阿拉善电业局阿右旗供电公司 内蒙古阿拉善 737300
摘要:近年来,社会整体的用电需求持续上升,电力工程项目的规划建设任重而道远。10KV电力工程施工质量关系到人民群众的根本利益。如何采用先进施工技术和先进施工工艺,对10KV电力工程进行有效管理,为电力企业开拓出更为广阔的发展空间,促使其经济效益和社会效益的全面提升,是电力工程管理部门需要重点思考的核心问题。电力工程项目管理方案的高效实施,有利于电力企业长远、可持续发展进程的不断加快。本文针对10KV电力工程施工技术的有效管理进行了深入分析,希望能够进一步提升电力工程的施工质量与施工效率。
关键词:10KV电力工程;施工技术;管理;有效性;研究
引言:
电力工程是我国社会主义现代化建设事业蓬勃发展过程中的重点项目,电力工程建设质量影响着人们的生活水平,10KV电力工程项目更是重中之重,受到了社会各界的广泛关注。强化施工管理的有效性,避免各类安全事故的产生,防止不合理施工问题的出现,确保施工质量的同时提升施工效率,这是电力工程管理部门肩负的重要使命,也是电力企业良好社会形象得以树立的必备条件。电力工程有效管理,既能够控制施工成本,又可以降低资源的过度浪费,真正达到一举多得的目的。
一、10KV电力工程施工技术管理存在的问题
10KV电力工程项目施工过程中,项目管理部门多为临时组织,施工人员和技术人员的责任意识较差,尚未明确认识到投资效益合理化、优质化的重要性,同时严重缺乏工程造价控制相关知识,导致预算控制与材料采购环节出现了极大的价格偏差问题,部分设备没有明确附属标注,施工过程中一旦发生质量问题,需要进行二次采购,无形中拖延了施工进度,并给电力企业造成了不同程度的成本损失。先进施工技术对于电力工程项目的有效管理有着十分重要的指导作用[1]。
现阶段10KV电力工程施工技术管理还存在很多需要完善的地方,比如在工程项目施工完成,对施工项目进行验收后,就要组织相关的施工单位对工程项目进行决算,在经过审核合格之后,才能够向用户收取工程余款,并向材料供应商和施工单位支付余款,但是在实际的10KV电力工程施工技术管理中,却存在比较严重的违规操作。
二、10KV电力工程施工技术安全标准
(一)停电作业
在带电杆塔及带电设备周边施工作业时,施工人员作业范围、携带工具、施工材料、距离带电体距离一旦小于规定要求,施工人员必须进行及时的停电作业。停电作业线路与另一带电线路相接近或交叉,工作时可能与带电线路接触或接近安全距离以内,则此带电线路应停电并予接地。对于10kv及以下其安全距离为1.0m;人身与带电部分安全距离为0.7m;实验人员与带电设备的安全距离为0.35m。停电作业时,施工负责人应向停、送电的发电厂、变配电所提出停电计划申请。停电作业应执行工作票制度。工作票签发人可由负责停、送电的变、配电所的主管生产领导人、技术人员担任。工作票签发人不得兼任该项工作的施工负责人。线路停电,发电厂、变配电所的工作许可人(值班调度员)必须对停电线路有效地安全措施后方可发出许可工作的命令。许可开始工作的命令,必须通知到施工负责人。双方应认真记录,并应复诵核对无误。严禁双方约时停电、送电。施工中如雨雷鱼、大风或其他情况威胁到施工人员的安全时,施工负责人可决定暂停施工。
(二)带电作业
在相对地电压小于250V的电力设备上工作时宜停电。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆必须带电工作时,应设监护人,并应符合下列规定:
1.使用带绝缘柄的工具,穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。
2.严禁同时接触带电体和接地体,以及同时接触两个带电体。
3.尚未脱离设备的带电部分时,严禁与站在地面上的人员接触和互相传递料具和其他物品。
4.穿干燥紧袖工作服、戴工作帽和干燥清洁的线手套。高低压同杆架设,在低压带电线路上工作时,应检查与高压的带电距离,采取防止误碰带电高压设备的措施。在低压带电导线未采取绝缘措施时,工作人员不得穿越。在带电的低压配电装置上工作时,应采取防止相间短路和单相接地的隔离措施。低压带电作业时,不得带负荷接续导线。带电更换电器具时,应先做好旁路线。在自动闭塞的低压线路上,宜在不受张力的处所接续导线,但必须设可靠的旁路线。
三、10KV电力工程施工技术的有效管理措施
(一)提升施工人员素质
在对10Kv电力工程施工技术问题进行解决的过程中,针对电力施工过程中出现的人员整体素质有待提升的问题,我们可以通过提升施工人员管理素质,对电力工程施工管理规章制度进行强化的方式,来对这一问题进行解决。从我国电力工程施工企业的发展现状来看,企业可以通过采用国内外先进管理经验的方式,对施工技术人员和管理人员进行培训。在对相关技术人员和管理人员进行培训的过程中,在管理人员和技术人员具备一定的素质基础以后,施工企业可以通过采用构建正规高效的电力工程管理流程的方式,对施工人员和管理人员进行培训。一些地区的电力工程施工企业在日常工作过程中开展的安全教育意识活动,就是对电力施工人员的操作行为进行规范的一种表现。除此以外,在电力工程技术管理的过程中,规章制度的强化,也是提升施工管理质量的有效措施。在10Kv电力工程的施工过程中,以责任制为核心的规章制度,和以技术标准为核心的标准化建设体系,是施工过程中的需要关注的问题,一些电力工程施工企业在日常工作中提出的“以质量求生存”、“以精品闯市场”为核心的管理理念,也是一个对电力工程施工中的规章制度进行强化的一种体现[2]。
(二)应用现代化管理软件
企业在实际的发展过程中应该要紧跟社会的进步,采用现代化的管理软件让企业的管理效率得到提升。现代化的专业管理软件,可以让工程项目管理的各项要求都得到有效满足,比如说施工的进度控制、资源管理以及费用控制等。通过现代化的专业管理软件能有效将施工进度和资源整合在一起,在对施工计划进行制定时不再只是根据施工人员的实践经验,而是通过现代化的专业管理经过科学和合理的计算后得到的。虽然合理和科学的应用现代化的专业管理软件可以有效提高管理效率,但是同时也应该要根据工程项目管理的实际目标和资源的投入情况,来制定出合理的管理方法和应用规划,这样才能将管理软件的作用充分发挥出来。
(三)建立科学合理管理流程
当电力工程项目的招标完成后,市场管理中心就应该将非招标工程项目的落实情况或者是招标结果告知供用电技术工程公司的业务部门,同时要将相关的工程项目施工图纸交给对方。供用电技术工程公司业务部门则应该要将其进行存档保管。之后相关的部门和单位就应该要召开施工之前的准备会。审查施工单位的工程项目预算资金,业务部再向用户收取一定比例的工程预付款后就要和施工单位签订工程施工的委托协议。供用电技术公司向施工单位和材料供应商拨付工程预付款,同时还要派人对工程项目进行管理。在当用户和供用电技术公司对材料设备进行检查合格之后,才能够正式开工。
(四)强化施工质量
在越来越激烈的市场竞争中,企业应该要坚持以质量求发展,从精品来开拓市场。每一个工作人员在实际的施工中都应该要树立起精品意识,以工程质量的验收标准和施工技术规范为基础,以实现机组的达标投产为最基本的施工要求,争取在施工的各个方面都实现全优。
结语
要想对10KV电力工程施工技术进行有效的管理,就需要加强对当前施工技术管理存在的问题进行分析,找出问题后才能够采取有针对性的措施来进行有效的施工技术管理,这样才能有效提高电力工程的施工技术管理,从而来保证电力工程项目能够按时按质的完成。
参考文献:
[1]时本禹,任伟试.论10KV电力工程施工技术的有效管理[J].中国科技投资,2016(31)394-395.
[2]高立云.对10kV电力工程施工技术进行有效的管理[J].工程技术:全文版,2016(15)69-70.
论文作者:高利明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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