【关键词】工程造价；超预算；原因与控制
1建筑工程造价预算控制的主要内容
通过对于工程造价进行预算控制，能够帮助工程项目成本控制的有序开展。通过将预算控制贯穿于整个工程造价环节中，如果在建设各个环节中缺乏有效的预算辅证，很容易因为二次变更，导致返工问题。不仅延误工期，而且还会增加建设成本，给整个工程项目的建设带来不利影响。在工程建筑施工过程中，通过工程造价的管理和预算控制，能够保证工程项目的成本管理更加的科学，并且促进工程项目经济效益最大化，为建筑行业发展提供重要的保障。只有将工程造价贯穿于整个施工周期中，才能够减少对于资源的浪费，避免额外投资，提高建筑资源的使用效率，保障工程项目的质量安全。建筑行业作为国民经济增长支柱产业之一，对国民经济的发展具有非常重要的贡献。随着我国建筑行业的快速增长，导致建筑行业之间的竞争不断剧烈，为了能够提高建筑水平，保障工程项目的经济效益，必须要针对工程项目实施工程造价预算管理。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制不合理
预算法对工程造价的影响是显而易见的。不仅因为建设项目的成本控制需要选择合理的预算法，因此，当预算出现问题就无法确保施工中出现变化时制定合理的预算管理与施工目标。此外，预算问题也体现在各种实际价值的发生和计划中的价值比较、检验、监督、指导和修正的过程中。此外，还体现在它无法避免目标价值和实际价值的偏差，因此不能有效提高预算水平。
2.2建筑材料价格问题
采购建筑材料是资金的主要流向，因此做好建筑材料的预算是预算结果准确性的基础。然而，由于建筑材料市场价格变化大，种类多，所以通常难以保证其准确性。此外，近年来，我国国际贸易越来越频繁，许多产品的市场价格受国际市场的影响越来越大。因此，在某些具体情况下，也有一些产品的市场价格不受我国政府的调控，加大了产品预算难度。
2.3造价控制力度弱
工程造价预算在建筑工程管理中非常重要。在项目设计的前期阶段，施工招标、工程后期维护，一定程度上制约了工程预算的成本，因此，在成本控制基础上，有效控制工程的招投标与竣工造价。因为每一个阶段都会影响项目的成本预算，所以需要全面控制各个阶段的管理工作。
2.4工程管理不规范
任何一个项目，科学合理的管理是必不可少的，科学管理的项目作为基础，该项目本身难以顺利实施。虽然建设项目一般面积大、周期长及过程繁琐等问题，如管理不规范，很难及时反馈施工状况，引起资金的浪费。
2.5造价与其他环节脱离，施工图的结算不规范
造价与其它项目成本控制相结合，才能最大限度地确保开展预算工作。许多施工单位管理人员素质不高，没有掌握项目施工成本控制的各个方面之间的关系，施工工期越长，投资成本越大，预算控制工作难度就越大。同时，施工图纸结算工作直接影响着造价预算，施工结算出现问题，工程造价预算就会超额。建筑材料和设备种类多，市场变化快，很难准确预测其价格，通常都会超过设备和材料的实际价格，从而导致建筑工程造价超出预算。
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2.6设计变更问题
设计变更对施工造价的影响也很大，如果施工过程中设计变更比较大，将大大增加施工成本，导致施工项目成本超出预算情况。首先，在设计阶段，如果各个专业设计人员缺乏沟通，设计出现冲突，实际施工中发现图纸不合理，更改设计和施工，这不但增加了设计成本，而且增加了施工成本。编制预算时，如果预算人员没有考虑到设计变更成本，在施工过程中，造成造价超预算问题。
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3建筑工程造价超预算控制措施
3.1制定科学的工程造价预算编制
制定科学工程造价预算编制从以下几方面入手：首先工作人员要十分熟悉和了解建筑施工图纸，并仔细的做好核实工作，对图纸的重要地方进行标注，预算内容要与实际相结合，仔细分析图纸，对查到的相关数据进行归纳总结；其次要深入了解施工项目，去施工地进行实地勘察，了解施工地的具体情况，其中包括施工地要使用的施工设备和原材料，确保造价的准确度；最后，对建筑工程的工期和工作量进行总结，因为建筑工程一般都是大规模的工程，基本上都是由多个小工程组合而成，所以在造价时要具体到每一个小工程。
3.2做好项目变更造价预算
工程项目施工中容易受到多个方面因素影响导致项目出现变更，项目变更情况的出现直接关系到工程造价预算，比如设计图纸不合理、业主要求等，从某种角度而言，工程项目的变更所对应的是成本的增加，造价控制人员需要最大限度降低工程变更所带来的影响。对项目变更影响因素有充分全面分析考虑，制定相应审批程序，加大监督和审查环节管理力度，尤其重视对超价和超量等方面工程审核。
3.3控制工程实施各阶段造价
实施各阶段的造价预算控制最为重要，毕竟这是各种事项的支出环节，相关人员要根据各阶段的花费事项，制定专门的造价控制方案，并积极执行方案，以最大程度减少工程成本。如在设计阶段，限制设计成本，并要求限额设计，减少设计变更，使后期阶段成本不会有超预算机会。在施工阶段，更是要将成本控制措施贯彻到所有项目实施中，使材料在符合零库存战略要求同时，质量达标，以减少维修成本。另外还要做好施工人员以及施工技术等方面的管理工作，使其不会成为施工变更的罪魁祸首，如此这些方面的资金便不会浪费，也不会增加，相关的签证以及索赔事项也会减少许多。施工阶段花费的成本最多，相关人员应将控制重点放在该阶段的造价调整与控制中。最后的竣工阶段更加做好结算工作，使总成本与投资数值相差无几。
3.4积极提升工程预算相关人员的专业水平
管理人员是决定工程预算效果的关键因素之一，因此要从培训再教育入手，加强管理人员的培训工作，间接提升预算的准确性，除此之外，还需要采取措施有效提升管理人员的思想道德素质层次，加强其工作责任感，在实际开展工作的时候，能够认真开展相关工作，切实保障建筑企业经济效益的最大化。施工人员作为工程的直接者和建造者，其专业技能会对建筑工程的进度与质量产生直接影响，所以对于施工人员也需要定期開展培训工作，在保证其工作热情的同时，提高其施工质量和进度，切实控制施工成本。
结束语
建筑工程造价预算工作在工程顺利开展和建筑企业经济效益方面都起着决定性的作用，因此项目工程的实际开展过程中，所有的施工人员都应当对所开展的工程造价预算工作引起高度重视，并且将相关责任和工作细化到个人，全体工作人员共同努力，通过科学合理地采取措施，真正意义上的实现高精确度得预算工程造价，加强对资金的合理控制，尽量减少浪费资金的情况，保障施工质量和工期的同时切实提高建筑企业经济效益。
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论文作者: 张宏宇
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月4期
论文发表时间:2020/4/23
标签：预算论文; 工程造价论文; 成本论文; 造价论文; 建筑论文; 项目论文; 工程项目论文; 《城镇建设》2020年2月4期论文;