关键词：机电工程；施工管理；问题；改善措施
引言
与传统的机电工程施工相比，现代的工程施工中融入了更多的高科技元素，科技的进步能在施工中很好的体现。智能化楼宇建设是当今时代的主题，也对工程施工管理有了更高的标准和要求。需要从细节从发，发现施工中存在的问题，完善机电工程的施工管理机制。
1 新时代机电工程的项目特点
1.1 涉及面广
机电工程施工范围广，包含各类公用、民用建筑施工中的布线、电气、防雷、接地、给排水、采暖等系统的建设施工。从原材料采购到设备安装再到调试，涉及不同学科知识、不同设备，需要具备各类专业技能的人才合作努力共同完成。既要能解决技术上的难题，又需要让整个施工团队健康有效运行。
1.2 新生事物多
处在知识大爆炸时代，科技的进步不断地提高着人们的生活水平。对于施工人员来说，新技术的使用也意味着挑战。从材料的更新到设计理念的转变，新技术、新元素的加入既提升了施工的质量，又带来了便捷，科技带来的优势是值得肯定的。磨刀不误砍柴工，及时组织施工人员的学习、培训是必要的。
1.3 施工规模大
随着土地价格的攀升，建筑施工集团化，以建筑群的形式存在，占地面积大，楼层高。居民小区、大型商场、工厂建筑群，建筑规模的扩大给机电工程的施工带来了新的挑战。用电负荷更高、线路设计更复杂、供水系统稳定性要求更高……施工规模的变大对施工技术和施工管理有了更高要求，容不得存在半点马虎。
1.4 管理工作更加复杂
机电工程施工规模的扩大和新技术的投入使用，让原本庞大的施工项目变得更加复杂。材料物资管理、施工质量管理、施工人员绩效考核、员工技能培训等一系列的问题都离不开统筹管理，管理工作更加复杂。
2 施工中常见的问题
2.1对承包商缺乏有力的监管
对于现阶段来说，我国机电工程施工管理的总体水平都是比较低的。主要的原因在于，主要的施工单位对承包商缺乏有力的监管。层层承包的形式是目前我国机电工程施工采用的主要方式，然而这里就会出现一个问题，就是承包商的技术水平有高有低，质量更是良莠不齐。很多时候，主要的施工单位并没能对这些承包商的施工过程中做好监督管理的工作，只是在施工前把工程承包出去，和施工后对承包商工作的验收。主要施工单位对承包商施工过程不重视监督，疏于管理，就会使得一些承包商有机可乘，为了降低成本，赚取更大的利润，作出偷工减料、使用劣质材料、不合的材料等有害机电工程施工质量的不良行为。
2.2管理制度不完善
一个科学合理的机电工程施工管理制度，能够对施工人员起到约束的作用，规范他们的行为，有助于施工工作有序高效地进行。在实际的情况，我国有关机电工程施工管理的制度还很不完善，主要表现在对机电工程整体的质量以及施工要求等的相关规定还很模糊，并且制度出来的制度不符合实际的管理需要，指导的意义不大，操作起来更是错漏百出。在制度的落实情况上更是不理想，使得制度形同虚设。这样，不但没有起到约束管理的真正效用，有的甚至阻碍了机电工程施工管理工作的进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3施工人员素质有待提高
就当前的情况来看，我国机电工程施工人员的素质还有很大的提升空间。在这些施工人员当中，大多没有接受过专业的训练的。使得在施工人员中出现了诸如安全意识不高，缺乏专业的知识，施工技术水平较低，施工经验不够丰富，纪律性也较差等一系列的问题。再加上施工单位盲目追求经济效益而忽视了对施工人员的培养，没有提供学习的平台和开设相关的培训，即使有相关的培训，但也只是敷衍了事，培训课程还有很多不合理的地方值得商榷，对提高施工人员的素质的收效不佳。
3 机电工程施工的改善措施
3.1提升施工管理人员素质
在许多机电工程施工中，施工管理人员的综合素质紧密关系着工程的质量。由于机电工程涉及众多设备、线路，因此施工难度大，对于人员素质要求也高。因此，必须加强施工管理人员的职业技能培训。使其通过不断的学习，掌握较为扎实的知识、技能，从而提升管理能力。加强知识体系建设，并与施工实践紧密结合。同时，结合工程实际，学会利用信息化、智能化手段来增强管理水平。
3.2重视前期设计工作
通常，机电工程是在主体工程预留部分进行施工作业。此外，与土建、装修、绿化等工种的性质有较大差别。因此，在进行工程总体设计阶段，要细致全面的结合工程实际，做好设计协调工作。针对工程重点和难点的设计，要提出本专业的具体要求。同时，确保针对机电设计中提出的相关要求被充分理解。
3.3摸清现场情况，强化界面划分
通常，机电工程相比主体施工单位进场晚。一般在工程项目主体建设完成后方进场作业。因此，常会出现施工现场掌握不够、界面划分模糊的问题。同时，业主提出一些新需求，也会导致原设计中相关施工条件发生变化。因此，要及时掌握施工变化情况，及时完善施工工艺、技术。同时，对施工界面划分明晰。对于存在交叉作业的施工部位，要确保具备成熟的施工基础条件。如在公路桥梁上进行机电施工，要确保预留孔洞和管件的位置、尺寸等基础条件符合设计要求。此外，在大型机房建设中，还要对房建与机电间的作业界面进行明确。因此，在工程的施工过程中，必须认真结合工程实际，制定科学的施工方法和质量控制对策。
3.4严格调试验收
要高度重视机电设备的调试、检验工作。通过调试、检验，发现设计和施工中存在的缺陷，及时进行整改完善。对于系统功能无法实现的情况，要进行优化。项目要投入运行，必须经过严格的验收。可组织权威机构进行检验评定，确保工程质量满足设计要求。
3.5加强信息化管理
在互联网的影响下，机电工程施工管理，也需要做到与时俱进，融入先进的互联网技术，实现信息化管理。在网络的影响下，机电工程施工的负责人可以及时搜集相应的信息，便于对调整。在瞬息万变的时代下，影响机电工程施工的因素有很多，如果不能获取足够的信息，就无法掌握影响因素，这样也就无法对工程进行有效的管理。加强信息化管理，就可以使管理更加规范。建立数据库，对数据材料进行更新，方便负责人查找相应的信息和资料，制定完善的计划。
结语
机电工程施工中很多问题需要施工人员自觉遵守完善，如施工安全、对质量的精益求精等。强制性的监督管理措施只能作为约束机制，管理强度很难提升，因此需要相关的培训来让施工人员形成一种良好的工作意识，在团队中形成一种重视安全，追求完美的风气，这是管理工作要达到的最终目的。
参考文献
[1]甄胜龙. 浅析机电工程施工质量管理[J]. 山东工业技术，2015（4）：207.
[2]王传勇. 浅析机电工程项目施工管理[J]. 科技展望，2015（8）：172.
论文作者:刘广伟
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第05期
论文发表时间:2019/7/15
标签：机电论文; 机电工程论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 承包商论文; 施工人员论文; 工程论文; 《当代电力文化》2019年第05期论文;