摘要：习近平总书记在全国组织工作会议上强调，“党员是党的肌体的细胞。党的先进性和纯洁性要靠千千万万党员的先进性和纯洁性来体现，党的执政使命要靠千千万万党员卓有成效的工作来完成，党要管党、从严治党必须落实到党员队伍的管理中去。要严格党员日常教育和管理，使广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，充分发挥先锋模范作用。”
关键词：企业；党员；量化积分制
随着企业改革的不断深入，要全面落实“党要管党、从严治党”的政治要求，进一步发挥党组织在国有企业中的核心领导地位，更大程度的发挥党员的先锋模范作用，如何以优秀的党性修养团结和带动身边的职工共同进步，促进企业健康持续发展，不仅是全面从严治党的需要，更是企业党建工作的迫切需要。
1对党员试行量化积分制管理的背景
面对企业发展的新形势，如何提高党员整体素质、增强党员党性，是企业党组织当前面临的一项十分艰巨又紧迫的任务。通过几年来的调研总结发现，目前在党员队伍管理上存在以下几方面较为突出的问题，致使党员的先锋模作用发挥不明显。
1.1思想认识不明确，担当意识不强列。
个别党员理想信念淡化，说话办事忘了自己党员的身份，群众观念大局意识不强，不想做怕担责；有的党员重感情、轻原则，对工作中存在的问题，不敢动真碰硬、直面批评；有些党员党员意识弱化，责任感缺失、使命感不强烈，缺乏发挥作用的信心和勇气；极少数党员对待工作斤斤计较，多干活就要多拿钱，缺少了奉献精神，还有个别党员我行我素缺乏大局观念，群众意识服务意识淡化，工作要求不严，标准不高，工作效率低下。
1.2党员形象不鲜明，作用发挥不突出。
部分党员把自已当做一般群众，在困难和责任面前，不能体现出一个共产党员的应有作为，忘记了入党时的誓言，没能用党员标准衡量自己，更没有用模范的标准要求自己，只满足于不落后就行，先进性模范性作用发挥不突出。还有部分党员缺乏攻坚克难的勇气，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神，开拓创新办法不多，对待新问题思考不够研究不够，缺少解决问题的办法，存在等靠的思想，存在作风不够扎实、工作不够深入等问题。
1.3日常管理不到位，考核内容不具体。
一是过程管控不严格。目前，我们在党员的管理上，通常实行“年终算总账”，通过年终一次测评，确定考核结果，这种方式有其合理性，但也有其局限性，只注重了结果，而忽视了对过程的评定，体现不出对党员日常行为的监管，不能很好的体现出党员年度的综合表现。二是量化考核不到位。由于实行“年终算总账”这种考核方式，对党员日常行为缺乏总体考评，造成民主评议党员靠印象，评价内容不够全面，评价标准不够具体，缺乏量化评价指标，评价结果不能完全体现党员的真是表现，致使出现“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”等问题。
针对以上情况，通过建立健全党员“积分制”动态管理考核体系，完善定性和定量相结合的考评办法，将党员义务公开化、先锋评价具体化、考核评价定量化，形成党员队伍管理长效机制。
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2对党员试行量化积分制管理的认识
提高党员队伍日常管理的规范化、科学化水平，建立科学完善的党员管理考核评价体系，创新党员管理模式、增强党性意识，促进党员发挥先锋模范作用，调动广大党员为企业健康稳定发展服务，是当前乃至今后一个时期企业党建工作的主要任务。
一是对党员试行量化积分制管理，是教育管理党员的有力抓手。推行党员积分管理制，把竞争、激励、惩戒机制科学地引入党员的教育管理中，把党员日常工作、生活中涉及到的方方面面作为记分情形设定的基本内容，将党员日程管理、争先创优、民主评议等融为一体，形成务实管用的管理模式。
二是对党员试行量化积分制管理，是量化考核党员的重要实践。推行党员量化积分管理制，是岗位责任制考核机制向党员个人的有效延伸，对党员表现全程纪实，使党组织对党员的评价和奖惩更加科学规范，实现测评党员不凭印象、不靠感情，以“看得见”的硬指标推动党员学有收获、干有目标、做有成效，有利于充分发党员队伍活力。
三是对党员试行量化积分制管理，是发挥党员模范作用的平台。试行党员积分管理，是争做“四讲四有”合格党员的具体体现，通过定性和定量的方式进行积分考核，有利于党员更好地立足岗位做贡献，有利于党员永葆先进性，发挥先锋模范作用，强力推动广大党员在企业提质增效中彰显风采。
3对党员试行量化积分制管理的原则
党员积分制管理遵循“量化标准、及时记录、定期公示、考评结合”的基本原则，根据不同岗位特点，对积分量化项进一步细化，实行以阶段目标为基础，以量化指标为依据，加分和扣分相结合，并以一个周期内累计得分多少作为对党员考评的主要内容，实现对党员的动态管理。
一是从党员管理薄弱环节入手，确定运行方式。
要重点从党员“参与活动不热情、作用发挥不突出、服务意识不强烈、管理监督不到位、考核评价不严谨”等问题入手，积极探索创新党员积分制管理办法。通过积分制管理，将党员日常行为全部纳入积分范围，将党员参与地方公益活动、公开承诺等各类服务群众的事项都纳入积分范围，给党员一个准确的定位和评价。党员无论是参加组织生活，还是为公司做出贡献、为职工群众解决难题等，都有记载、有积分，并按照党员的积分情况，采取定期公示和年底考评的方式，强化工作监督，使基层党组织工作“活起来”，让党员行为有标尺、考核评价有尺度。
二是以确保合理可操作为基础，规范运行环节。
在党员积分评定过程中按照“确认—汇总—核实—公示”四个步骤进行。党员积分采取党支部根据有关记录直接记录积分，由党小组核实积分，由支部参照《党员积分量化管理办法》的要求进行汇总核实、确认后，在季度支部大会上进行通报，由全体党员对每次积分进行评议和确认，同时对积分情况要征求党外群众意见，确认无误后，每半年在项目党务公示栏进行公示。
三是以建立健全工作机制为保障，完善奖惩标准。
结合实际建立健全党员相关规定，制定下发《党员积分制管理的实施方案》，围绕企业中心工作，结合公司党委开展的各项党内活动，合理确定每项工作活动的分值，增强党员发挥作用和参与各类活动的积极性。健全奖惩激励机制，对于优秀党员推荐对象，规定年末积分必须达到一定分值，予以参评。凡年度积分在70分以下的党员亮绿牌，不享受党员的各种奖励，由党支部约谈，指出存在问题，限期并帮助整改。
四是以激发党员内在活力为目的，整合活动载体。
以积分量化党员考核，将党员承诺制、党员活动日、党员做奉献等内容全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上的贡献与党组织开展的主题实践活动统一进行量化积分，让党员一切贡献都归集在“积分”的高低上，形成以党员积分制管理为抓手，各类活动载体为平台，党员自觉围绕项目中心工作发挥更大的能动性的党员管理新格局。
论文作者:冯玉军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/16
标签：党员论文; 积分论文; 制管论文; 工作论文; 党组织论文; 企业论文; 党员队伍论文; 《基层建设》2018年第28期论文;