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摘要：市政工程是改善城市生活环境，科学规划城市的重要手段，可以说市政工程直接关系着城市发展建设。随着我国经济水平的不断提高及城市化进程的不断加快，市政工程在城市建设中所占据的地位越来越高。理水平的高低直接关系到工程质量的好坏，要想提高市政工程的质量必须从抓好管理做起。论文从市政工程管理的必要性入手， 对市政工程管理存在的问题进行了分析，并提出针对性的改善方法。
关键词：市政工程；管理；措施
近年来，城市化进程的不断加快，城市各项建设工程如雨后春笋般涌现出来，尤其突出的是市政基础设施建设工程，工程项目不仅数量多，而且涉及金额数目大，同时市政建设工程关乎国家与人民的切身利益，对城市经济发展与交通安全以及市民日常出行影响较大。因此，在实际的工程管理中，就要采取有效措施， 主要是抓住问题的所在，这样就可以提高建设和质量水平，从而保证市政工程管理的质量。
一、加强市政工程管理的必要性
为了保障市政工程的顺利实施，市政工程管理显得比较重要，加强市政工程管理必须引起重视，通过以下几点来分析加强市政工程管理。
1.1市政工程的成本节约。
市政工程的目的是为城市居民提供便利，市政工程设施在每一个城市都随处可见，可见其对城市的重要性不言而喻。为了保障市政工程的经济性，加强市政工程管理势在必行。市政工程管理内容包括：市政工程方案、人力资源利用、财务、施工等多个方面，强化市政工程管理，无疑能够起到降低工程造价，提高工程效率的作用。
1.2市政工程质量的提高。
作为人为工程，因此市政工程往往会受到较多的人为因素影响。例如，一些施工企业为了自身获得利益，禁受不住利益的诱惑，偷工减料、违反建设章程进行违章操作，大大降低了市政工程施工质量。而加强对市政工程管理的监督，能够起到监督市政工程落实、规范施工企业行为、保障工程质量、提高建筑效率的作用，强化市政工程管理是提高市政工程质量的有效途径
二、市政工程管理中存在的问题
2.1施工单位缺乏工程质量的管理意识。
在市政工程建设过程中， 施工方通常存在工程质量管理意识缺失的现象。 市政工程大多数是以短期工程为主，但是在施工建设过程中仍然会存在着问题，转包现象通常是较为常见的。 在超标过程中，通常都是由较高水平的施工队进行承包，获得了项目的主办权，但是在施工之前却将其转包给质量较差的承包队， 从而造成了市政工程质量出现相应问题的现象。 为达到相应的利益，以及弥补承包费用，施工方通常会选择较为劣质的材料来代替优质材料进行施工， 偷工减料。 再加上相应的监督管理不到位，施工过程中有不按照相应的规范进行，无形的给建筑施工埋下了安全隐患。 施工单位内部人员关系较为复杂， 配备材料的人员与公司内部人员存在某些不正当的利益关系， 从而使得施工单位的监督很难到位， 工程的质量难以得到控制，管理难度相当大，市政工程的施工质量更加难以保障。
2.2市场工程管理存在安全漏洞。
对于市政工程项目建设的资金问题，主要是依靠与政府的拨款，款项主要作为专线资金进行支付和提供，资金到位较为及时，很少或者基本不存在资金不到位的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 因此在施工过程中需要承担较小的风险。 但是，如果没有保证市场规范及时和到位，相应的在建设过程中管理意识和质量控制意识相对较为薄弱的现象， 直接后果就是引起在施工过程中忽视工程的质量， 只是仅仅追求工程项目的完成速度。 在建筑市场的管理方面缺乏相应的规范的另一个后果就是在招标过程结束到工程开始的过程中， 施工方相应的准备工作还没有做好以及未达成相应的合同及协议就开始进行施工， 其结果就是使得工程建设过程中相应的质量控制工作难以做好。 因此，制定市政工程管理在建筑市场管理方面的相应规范， 对于建筑市场的规范化发展有着重要意义。
2.3缺乏相应的监督机制。
对于市政工程项目的管理工作来说， 监督工作也是必不可少的， 相应的监督确实能够提升其管理的水平， 对于管理工作中存在的缺陷进行相应的弥补， 但是如果监督机制缺失的话， 必然也会导致其相应的管理出现问题， 影响其管理水平， 这一点在当前我国市政工程项目的实施中是比较常见的， 很多市政工程项目都不存在专业的监理单位， 尤其是随着当前我国监理市场的混乱， 很多市政工程项目中的监理单位都不具备相应的监理资质， 进而便会影响其最终的监督效果， 无法发挥其应有的作用。
三、加强市政工程管理的有效方法
3.1加强市政工程质量管理。
对于市政工程的质量控制方面， 会影响到一个城市的基础设施的完善和建设，要加强市政工程的建设，必须从加强市政工程建设的施工方质量管理意识入手。 首先，市政工程建设的施工方必须要加强责任意识，增加城市建设的荣誉感和使命感，将实现施工目标、提高施工质量为己任，在施工过程中加强质量的控制。 政府应该在施工方进行施工之前就做好相应的规划， 制定相应的规范约束对施工方相应的行进行约束，提高施工方对于工程的管理和控制。 对于施工方本身而言，也要在施工过程中加强自身的控制，不断积累经验，总结教训，提高自身的建设水平。 从而在建设中能够提高工程的质量，利用科学的方法提高建设效率和建设水平。 才能够保障其作为施工方的责任意识，不断提高工程的质量。
3.2强化市场工程管理。
对施工质量进行监管和验收的过程中，应制定严格的监管制度，对施工项目做好全面的检查， 不仅要将按照项目的施工完成情况对项目进行定期的分批检查， 还要对施工过程中所用的材料质量进行严格的核查以及不定期的检测抽查， 确保工程质量的可靠性与可行性。 并且加强对相应监管部门的检查，确保监管部门能够制定相关的监管程序，在监督过程中要切实按照监督的相关程序进行，切实负担起相应的责任。 并且可以在监管过程中不断提高管理经验，增强监管质量。 监管单位要做好相应的监督，对企业的工作做好实时检查，做好本职工作，起到相应的监管责任。 更好的将建筑企业的科学有序的发展落实的具体的建筑工作中，保证好市政工作的质量和效率。
3.3建立科学有效工程管理体制。
对于市政工程的监管，最终还是要建立健全的监管体制。在市政工程建设过程中，首先，政府应建立相应的管理和领导体系，使得工程项目能够在政府的统一监管之下，能够建立相应的管理机制，使得施工企业能够提高相应的安全责任意识。而这种监督水平的提升最为关键的就是应该落实到相应的监理单位身上，即完善和规范当前的监理市场， 针对监理单位进行严格的审查，确保其自身的监理资质满足相应的市政工程项目监理要求，并且还应该针对市政工程项目中对于监理单位的选取进行严格的把关，保障其监理单位选择的恰当性， 能够促使其发挥应有的价值和作用， 避免仅仅作为形象存在。
结语
市政工程设施是城市的基本设施， 在人们的生活中占据越来越重要的地位，市政工程设施的质量好坏与市政工程管理息息相关。因此， 切实加强对于市政工程项目管理的关注极为必要， 但是在当前的管理现状中，其具体的市场管理存在漏洞、安全意识淡薄及管理制度的落实都存在着一定的缺陷和不足， 并且在相应的监督中也存在着较大的缺陷， 基于此， 在今后的市政工程项目管理过程中就应该重点针对这些不足进行相应的弥补和完善，这样才能不断提升城市形象和地位， 也能为居民生活真正提供便利。
参考文献
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[3]刘天真，市政工程质量管理的探讨[J].中小企业管理与科技,2011(05)
论文作者:张国平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/8
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