摘要：在电力系统的建设过程中，电力工程项目的质量直接决定着电力系统运行的安全性与稳定性。比如电力工程项目主要的功能就是承担电能的分配以及输送，这样可以在各个大型变电站以及配电站之间建立其相互的联系，还可以形成非常健全的电力系统。实际的电力工程是一个综合性非常强的工程，它涉及到很多专业性非常强的施工环节。在这些项目中，与用户联系最紧密的就是计量柜以及表箱的改造工程。有鉴于此本文对居民楼、小区单元内部的计量柜、表箱的改造工程项目实际施工的管控进行了研究，旨在进一步提高电力工程管理工作质量，为我国电力工业的发展做出贡献。
关键词：电力工程；配电线路施工管理；质量控制
时代的进步与科技水平的发展不但给电力工业带来了机遇，也向电力工程的质量管理控制工作提出了更高的要求。电力工程作为电力工程设计、施工、使用、管理等各个流程中的重要组成部分，其施工管理和质量控制关系到整个电力工程的整体质量水平，因此，有关机构部门和施工人员、管理人员要充分重视电力工程施工管理工作，解决施工过程中出现的问题和缺陷，研究出科学、合理的处理方法，提高电力工程以及电力工程项目控制水准和施工效率。
一、我国电力工程施工管理和质量控制现状
随着我国电力工业和电力工程的不断发展，电力工程的施工水平也有了很大的提高，但在电力工程项目施工管理工作和质量控制工作中仍存在着许多问题和不足，亟待相关管理部门和管理工作人员的发现和解决。近些年来，我国的电力工程设计理念逐渐向发达国家的先进水平靠拢，各种类型的智能电表数量明显增加，建设高等级的电力工程已成为我国电力工业发展的重要途径。然而，对电力工程建设的管理、质量把控却没有跟上工程范围加速扩大的脚步，各种管理问题、质量问题困扰着我国有关政府部门和工程建设人员。
我国幅员辽阔，具有丰富的土地资源，电力工程的建设环境和地理条件各不相同，部分表箱设立的环境比较差，随着时间的推移，表箱周围的环境可能更加恶劣，对智能电表的施工质量和使用寿命有着极为不利的影响。
部分施工人员和管理人员缺乏质量意识和管理意识，也容易导致电力工程施工质量低下、工程管理松散，许多施工人员在施工过程中偷工减料，工序完成不彻底、不完整，没有采取应有的加固手段，致使智能表箱工程投入使用后出现质量问题。同时，部分管理人员在电力工程管理工作中出现玩忽职守现象，管理监控不严格，没有按照相关行业标准和规章制度执行管理流程，甚至存在着违规操作、以权谋私现象，给电力工程管理工作和施工质量带来了极大危害。
二、电力工程建设项目质量管理控制存在的问题
2.1 对电力工程质量管理的重视不足
在电力企业中，质量管理常常被人忽视，电力企业为了更多的经济利益往往铤而走险，在质量管理条件不成熟的情况下进行工程建设。另外，对于电力施工质量管理的投入也很少，电力企业对于质量管理只停留在表面上，采取逃避和拖拉的方式，不能及时投入大量的人力、物力、财力，使问题得不到有效的处理。
2.2环境的因素
一个良好的施工作业环境，有助于施工作业的顺利进行和工程质量的控制。在实际电力工程建设过程中，项目的选址、周围环境常常有不少限制因素。例如施工作业面窄，工期短，存在大量的交叉作业；又例如施工作业人员素质普遍不高，未能做到“工完料尽场地清”，以至施工作业对周围的居民造成影响。
2.3 安全管理和监督机制不健全
目前，在电力建设中部分施工单位未能真正建立起完善的安全管理及安全监督机制。在施工过程中，有些单位片面追求施工进度，忽视了施工过程中的安全隐患，严重违反了电力建设项目施工的相关规定，大大增加了项目安全隐患。部分电力施工单位虽制定了较为完善的安全管理制度和规定，但未能将其真正落到实处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分施工单位虽设立了施工现场安全管理部门，但缺乏专业管理人员及有效的管理机制，进而导致安全管理工作未能有效进行。
三、做好施工管理和质量控制的措施
3.1 重视前期的勘察设计工作
为了做好电力工程配电线路施工管理工作，相关部门及工作人员应当充分重视施工前的前期准备流程，对施工现场的整体情况，包括小区位置状况、道路交通情况、路面情况、杆位交叉情况等做详细、深入的调查、分析，根据调查结果最终确定施工方案、工艺流程等，通过业主的审核才能正式开展施工。在进行现场调查的同时，要重新对设计方案进行进一步审核和确定，根据现场情况和施工经验，确认设计方案的合理性和科学性，做好施工手册、工艺指导等材料上的准备工作，确保施工前所有流程万无一失。
3.2完善内部沟通与考核机制
电力工程施工过程中，有关部门领导和责任人要在技术层面加强对各个阶段施工人员的管理和监控，保证所有人员严格按照施工方案和行业标准进行工艺操作，防止任何不符合施工标准的行为的出现。管理人员应当控制好施工过程中的人为因素，在不同工作部门不同职能的施工人员间进行协调、沟通，提高各部门工程合作质量。同时，加强对电力工程施工人员、管理人员的培训、教育，激发工作热情，培养责任心与自豪感，帮助其提高专业技能和技术水准。还可建立绩效考核和奖励机制，从精神及物质两方面鼓励具有良好工作表现的工作人员，在员工中形成互相竞争、互相鼓励的良性循环。
3.3 严格管理，确保施工安全
在各方面提高工程施工质量的同时，也要保障工程安全和人员安全。各管理部门和管理人员要充分利用生产安全规章制度，对施工过程中的所有流程都采取有效的安全保障措施，严格执行国家工程安全相关管理办法和规章、规程，制定详细、合理、科学的生产安全保障工作制度，在每一个工作流程中坚决贯彻“安全生产，预防为主”的生产安全管理方针，确保施工人员生命安全和工程财产安全。
3.4 采用科学的技术手段，选用优质材料
在现场施工过程中，施工技术人员要采取有效手段，对电力工程的基础工程施工质量进行控制。比如，在安装智能电表时要充分考虑到小区总的用电量，确保电流不超出电表设计的阈值。另外，对于连接线、接地线等工程也要进行严格控制，确保其施工材料的质量安全。
3.5建立对环境的质量控制
对于电力工程的环境因素，监理应协助施工单位合理布置施工作业面，既能降低作业安全风险，又能最合理地使用施工场地和空间，为提高工程施工质量提供条件。同时，监理通过对现场安全文明施工的管控，为施工作业提供一个良好的作业环境，对工程质量的提高有一定的帮助。最后，除了施工成品保质保量，监理对施工作业现场环境的管控能尽可能降低施工作业对周围环境的影响，使电力工程建设的质量在真正意义上得到提升。
四、结语
总之，电力工程是我国经济发展建设和社会主义制度建设的关键工程，配电线路施工作是电力工程发展的重要环节，各级政府部门和相关行业人员都应当充分重视配电线路施工管理与质量控制工作，提高工程质量和施工水准，为我国的电力工业发展做出贡献。
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论文作者:王文苑
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/24
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