王照勋 潘志远 吕鹤鹏
中建八局第二建设有限公司 250000
摘要:本文简要介绍了什么是建筑智能化,然后分析了建筑智能化工程管理中存在着设计问题、人员素质问题以及缺乏系统的管理理念。针对这些问题,提出建立和完善管理制度,建立智能化的信息管理系统,保证智能化建筑设计的合理化,加强管理人员综合素质建设,从而提高建筑智能化工程管理技术的应用水平。
关键词:建筑智能化;工程管理;问题;对策
经济的发展带动了各行各业的发展,近年来,随着建筑事业的蓬勃发展,建筑行业也面临着巨大的挑战和机遇,传统的工程管理技术已经不能满足社会发展的需要,因此,智能化工程管理应运而生。智能化工程管理是运用多种高新科技技术来完成的一项管理技术,对建筑行业从规划施工到验收运营都有着更高的要求,只有加强建筑智能化工程管理的应用,才能保证整个施工流程的科学性,才能促进工程建设的有序进行。
1 建筑智能化概述
对于建筑智能化,建设部门给出明确的定义,即“以建筑物为平台,兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体,向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”智能化建筑是在传统建筑的基础上运用多种高新科技技术发展起来的一种工程管理技术,智能化建筑在传统的建筑基础上得以拓展,让建筑行业更能适应社会的发展和人们的需求,是时代快速发展的必然产物,其可以有效地实现建筑工程的系统性、科学化、自动化的信息管理,便于日常的建筑管理和维护。智能化工程管理技术以其独特的优势逐渐成为现代建筑的主流,因此,只有不断提高智能化工程管理技术的水平,才能保证建筑行业的顺利发展,促进生产企业的利益最大化。因此,为了适应现代化的发展,人们的观点也要与时俱进,提高智能化工程管理技术水平,加强智能化工程管理技术在工程建设中的运用,提高工程建筑质量,保证工程进度,促进建筑行业长远发展。
2 建筑智能化工程管理中存在的主要问题
近年来,因为建筑智能化工程管理的巨大优势,使其在建筑工程的管理中被广泛应用,但是由于使用的年限较短,也缺乏相应的经验,使得建筑智能化管理中也存在一系列的问题亟待解决。
2.1 设计中存在的问题
现今我国很多智能化建筑的工程管理中存在诸多问题,其中以建筑设计的定位不清晰最为突出。对于智能化建筑,相当一部分的建筑工程设计单位对此并没能深入的理解,加上传统建筑思想的根深蒂固,对智能建筑设计的重视度不高,对于智能化建筑的理解只停留在传统弱点系统的层面上。在建筑需求上,不能根据实际需要来对建筑需求加以明确,建筑工程的规划和设计不能做到系统、全面,缺乏整体考虑、统筹兼顾的思维。另外在对建筑项目设计的过程中,建筑智能化系统的涉及往往在建筑施工设计之后,施工设计时智能化系统却还没有进行选型、订货,导致土建设计与智能系统设计相脱节,弱点管线预埋一楼、电缆通道缺乏或者过小的情况时有发生。设计无法满足现场施工的要求,造成了设计方案不合理、施工质量不合格,工程验收不达标,智能建筑不智能的严重后果。
2.2 建筑智能化工程管理的人员素质问题
在国内的建筑行业监管部门,有一部分工作人员的素质亟待提高。在我国,建筑行业监管部门的入职制度存在很大的漏洞,这就给很多入职人员利用漏洞的机会,导致招进来的员工素质参差不齐,这就不能保证建筑智能化工程的管理水平。在实际管理过程中,推卸责任、偷工耍滑的现象屡禁不止,另外,缺少既懂建筑行业知识又能熟练掌握计算机技术与此同时还具有一流管理能力的监管人才,这给建筑智能化工程的管理带来了麻烦,虽然有的企业也具备相应的技术,但真正会应用的人不多。
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2.3 缺乏系统的管理理念
现在许多建筑企业注意到在建筑工程中施加有效管理的重要性,但是由于许多管理人员缺乏对建筑智能化管理的深入理解,在实际的管理过程中并不能做到对整个建筑工程进行系统管理,即缺乏系统的管理理念,所谓系统的管理理念是指在实际的管理过程中能够将建筑工程涉及的各项环节利用计算机技术融入整体化的管理中,另外,在实际的管理过程中也缺乏相应的安全管理意识,这使得整个建筑智能化管理水平不高。
3 建筑智能化工程管理技术的具体应用分析
3.1 建立和完善管理制度
建筑智能化工程的管理工作应当注重管理制度的完善,首先对建筑智能化工程项目进行良好的分工,落实建筑智能化工程的施工责任,施行谁负责的项目出现问题由谁负责的方式来进行管理。其次,应加强分项工程的施工质量控制,实时掌握分项工程施工动态,保证每个分项工程的质量。第三,加强施工人员的培训管理工作。施工人员是整个建筑智能化工程施工中的直接参与人员,施工人员的专业素质直接影响到最终的施工质量,因此应当加强对施工人员的培训管理工作。第四,加强施工材料的管理工作,严禁不合格的施工材料流入到建筑智能化工程之中,同时完善机械设备的日常维护保养制度,并严格按照制度来实施和完成。
3.2 建立智能化的信息管理系统
建筑工程不单单是一个实践性项目,其中还会涉及到诸多理论的使用。数据是保证建筑工程质量与安全的重要环节。在建筑工程的设计方案中,会涉及到多种数据的演算和精确,而这些数据就是后期实践中的指导。除此之外,建筑工程施工中,还会具有施工图纸、施工合同、质量检验证书等多种具有一定价值的资料,这些很有可能会在建筑完工后再次使用。因此,需要进行统一化建筑工程的信息管理。利用智能化的管理措施,建立对应的信息管理系统,实现有效的信息管理,便于后期对于信息的使用。
3.3 保证智能化建筑设计的合理化
智能化的建筑方案需要根据建筑的实际情况来制定,根据项目所在地、规模、性质等多方面因素进行多元化的方案制定,同时建筑设计师在制定设计方案时要加强与各建筑环节工程管理者的沟通与协助,各专业人员相互配合,密切合作才能制定出理想的建筑方案,建筑设计方案应该以满足顾客需求为前提,根据实际情况进行各项技术的集中,只有制定出科学合理的设计方案,才能促进建筑工程的有序进行,才能保证工程的有效实施。
3.4 加强管理人员综合素质建设
大力提高管理人员的整体素质,使用科学明智的管理方法,大幅度提高工程管理水平,从而提高建筑工程质量,满足建筑智能化需求。就工程管理人员而言,当前工作的重中之重是加强自身的专业知识提高自己的专业素养。智能化建筑普遍具有建筑面积大,施工困难而且结构复杂的特点,人工操作或者设备施工都不得有任何闪失。不得出现蚁穴溃底的情况。工程管理人员与施工人员之间要多交流与沟通,规定时间对施工人员进行培训,使他们的操作的更熟稔,操控更标准,操作更高效,确保更高水准的实施技术。
4 结语
智能化建筑管理是社会发展的产物,在未来的发展中还会有更好的前景和更广阔的市场,智能化工程管理水平也会不断提高,只有建立和完善管理制度,建立智能化的信息管理系统,保证智能化建筑设计的合理化,加强管理人员综合素质建设,才能提高建筑智能化工程管理技术的应用水平,进而提供更加优良的服务品质,更有利于促进建筑行业的发展。
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论文作者:王照勋,潘志远,吕鹤鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/5
标签:建筑论文; 建筑智能化论文; 工程管理论文; 技术论文; 工程论文; 系统论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;