南通市市政工程设计院有限责任公司 226001
摘要：阐述了市政道路综合管网高效率建设管理的要点内容，并对工作实践环节中的注意事项进行了探讨，旨在提供一定的参考与借鉴。
关键词：市政道路；综合管网；高效率建设管理
1市政道路综合管网高效率建设管理
市政综合管网想要达到高效率的建设，特别是在旧有管线复杂的道路改造过程中，需在建设周期内各阶段都进行研究和管理。
1.1前期方案阶段高效率管理
在工程建设的前期方案阶段需对旧有管线、各路口、用户的过路管线进行详细的摸排统计，联系管线产权单位进行交接或提供管线资料。通过询访道路周边的驻地单位、大型住宅小区物业等方法，对旧有管线进行摸排并统计。对收集到的旧有管线资料进行整理分析，作为综合管网中各管位布置的设计依据。另外，前期的摸排资料，也是工程进入施工阶段后的开挖的指导资料。施工时通过开挖探坑的方式以明确旧有管线的位置，便于施工中保护。
1.2工程设计阶段高效率管理
工程设计阶段主要是结合旧有管线的位置和施工计划布置新管线的位置。管理的要点主要如下：
（1）污水管线尽量布置在旧有管线较少且靠近路中的位置。因为污水工程施工深度大，靠近路中可减少其大挖深对周边建筑的影响，确保安全。旧有管线少可减少其施工影响，污水管线通常是管网建设的关键工序，工程施工阶段污水工程需全力推进建设以确保工期。（2）燃气管线应安排先期进场开工。因为旧有燃气管线易损坏、管网复杂，先期进场并分段施工可以尽早分段废除旧管网，同时新管网的铺设位置便于其他管线施工单位标记，减少因其他管线施工而造成损坏的可能。（3）供热管线易布置在旧有管线的位置。施工期通常为非供暖期，供热管线不运行，供热管线布置在原管位可同时实现旧管线废除和新管线的建设。
1.3工程施工过程高效率管理
工程施工过程中的管理是实现市政综合管网高效率建设的关键。工程施工过程中主要是对各专业管线的进场顺序、时间、工期进行合理安排，并及时沟通各管线单位的施工需求，同时还要制定管理制度、例会制度以及时协调各管线施工中出现的问题。（1）施工分段：通常以相邻两交叉路口分段，段长宜为300m-500m，分段内各管线单位安排施工队伍，根据现场施工条件安排各管线施工单位的进场顺序，根据相邻管线先深后浅、先下游后上游的原则，实现各专业管线的流水施工作业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）例会制度：根据工程进度需要，制定每周2-3次的例会制度，要求各管线建设单位代表、总监理工程师、施工单位项目经理到会，以及时沟通各管线的施工进展、明确各管线单位的分工及配合、协调处理各单位间的关系，对进度相对滞后的管线单位提出要求，以确保工程总进度。（3）分工及配合：施工单位现场场地有限，各管线单位需同时开展施工并全力推进，若每个管线单位生产资料都配备，则施工现场人员、材料、设备、机械及车辆密集，为确保现场施工有条不紊、机械设备高效运转，需对各单位进行分工及合作。较小规模的管线单位土方由道路总包单位开挖、回填，如供水、通信、供热、中水等管线单位因土方量小或管线安装周期长等原因，挖机使用效率低，土方交由道路总包单位开挖可减少现场闲置机械并确保回填质量。现场土方苫盖及扬尘控制、文明施工由道路总包单位牵头，各管线单位负责自己施工部分。施工通道由道路总包单位负责保持通畅各管线单位配合执行，不得随意断路。零星商品混凝土的使用由道路总包单位统一调配，规模较小的管线单位商品混凝土使用量少且时间段分散，由道路总包单位调配可实现同类型材料统一到货、及时使用。（4）现场事情的处理。工程施工过程中，现场随时会发生一些影响施工的事情，事情发生后及时联系关参建单位人员到场，共同研究事件的解决方案，尽可能减少对管线施工工期的影响。
2市政道路综合管网建设管理中的注意事项
2.1全面理解设计文件关键内容
工程设计文件是开展管理工作的重要依据，熟悉设计图纸、读懂设计文件，是做好管理工作的关键。市政道路综合管网工程管理也是如此。需要在熟悉设计图纸、读懂设计文件的基础上，认真分析工程的特点，编写市政道路综合管网工程管理规划和管理实施细则，明确市政道路综合管网工程管理工作的重点和难点，并将管理规划和管理实施细则作为管理工作技术交底文件，印发给施工单位，使施工单位在开工前就了解到管理要控制的重点和难点，充分发挥管理规划和管理实施细则的指导作用，为做好施工阶段质量控制、安全管理奠定良好的基础。
2.2充分把握工程建设要点
市政道路综合管网工程管道种类多、管材种类多、管道交叉多、管沟深。针对工程特点，先后查阅大量技术资料，对地质部门进行了咨询；对各种管材的性能进行了解，研究制订具体管理方案，与施工单位就如何组织施工进行了有效沟通，并从管理规划、管理实施细则的编制上、管理人员、检测标准、验收规范、检测设备的配置上，进行充分准备，从思想上、物资准备上，把握质量、安全监督管理的主动权，针对工程特点，对施工质量和施工安全实施有效控制。
2.3严格落实执行作业程序
在施工过程中，要求施工单位不得随意省略和跨越某道工序，管理人员也必须严格执行质量管理工作流程。如对管网工程BM点的控制，是工程开工的第一步，也是非常重要的一步，如果对坐标原点测量核验不准确，势必造成管网施工高程、坡度、平面位置、坐标等出现偏差，严重的将影响使用功能。因此，我们对此项内容实行严格。进行检查和复核，做到发现问题及时指令施工单位整改。确保准备工作充分，施工时严格作业程序，各种防患措施到位，不仅加快了施工进度，而且有效地保证了施工安全。施工单位在施工放线、管沟开挖过程中真正体会到了按程序施工作业的好处，在后续管网基础、管网敷设、管道焊接、打压试验、管沟回填的施工过程中，就都能严格施工作业程序，避免省略或跨越施工程序等不良行为，施工质量和施工安全将会得到有效保证。
结语
综上所述，在市政道路综合管网工程中，设计人员进行充分的前期调查工作，深入摸排管网现状，在设计阶段能够对比各方案经济合理性的基础上进行各管道管位的合理布置。将工程经济合理性在设计阶段进行充分考虑，做到超前思维、科学布置、注重实效，确保综合管网工程的建设水平与质量。
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论文作者:杨佳丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/27
标签：管线论文; 管网论文; 单位论文; 施工单位论文; 工程论文; 阶段论文; 市政道路论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;