梁皞
恒大地产集团广东房地产开发有限公司 广东广州 510220
摘要：建筑工程土建项目中控制成本造价工作有着重要的实际作用，能够促进建筑企业的进一步发展，使工程施工管理工作变得规范化、合理化。因此，在建筑工程中必须要加大管理造价控制工作的力度，提高土建工程的施工管理质量，让建筑工程得到更好的施工效益。本文主要分析了土建工程中造价工程的控制管理方式，希望能够促进建筑企业土建工程得到更好的经济效益。
关键词：建筑工程；土建项目；造价；管理控制
一、土建工程控制造价工作的必要性
随着我国经济在新形势环境中的高速发展，建筑工程业的市场竞争变得越来越激烈，让建筑企业面临着一定的发展压力。建筑工程中控制施工造价的工作一直都是建筑企业十分重视的项目之一，而土建工程项目的造价控制工作更是需要管理人员重点注意的，土建工程中涉及了多方面、多角度的优化管理工作，在现代建筑行业的发展形势中，存在着一定程度的新风险，因此，建筑企业的管理者必须要制定出合理、完善的针对性策略，并将其结合土建工程的实际项目情况，切实的将其应用在施工管理工作中，提高土建工程的实际管理质量和经济效益。土建工程项目中进行施工造价控制工作，是一项非常有必要的，首先，开展项目造价控制工作，能够有效地的控制土建工程的施工成本。在项目进行招标投标的前期阶段中，做好造价工作可以防止投标企业抬高工程招标价格，确保项目施工价格的公正性和真实性。其次，开展建筑项目的工程预算工作，可以检验工程的最高成本，保证建筑企业的经济权益。最后，控制成本造价工作可以有效的提高土建工程的施工水平，降低项目风险，促进造价工作在项目中的发挥更大的作用。
二、当前我国土建造价控制存在的问题
2.1结算超估算、概算、预算现象严重
当前土建工程施工中，结算超估算、概算、预算的想象普遍存在。究其原因，笔者认为有以下两个方面。①土建工程在投资估算时没有对整个建设项目进行科学的论证和了解，估算时出现较大误差，导致与后期的施工图预算及竣工结算出现较大偏差；②在进行概算时未能及时发现问题，并对投资估算进行修正，科学合理地确定概算，使得后来实际施工过程中施工图预算与前期估算及概算偏差。
2.2施工图设计阶段不合理设计
不合理的工业建设项目设计导致，未能很好进行总平面设计，导致工艺设计及建筑设计未能完全考虑经济效果，使得工程造价不断增加。未能采用先进工艺及高校设备，没有从建筑产品整个寿命期的工程成本，施工图设计致使工程造价不能趋于合理，后期变更费用变化较大。项目建设单位在工程造价控制方面出现较大偏颇，导致功能不能满足使用，后期维护等费用加大。
2.3招投标
招标企业如果没有将工程造价的前期准备工作开展好，进而不能合理确定招标控制价，招标控制价高于市场平均水平导致投标人串标围标，低于市场价会影响招标效率。就不能进行全方面的土建工程造价管控。从而发生施工错误和资金链连接不上等一些造价风险。使我国经济和工程建设的发展受到防碍。再加上市场经济发展越来越快，原材料品种不断增多，对价格不能进行准确了解。及土建工程造价工程自身工序也很繁琐，从而使招标时施工企业提供的成本预算报告与实际情况很难达成一致。对土建工程造价的成本管控开展起来也很麻烦。
2.4施工阶段
施工对工程项目的施工进度、材料使用、人员调配等未进行合理安排，造成施工过程中材料浪费、停窝工以及工期延长，从而导致工程造价无形中增加，这也是影响工程造价最重要的一个环节。
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三、加强建筑工程造价控制的有效方法
3.1 ?决策阶段对工程造价控制的方法
在建筑工程的决策阶段，出资评价的施行就显得尤为重要。在施行出资估算的过程中，成本管理小组需求进行具体彻底的调查，对许多建筑工程的计划进行具体的总结和分类，并提出切实可行的分析方案，以确保各项出资数据的准确性。确保定论在具体的建筑工程管理和 成本控制中发挥适当的作用。只要如此才可以使工程造价取得全方位的充分控制，确保建筑工程中各阶段的造价均能控制在决策阶段。
3.2 ?加强设计环节的管理
设计环节是指整个施工过程的总体规划和项目各方面的设计方案。为了有效地管理和控制成本，我们需要从这个阶段开始重视成本管理的重要性，以便在初步设计中迈出第一步，严格审查和监督，提高计划的合理性。在设计阶段，也可以通过招标等方式筹集资金，并尽可能完善设计方案，直到成本的合理设计完成。在既不损失效益，又不脱离实际的情况下，在保证设计方案质量的前提下，选择最优设计方案，以节省资金和成本。严格禁止铺张浪费和盲目购置设备，使整个工程设计阶段得到充分的管理和控制。
3.3 ?施工阶段对工程造价控制的方法
建筑工程的施工过程包括多个环节。大部分建设项目建设量大，建设周期长。施工过程也比较复杂，施工难度也在增加。这使得项目更容易修改和声明。在施工初期，应做好充分的准备，避免因沟通不畅或图纸漏洞对工程造价造成不必要的影响，避免对施工人员和现场造成不必要的浪费。通过制定合理、科学的成本控制计划，对施工全过程产生的资金进行管理和控制，确保施工资金的充足性。在详细施工中，在保证整个施工项目施工质量的前提下，必须加强各施工阶段的成本管理，通过各种方法减少不必要的资金支出。根据施工合同标准，严格控制工程总成本，科学规划施工进度，控制主要材料的计价环节，为后期工程结算提供依据。
3.4 ?提高建筑工程管理人员素质
首先，要加强员工的思想教育，提高员工的责任心，使员工充分认识到供水排水不仅是个人利益的问题，而且还关系到整个建设工程的质量和人民生活的保障，并提高了职工的素质。二是加强管理，实施责任制，使责任制取得更好的成效。员工自身的利益与工程施工质量密切相关，受到尊重和损害。有问题的，依法处理。三是施工人员教育水平低，缺乏相关专业人才储备，应加强技术培训。只有加强专业技能培训，才能不断提高施工人员的技术水平，特别是整体水平。在新产业、新材料和新产业中培养新技能，防止因缺乏技术知识而产生的错误。
3.5 ?建立健全建筑工程管理制度
在发展和建设过程中，建筑工程必须适应中国经济发展的总体要求，因此，有必要建立和完善相互依存的工程管理体系，提高管理人员的综合素质和业务技能。从古至今，它只存在于技术和制度之中。同时，确保工程建设质量得到有效提高和保障。根据有关技术要求和施工标准，严格制定管理制度和作业程序，才能保证施工项目的安全、稳定和结构质量的总体保证，同时提高工程质量，尽量减少安全事故的发生。同时，在建设项目管理过程中，要防止一些潜在的隐患，以提高施工人员的安全和整体的有效保护质量，在整个项目管理和施工过程中。相关手册也可以从发放到每个人的手中，使他们认识到建筑管理安全的重要性和具体的质量要求标准。
3.6 ?竣工阶段造价控制
作为工程能拿造价控制的末端环节，竣工阶段的造价管理至关重要。一方面，造价管理人员自组织相关参建单位做好工程的交付验收工作，明确具体的工程量和计价方式；另一方面，严格、完整的审查工程签证的各个环节，进而确保造价管理的规范性和真实性。
四、结束语
土建工程项目中控制成本造价工作对于整体工程来说有着重要的作用意义，造价管控工作的专业性较强，管理项目较为复杂，因此，必须要利用有效的方式加强造价管理的工作力度，提高造价管理质量。强化土建工程的造价管理工作，可以提高建筑项目的施工质量，工程管理人员在进行造价控制工作时，必须要选择合理切实的管理方式，要掌握好管理工作的要点，促进管理工作的顺利开展，在实际管理过程中，不断的优化改进，使造价管理工作具有科学性，能够起到高效的管理作用，更好的应用于土建工程项目中，提高建筑业企业的工程质量。
参考文献：
[1]岳冬美.有关土建工程造价控制必要性及方法探讨[J].门窗，2015
[2]饶虹.把握施工图预算审核合理确定工程造价[J].市政技术，2009
[3]范旭红，王芳.浅谈施工图对预算的影响及预算正确编制[J].建筑与预算，2014
论文作者:梁皞
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/24
标签：土建论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 《建筑细部》2019年第5期论文;