摘要：随着当前社会经济的快速发展，人们在生产生活中对于电能的需求越来越大。此类现状下，电力企业为了保障经济的稳定发展，以及社会发展中电能的需求，投建了大量的电网工程。在此过程中，关于电网基建工程质量管理现状，则引起了广泛的关注。如何提升电网基建工程质量管理，成为当前影响电网基建工程发展的主要因素。针对此类现状，文章针对当前电网基建工程质量管理中存在的问题于改进措施，进行简要的分析研究。
关键词：电网基建；工程质量；存在问题；改进措施
电力企业在发展的过程中，电网基建工程为主要的工程项目。当前在实际发展的过程中，良好的电网基建工程，对于后期电网的稳定运行，以及电能供应的稳定性意义重大。当前在实际发展的过程中，关于电网基建工程质量管理现状，也引起了施工人员以及研究人员的注意。在此背景下，笔者针对当前电网基建工程质量管理中存在的问题于改进措施，进行简要的剖析研究，以盼能为我国此类工程技术的发展提供参考。
1.电网基建工程
电网基建工程当前在实际施工的过程中，涉及的工程项目较多，涉及的工序细节也较多。具体施工的过程中，电网基建工程主要包括：土建工程、杆塔工程、土方工程、设备安装工程等。通过此类工程的施工，并且进行电气设备的调试，以此进行电能的供应。
2.电网基建工程质量管理中存在的问题
当前我国电力企业在发展的过程中，电网基建工程质量管理，整体的发展现状较为良好。但在细节方面，还存在较多的问题。例如：质量管理制度不完善、管理人员综合素质较弱、次级分包现象严重、质量管理意识落后。此类问题的出现，对于电网基建工程质量管理的发展，造成了较大的影响。实际施工的过程中，由于此类问题的出现，对于电力企业以及施工人员，造成了较大的经济损失以及人员伤亡事件。在此现状下，笔者针对此类存在的问题，进行简要的分析研究。
2.1质量管理制度不完善
我国电力企业当前在发展的过程中，关于电网基建工程质量管理，主要存在的问题之一即为：质量管理制度不完善。质量管理制度不完善，造成实际施工的过程中。工程质量监管以及管理的掌控较弱，无法有效的发挥质量管理的效果。并且在实际落实的过程中，由于质量管理制度不完善。造成施工的过程中工程现场管理较为混乱，影响了工程施工进度，对于电网企业造成了一定的经济损失。
2.2管理人员综合素质较弱
电网基建工程在施工的过程中，工程质量管理主要目的为：确保工程施工质量，保障后续的应用效果。当前在实际发展的过程中，由于管理人员的综合素质较弱。造成实际施工的过程中，关于工程质量管理中出现问题，不能快速准确的进行处理和纠正。严重的影响了工程进度，并且对于后期工程应用，造成了一定的安全隐患现状。
2.3次级分包现象严重
当前电力企业在发展的过程中，涉及的电网基建工程在实际施工的过程中，涉及的次级分包现象较为严重。次级分包现象当前在具体发展的过程中，主要通过一期工程中标方进行二次工程分包。此类现状下，由于涉及到了更多的工程施工方。实际发展的过程中，电力企业无法有效的进行工程施工现状的监管，最终在施工的过程中，出现了较多的工程质量问题。
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2.4质量管理意识落后
我国当前经济发展迅猛，各行各业都取得了较好的实践机会。此类现状下，电力企业在发展的过程中，由于前期具备一定的行政职能。后期随着国企改制，其行政职能被取缔。但在实际发展的过程中，电力企业当前在电网基建工程质量管理发展的过程中，还存在质量管理意识落后的现状。由于管理意识落后，造成实际施工的过程中。对于工程质量的重视度较低，最终出现了较多的质量问题。
3.针对当前电网基建工程质量管理中存在问题的改善对策
当前电网基建工程质量管理在发展的过程中，整体的发展现状较为良好。但在部分工程的施工中，还存在加大的提升空间。为了有效的改善此类问题，笔者综合分析当前电网基建工程质量管理的发展现状，并提出了以下的改善措施。例如：积极研究创新质量管理制度、提升管理人员综合素质的培养、落实施工责任管理制度。针对此类改善措施，笔者进行简要的分析研究。
3.1积极研究创新质量管理制度
电网基建工程质量管理在发展的过程中，由于缺乏完善的工程质量管理制度。实际发展的过程中，造成了较多的质量事故现状。为了有效的改善此类问题，实际作业的过程中，电力企业应积极的研究创新质量管理制度。通过借鉴其他建筑工程质量管理制度，发展符合自身现状的质量管理制度。
3.2提升管理人员综合素质的培养
电网基建工程在施工的过程中，涉及的工程管理内容较多。因此对于管理人员的综合素质要求较高，当前在实际发展的过程中，由于管理人员综合素质较弱，出现的管理漏洞等现象也较多。为了有效的改善此类问题，实际发展的过程中，电力企业应注重对管理人员综合素质的提升。具体可通过两种方式进行改善，其一加强现有管理人员综合素质的培养和提升，其二通过招聘符合专业技能要求的人员，进行工程质量的管理。
3.3落实施工责任管理制度
电网基建工程质量管理在发展的过程中，为了有效的保障实际的施工效果，并且提升最终的工程质量。实际发展的过程中，电力企业应注重落实施工责任管理制度。通过确立工程质量管理负责人的方式，进行工程施工现状的监管。并且设立一定的绩效考核制度，以此提升工程人员的工作积极性，并且促进工程质量管理的良性发展。
结语
电力企业在发展的过程中，电网基建工程为主要的发展项目之一。实际发展的过程中，关于电网基建工程质量管理，整体的发展态势较为良好。但在细节方面，还存在较多的问题。为了有效的改善此类问题，实际发展的过程中应朝着创新工程质量管理制度、提升管理人员综合素质，以及落实施工责任管理制度的方向进行发展。
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论文作者:张万祥
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/3
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