械正常工作及工作质量。
（2） 材料配件管理
保证工程质量的前提是材料质量。施工所用的材料质量，特别是结构施工材料质是整个工程的结构安全主要的影响因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工管理中使用的材料、工程设备、工艺都需按照合同规定的相应品级，并且依照工程师的指示要求，随时在施工现场或合同规定的相关地点进行检验，进场材料的质量检测，除必要常规检查以外，还要在符合规定的条件下进行抽样检测，坚决对不合格材料进行清理，使工程施工质量保证从源头抓紧；施工现场及使用过程管理要做好材料储存，避免材料由于现场保管不当，而对工程施工产生影响，在工程使用之前，将相关材料样品提交。由此做到使用过程中材料管理的加强，相关操作人员都应按照质量与正确方法，科学合理的使用材料，使材料的最佳性能得到充分发挥，减少施工中无意义的耗费。
（3）施工环境管理
由于环境具有复杂多变的特点，所以在建筑施工管理中要严格的对现场管理环境和工程技术环境的监控，以免对工程的质量产生恶劣影响。通常前一道工序的实施会反映在后一工序的环境中，例如:将挖孔桩的施工地点选在在靠近河边的位置，地下的水位就会应酷暑、暴雨、严寒等因素发生重大改变，进而使工程的质量得到影响。所以，按照工程特点和客观环境，应采取相应措施。通过对环境因素管理和施工方案、技术措施相互联系的分析，全面考虑，最终达到有效管理的目的。同时建立健全质量管理目标，合理紧凑的布置施工现场，加强周边保护，减少环境污染，文明施工，实施环境监控，保障工程质量。
3建筑施工管理中实行质量目标管理的优势
3 .1深化员工对工程质量的安全意识
质量保证体系在质量目标管理办法的推动下建立，通过经济主体的责任明确，合理地控制整个施工体系的进展与运行，权责分明，也使相关各层人员对于工程质量的重视度得到提高，激发了全体员工的工作积极性。对加强施工现场的质量控制有着推动作用。
3.2促进施工技术的提升
实践证明，建筑施工技术的进步与发展的实现，离不开质量目标的管理在项目管理过程中的实施。先进的科学技术是对质量目标实现的最重要保障，质量目标的要求及管理也推动了技术的进步与发展，二者相辅相成。建筑行业对于科学技术的行业具有很强的依赖性。因此，建筑行业必须做到与时俱进，施工技术方面要做到紧跟科技发展的步伐，。做到以科技为基础，尽可能领先科技与施工技术相融合，从而提高工程质量，开创品牌工程、实现质量目标，，为企业谋求更大发展。
3.3降低建筑施工的成本
质量目标管理的施工项目涵盖了多方面内容。如对工程质量目标的确定、材料的管理，购进成本的管理、项目负责团队的分配、购进成本管理、施工质量的监测以及班子的配备等。并建立了与之相关的管理制度。减少了工程的返工和重修工程、降低了安全隐患、提高了工程的效率、工程质量得到保障、优化工程建设就降低了质量成本的投入。
3.4提高建筑施工的效益
建筑工程应在依据施工的地理、人文环境、管理制度等各方面环境的前提下，制定科学合理的施工计划。以制定的目标管理系统为指导，并在施工的过程中通过目标和实际情况的对比分析，找出两者的差异，及时采取相应的措施。从而有效的提高工程实施的效率。而实际工程与目标管理的各方面参数比较，检查出工程质量的各项指标合格情况，保证了工程的质量。所以，建筑施工中使用质量目标管理，能使工程实施的效益得到提升。
4结语
总而言之，建筑工程的质量目标管理是一个复杂而系统的管理办法，其主要通过制定和落实建设施工过程中的各项质量管理目标，提高建筑工程的效率和质量，从而达到控制和提高建筑工程质量的目的。企业如果想获得更好的经营效益和取得更大的发展，就应善于利用质量目标管理方法来提升自身的质量管理水平。推广实施科学合理的质量目标管理体系，并在实施的过程中，通过加大检查力度，保障建筑工程的质量目标的完成。
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论文作者:赖浩泉
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/3/31
标签：质量论文; 目标管理论文; 目标论文; 建筑论文; 工程论文; 施工管理论文; 材料论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;