曹清
南通化学环境监测站有限公司 江苏南通 226000
摘要：现如今，安全管理在建筑工程中已经越来越备受重视，安全管理的好坏将直接决定于整体工程建设的质量，在建筑工程项目管理中发挥着重要的作用。在建筑工程项目管理过程中，安全管理一直是其核心所在。因为安全管理不仅仅只关乎着工程的进度，同时也关系着整体工程的投入成本，更直接影响着工程的建设质量。因此，对于建筑工程项目的管理人员来说，首先需要意识到安全管理的重要意义，还要及时发现在建项目中所存在的问题点，并采取科学有效的方案予以解决，只有做好安全管理工作，才能最大限度的推动建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；措施
随着我国社会经济建设的不断发展，人们在对建筑工程的标准要求上也越来越严格，特别是在安全方面更为重视，目前安全管理已经成为了建筑工程项目管理中最关键的基础环节。但是就当下建筑工程项目安全管理实际情况进行分析可知，其还存在着一定的不足之处还有待加强与完善。对此，本文主要将针对于目前我国建筑工程项目安全管理中所存在的问题项以及解决方案进行相应探析，以此来进一步推动建筑行业的整体质量与社会效益。
1建筑工程中安全管理的重要意义
在建筑工程项目管理中做好安全管理工作是进行其他施工作业的必要条件，建筑企业为了坚持贯彻“预防为主，安全第一”的理念，就必须进行严格、全面的安全管理工作。
首先，安全管理是确保建筑工程能够顺利进行的重要保障，倘若在建项目出现安全问题，将带来的不仅只是影响施工进度，同时还极其会导致工程停工整顿，而工程的停滞也会给建筑企业带来一定的负面影响。
其次，在建筑工程质量方面，安全管理也能起着重要的促进作用。众所周知，质量一直是建设工程的重要项，而质量与安全实则是密不可分的关系。当在建项目发生安全事故时，质量同时也会受到影响，可见，质量与安全有着不可分的影响关系。因此，只有做好安全管理才能够更有效的解决好建筑项目中的质量问题，以期提高整体质量水平。
最后，在建筑工程项目中，安全管理同样也是工程成本的重要保障。如若安全出现问题，那么随之带来的支出成本也会增加，比如说安全事故的发生会造成一定的人员伤亡或机械受损、停工等，而这些问题都会在无形中增加成本的支出。所以说安全管理的好坏也与建筑工程的支出成本有着直接的关联。那么，做好安全管理也能有效的控制额外支出，降低工程开支，进而实现经济效益的提高。
2建筑工程安全管理中所存在的问题
2.1建筑施工安全责任主体不明确、管理制度不健全
建筑施工安全管理涉及到多个单位，有建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位等部门。而这些安全责任主体单位的管理制度不够健全，特别是施工单位的安全管理制度内容不合实际。例如施工单位的安全检查制度往往不够完善，有制度的又缺乏可操作性或是不能按照制度认真执行。对日常管理中的安全检查不按时开展，检查前无计划，检查时缺少依据，检查出的问题不能及时整顿解决。特别是对于存在重大隐患的部分问题习以为常，不予重视。施工单位多缺乏健全的安全教育制度，有的甚至根本不开展安全教育工作，不组织学习、不组织培训，形成“有制度不予实施，开展教育流于形式”的现状。因此，施工单位等责任主体安全管理制度不健全或是制度落实不到位，成为制约建筑施工安全管理的主要内容之一。
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2.2安全管理落实不到位
除了对安全管理工作不重视之外，对于安全管理工作的落实，也存在不到位的问题，即没有依照相关规定、安全要求或是工作计划开展工作。具体而言，安全管理落实不到位的问题主要表现在以下两个方面。
首先，安全管理的范围较为狭窄，没有对建筑工程形成全面覆盖。在工程项目中，影响到安全的因素是比较多样的，比如施工人员的施工操作，机械设备的性能质量等等。但是从目前的实际情况来看，建筑工程项目管理在安全管理这方面主要集中在人员意识、机械设备和安全防护措施这些方面，对于施工人员的施工操作、建筑材料以及外部环境等方面的安全因素管理存在遗漏。其次是安全管理落实程度低。部分管理人员仅仅是按照安全制度或是工作方案的最低标准来开展工作，抱着达标即可的想法在开展安全管理。如此一来，对于制度和工作方案本身存在的漏洞就无法形成弥补。同时不少安全管理人员在工作中只管不问，不论对错、是否合理就埋头管理，造成了一些不合情理的管理现象。
3加强建筑工程安全管理的相应措施
3.1建立完善的安全管理体系
若想将安全管理落到实处，就要建立完善的安全管理体系，并制定相应的管理办法以及工作流程，避免在具体实施过程中出现管理上的混乱。首先建立安全管理施工小组，根据实际的施工情况，制定安全措施计划，并且严格执行。然而，在施工现场，存在很多安全隐患，安全管理小组的工作人员不仅要做好相关的预防工作，同时还要定期检查，避免出现安全事故。同时还要建立安全管理责任制度，定期进行安全隐患排查，定期对安全隐患进行分析，并制定相关的解决方案，并且形成书面文字形式，记录在册，若是由于工作人员失职而造成的安全事故问题，追求其责任。
3.2严格安全管理加强工作落实
对于安全管理落实不到位的问题，需要对其形成重视，严格推进工作，使其渗透到建筑工程的各个方面。一方面，要扩大安全管理的范围，使其从工程项目的部分扩大到整个工程。具体而言，就是要从人员意识、机械设备等方面扩大到施工操作、建筑材料和外部环境等方面。比如在施工操作这个方面，就可以设置“两人一机”的安全管理制度，有管理人员和操作人员一同进行施工操作，管理人员从旁监督，确保操作安全性。另一方面，要加强安全管理的落实程度。这就需要建筑公司通过一定的监督机制和激励手段，凭借奖惩结合的模式，对安全管理人员予以督促，使其能够注重安全管理的深化与拓展。
3.3提高对建筑施工的安全检查力度
施工管理人员应加强对建筑施工的安全检查力度，减少安全隐患发生。具体措施如下：重点检查施工现场关键部位。应将施工工程中高危性工程、薄弱环节及重要施工部位列为安全管理重点对象，加强这些重点对象的防护力度，例如，将安全生产警示牌放置到相应的施工现场位置，利用全程旁站式监控，加强施工前的安全准备工作，确保安全防护措施落实到位。此外，还应加强对安全防护成本的管理，应将可能出现的安全损失控制在最小损失范围内；采取全程控制管理方式，做好施工全程安全准备防范措施，在施工前与施工时控制的前提下，落实安全防范工作，将安全漏洞一一清理干净。一定要做到早发现、早处理，将安全施工损失降到最低；对于违规作用人员应严格按照相关规章制度给予处罚，提高安全管理执行力，以达到加强施工人员的安全作业意识，进而确保施工安全。
4结束语
总之，安全管理在建筑工程项目管理中起着非常重要的作用，在工程中具有重要意义。只有提高建筑企业对安全管理的认识，构建系统全面的安全管理体系，将安全管理工作落实到实处，提高对建筑施工安全检查力度，才能更高效的提升建筑工程的整体效率。可见，只有重视起建筑工程安全管理才能降低安全事故的发生机率，同时也能有效的提高建筑工程的质量，进而促使建筑企业的健康可持续发展。
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[3]陆宁,李霖,解燕平.建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J].中国安全科学学报,2013,(03):145-149.
论文作者:曹清
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/11
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