摘要：经济与城市化进程的发展为建筑行业带来了巨大的发展前景与发展空间，推动了众多建筑企业的发展，与此同时也有越来越多的资本投入到建筑行业中，各种大大小小的建筑企业与单位不断出现，使得该行业的竞争变得空前激烈。建筑工程需要投入大量的资金，且其回报周期很长，因此资金一旦投入，在短时间内无法回收，若资金没有合理的利用，使得资金出现浪费，不仅会导致建筑企业无法收到与投入时间和精力相符的回报，有时甚至会出现亏损。建筑企业要想生存并获得更多的经济效益以进一步发展，就必须要对建筑工程的造价进行控制，在保证质量的同时，使造价更低，因此应用全过程造价控制极为必要且可行。
关键词：全过程造价控制；建筑工程；实践
引言
近年来，我国经济的迅猛提高，使传统产业结构逐渐被新兴产业所代替，这也使我国产业结构的调整速度进一步加快，从而为我国经济的进一步发展提供了新的驱动力量。随着全球经济一体化的不断推进，我国建筑行业的造价管理理念也得到了相应的革新，我国建筑行业也由此迎来了高速发展时期，对建筑工程项目造价进行全过程的管理与控制，更是已经成为整个建筑工程中的关键内容。
1全过程造价控制在建筑工程领域应用过程中出现的问题
1.1应用于准备阶段存在的问题
当前部分建筑企业在准备阶段遇到的问题主要有以下几个方面：一是对施工现场进行勘察不认真，其勘察的内容不全面，数据不准确，导致需要依据勘察结果进行的决策与设计受到影响，进而影响到整个施工；二是设计方案不合理，除了勘察的影响外，设计方案是否合理还会受到其他因素的影响，如施工技术、材料价格与性能等，部分设计单位虽然具有设计方面的专业知识与技能，但对这些因素缺乏足够的了解，在设计时无法全面的考虑，导致依照设计方案完成的建筑工程的成本增加；三是招标工作不合理，为了使投标方进行竞争，进而降低成本，大部分建筑企业会将部分建筑工程项目以竞标的形式发包出去，但在招标进行的过程中，企业没有控制准入标准，对投标企业的资质、能力、信用等方面缺乏严格的检查，最终导致部分投标企业上报的资料与实际不符。
1.2应用于施工阶段存在的问题
施工即依照设计图纸进行建筑工程的建设，该阶段进行的工作内容很多且复杂，对造价进行控制与管理的难度更大，但该阶段也是资金消耗最多的阶段，因此对该阶段进行造价控制将对整个过程的造价控制起到至关重要的影响。该阶段存在的问题主要有几个方面：一是在准备阶段时，部分设计人员没有与施工人员进行交流，导致设计图纸与施工现场的实际情况不符，在施工进行到一定程度时方发现问题，导致部分工程需要返工，浪费了大量的材料与资源，还会导致施工进度受到影响。二是部分施工人员的专业能力不够，导致且无法充分理解设计图纸的内容，部分施工人员甚至会在没有经过允许的情况下对图纸进行改动，最终导致的结果是施工完成的效果与设计图纸的理想效果不一致，仍然需要重新返工。
1.3应用于竣工阶段存在的问题
竣工阶段的主要工作是对建筑工程进行验收与检查，对成本与造价进行核算，确保其与预算价格一致或更低，而该阶段的工作十分复杂，工作量巨大且内容繁多，需要花费的精力极大，部分工作人员在该阶段时存在松懈、不认真、敷衍等情况，导致实际的支出与记录不符，且没有及时发现，进而使得建筑企业投入到建筑工程的资金使用情况无法明确，影响造价。
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2全过程造价控制在建筑工程领域的应用策略
2.1在准备阶段的应用策略
为了使全过程造价控制可以更好地应用于准备阶段，笔者认为可以从以下几个方面做起：一是以更加合理的机制进行招标，如限额设计，这种招标方式可以使得投标方更加优秀，设计方案更加合理，且成本更低，建筑企业需要花费的成本更少；二是提高准入标准，对招标方的资质、信用、技术水平等进行充分的了解与调查，剔除不符合标准的设计单位，在进行调查时，重点调查设计单位的信用，以避免出现偷工减料等情况的发生，在投标价格差距不大时，选择信用更高的设计单位。三是在进行图纸设计前，要进入到施工现场进行调查与了解，确保设计时选择的施工技术、施工顺序等与实际情况符合；四是与施工人员进行交流和沟通，确保施工人员可以充分理解设计图纸中的内容，同时在设计图纸上对一些不常见的材料或技术进行标注，另外积极听取施工人员的意见，对于合理的意见要采纳。
2.2工程设计中的造价控制管理
在设计阶段中，对建筑工程的造价控制与管理需要做好以下工作:其一是对建筑工程的招投标制度进行制定，根据建筑工程设计方案来对具有资质的设计单位进行选择，在设计过程中应做好沟通工作，确保设计单位能够根据业主的要求来进行设计，避免因大量调整设计方案出现造价增高问题。此外，应采用更加先进的施工技术和建设方案，应用先进的造价管理理念和方法，确保做到造价的最大化节约，使建筑工程的成本能够得到有效控制;其二，在对建筑工程设计方案进行筛选时，应确保选择的设计方案能够同时满足价值工程的相关要求，以价值工程为标准，选择工程量最少、经济性最高、实用性最好的设计方案。例如，在设计阶段计划采用预制桩技术来进行基础施工，但根据价值工程理念，采用灌注桩技术来进行基础施工，可节约更多成本。
2.3全过程造价控制在施工阶段的应用策略
施工阶段的内容较多且复杂，花费的时间与资金庞大，该过程进行造价控制的成本降低空间更大，因此加强该阶段的全过程造价控制可以起到更好的效果，使最终的造价大幅度降低。另外，该阶段的资金流动十分迅速，稍不注意就会出现问题，且无法及时追回，为了避免该情况的发生，笔者认为可以从以下几个方面做起：一是建立完善的管理制度，以此约束工作人员的行为，对于违反管理制度的工作人员进行惩罚，多次违反甚至可以接触劳务合同，以此提高资金使用的严谨性与利用率；二是建立完善的监督机制，并建立起由建筑工程项目最高负责人领导的监督小组，定期或不定期进入施工现场检查，重点监督资金的使用情况，对于大额的资金花费，需要经过负责人同意，并在监督小组的监督下完成；三是提高施工人员的综合素质，在上岗前进行培训，培训后考核，达标后方可上岗，以此保证施工人员可以熟练掌握施工的技术与设备，更好的理解设计图纸中的内容；四是在材料运送到现场时进行抽查，确保达标后方可进入到施工现场，避免出现受贿、偷工减料的情况。
2.4全过程造价控制在竣工阶段的应用策略
竣工阶段需要对建筑工程的成果进行验收，也是对资金的使用进行核算的阶段，对全过程造价的质量有着极大的影响，与最终的控制效果有着十分密切的联系，因此一定要加以重视，在进行验收与核算前，要制定严格且完善的验收标准，以此为基础对财务情况进行核算，确保每一笔支出无误，若出现问题要及时找到相关负责人进行询问，并立刻调查资金的具体使用情况，保证实际的支出与预算一致，甚至更低。
结语
总而言之，建筑工程造价管理工作需要贯彻到其各个阶段中，从全过程角度出发来对造价进行严格的管理控制，并针对各个阶段中存在的造价管理问题，提出对应的解决措施，严格按照国家相关规定来进行造价控制，只有这样才能使建筑工程的造价始终处于可控范围内，使建筑工程项目在经济与社会方面的效益得以最大化实现。
参考文献:
[1]张玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].价值工程,2019（4）.
[2]姚方刚.浅析建筑工程装修改造工程造价控制[J].智能城市,2018（24）.
论文作者:黎伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/31
标签：造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 建筑论文; 设计方案论文; 资金论文; 《建筑实践》2019年第08期论文;