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摘要：确保建筑工程土建施工的顺利完成，提升建筑工程施工质量，施工企业应联合监理企业秉承建筑工程土建施工现场管理原则，不断完善施工现场安全管理机制，加强施工现场材料管理力度，全面做好施工现场安全监督管理工作。本文基于房屋建筑土建施工技术与监理质量管控研究展开论述。
关键词：房屋建筑；土建施工技术；监理质量管控研究
引言
近年来随着我国经济的上升发展，国家企业单位对建筑工程的投资也逐渐加大，很多高楼建筑也拔地而起，并且人们对于建筑工程施工技术的要求也越来越高，在整个建筑工程行业中的土建工程就是影响整个建筑工程质量的一大基础。因此施工人员应当掌握好有关土建的相关施工技术，并且能够做好有关土建施工前的准备以及施工技术要求的了解，从建筑工程中几种相对关键的施工技术出发，做好建筑工程中土建的技术分析与提升。
1建筑工程施工质量控制的必要性
在近些年来，随着我们国家经济的快速发展，使得我国的建筑行业也是得到了很大的发展。土建工程项目的建设规模在如今发展的越来越大，并且对于土建工程项目的要求也是越来越高，对土建工程项目的使用年限和安全状况比过去也是有了更加严格的要求。在实际情况当中，为了减少土建工程项目的质量问题，防止豆腐渣工程的存在，因此在进行土建工程项目的施工建设过程当中，进行采取有效的措施来加强对于土建工程项目质量的管理是非常有必要的，只有如此，才能够对于土建工程项目的质量提供保障，促进我们国家建筑行业能够不断的健康发展。然后在实际中，我们国家的建筑行业当中，在建筑工程项目的质量方面一直是问题不断，各种各样的问题层出不群，通过分析这些问题出现的原因，结果发现，导致这些问题出现的最主要原因就是没有较为完善的质量管理体系。在进行建筑工程施工的过程当中，相关的施工企业没有对出现的一些不稳定因素及时的采取有效的措施加以控制，并且在进行控制点的设置时，也是没有依据实际情况来进行对控制点的设置，因此就存在着控制点和实际情况不能够很好符合的情况，从而对工程项目的质量产生影响。因此，在进行工程项目的施工过程当中，一定要加强工程项目质量控制工作的重视，而且要以实际情况为基础，从而实现在保证施工质量的基础上提升施工的速度，促进企业的发展。
2施工技术管理的概述
施工技术管理工作是以技术为基础，但是核心是在管理层面施工过程当中会涉及到很多活动以及工种，所以要对很多种活动进行一个科学统筹的管理，然后再做出一个客观的评价，最后才能得出正确的决策。任何工作管理的核心都是对人的管理，在施工技术方面的管理也要从人的角度出发，根据不同的人分配不同的事情，这样才能够发挥出团队的最大力量。而对于设备的管理主要是根据不同的建筑工程要及时的更新已有的设备，从设备的角度去提升整个建筑工程的高效率，同时节省一些隐形的经济成本。在施工技术管理的过程当中，最重要的一点也是要建立一个健全完善的管理规章制度，然后再组织相关的人员进行学习，通过规章制度来保证施工技术管理的顺利进行。
3土建工程施工技术管理的措施
3.1施工组织科学设计
在土建工程中很重要的就是技术经济文件，这个文件是指导整个施工准备以及整个施工的全过程的。而是施工组织设计的内容会根据情况的不同而进行改变，同时也要根据一些工程的结构、性质以及施工复杂的程度进行不断地变化。如果要制定一份比较好的施工组织设计就需要充分合理的利用人力、物力以及财力，并且要以最低的投入满足合同要求的设计。在整个施工组织设计过程当中，如果采用的施工方案有所改变的话，最终导致的费用也就不同，所以编制对于工程造价是十分重大的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以施工企业在施工前的时候应该组织一些相关的人员共同去研究编制施工组织设计，并且根据每个工程的实际情况去制定出相应的施工方案，然后再进行反复的斟酌，最终选出一个最好的施工方案。在施工过程当中一定要严格地按照所选择的施工设计进行组织实施，这是工程质量得以保证的前提。
3.2坚持建筑工程土建施工现场管理原则
把握建筑工程土建施工现场管理的优化策略核心要点，确保施工现场安全质量，首先要坚持建筑工程土建施工现场管理原则。从宏观层次来看，建筑工程土建施工现场管理原则主要包括经济性原则、科学性原则和标准性原则。所谓的“经济性原则”是指施工企业应联合监理企业共同制定最佳管理方案，在确保施工安全质量的前提下尽量节约成本开支，降低能耗，杜绝浪费。“科学性原则”是指要对建筑工程土建施工现场进行科学规划与管理，规范施工技术方法，执行科学合理的管理制度，尽量提高所有资源利用价值。“标准性原则”主要是要严格按照国家标准要求执行施工材料、施工机械设备与施工作业的安全质量，同时，要严格审核所有合作企业和工作人员的资质，例如施工企业应尽量选择甲等资质的监理企业，严格审核建筑工程管理人员和监理工程师的资格证书。
3.3加强质量管控组织监控系统
①根据建设工程的实际情况，建立健全的管理组织机构和质量管理体系并不断优化监控制度打造一个健全的监管组织。监管任务实施时应明确分工制度，各部门相互制约，若出现重大技术性问题应实行会议制度，统合会议报告完善会议流程。监管部门的每次督察都应进行会议讨论，不断提高承包单位的社会责任感，从内部杜绝质量问题。②增强承包单位与施工单位的监控信息共享，使会议制度得到承包单位的信任并完善施工单位的责任制度。③监管部门需部分渗透承包单位内部，及时行使自身监管权力督促承包单位保证项目质量。并重点监查承包单位的质量管理部门、技术管理部门工作人员工作是否到位，工作能力是否达标；监督管理章程落实到位，施工规范是否落实，若发现存在问题应及时召开会议进行修复工作，若情节严重应要求承包单位对施工方案进行全局修正，修正后进行会议表决，通过表决方可执行。④施工阶段，将工程细分为多段工序，每一个工序完成应上交工程企划书、会议讨论备案以及施工进度，最终由监管单位监察，经监察部门审核无误后方可继续施工。⑤新工序实行前，需进行样品实验操作，提前上交实验材料给监管部门进行首次监察，监管部门应严格把控质量管理，监管部门确保工程无质量问题后方可正常施工。监管部门要对每次监管程序进行总结评定，做好检测记录，并与承包方的设计部门和建设部门一同检验修改。⑥对于监管部门要定期进行内部人员的考核，监察工作人员是否做到明确工作任务，防止内部腐败混乱现象，尽心尽责的行使监管权力，保证监管组织的威信度。
结束语
土建工程是建筑工人在进行施工过程中的一个基础环节，它能够直接关系到建筑工程的整体施工效率与质量，通过对土建工程中关键的集中施工技术进行较为系统化的分析，有利于建筑工程在施工中的科学性，并且对建筑工程在施工时的效率与工作质量有着提升的作用。
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论文作者:董骏彪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/26
标签：土建论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程项目论文; 施工技术论文; 施工现场论文; 原则论文; 《建筑学研究前沿》2019年21期论文;