枣庄市鸿运水利工程有限公司 山东枣庄 277100
摘要：水利工程作为我国基础设施建设中关键的一环，对我国经济发展具有重要影响。近年来，我国中小型水利工程项目数量不断增多，对其他产业能源产业也起到了有效的推动作用。在中小型水利工程施工中，加强施工技术管理有利于提升施工质量，保证施工安全。本文分析和探究了水利工程施工技术管理，旨在为提高水利工程的社会效益与经济效益提供有效参考价值。
关键词：中小型水利工程、施工技术管理、措施
技术是中小型水利工程能够按计划正常设计、施工、交付、投入使用的最可靠保障，工程技术管理的最终目的是根据整个水利部门的工程要求以及施工方对于整个工程的前期设计与计划，以此作为依据制定出实践性强、科学合理的技术工作安排，克服一切外部以及内部的施工难题，高标准、严要求的完成整个中小型水利工程的交付与运行。在整个中小型水利水电工程施工建设中，工程建设的前期设计及准备、中期的正式施工、后期的检测与维护等工作都要涉及到技术管理。
一：中小型水利工程施工技术管理特点
不确定性。对于中小型水利工程施工技术管理工作来说，容易受到自然因素、人为因素的影响，由于这些因素存在不确定性，导致施工技术管理也具有了不确定性的特点;第二，差异性。我国地域辽阔，中小型水利工程分布在不同的区域中，由于各地区地质条件、经济发展存在差异，以至于在施工技术管理中，很难用统一的标准进行实施，也增加了施工技术管理难度;第三，管理范围大。对于中小型水利工程施工技术管理工作，涉及到水利施工、建筑施工、电力施工等多方面内容，在管理中，涉及到经济水文、地质条件、文化氛围、利益分配、法律法规等内容，范围较广，难度也会相应提高。
二：中小型水利工程施工技术管理存在的主要问题
1.单项工程量相对较小
与大型水利工程相比，中小型水利工程在规模、专业以及项目标准等方面都与其存在一定差距，单项工程建设管理难度极高，很容易出现项目施工对技术要求较高，但因工程量较小而导致无法对有利条件进行运用的状况，此时如果采用简单手段完成施工，则无法对施工质量进行保证，很容易陷入两难的局面。
2.工程质量管理认识度不高
想要提高中小型水利工程的技术管理水平，需要通过加强水利工程的质量管理来做辅助，工程要在保证质量等各方面标准的前提下，满足“安全、经济、适用、美观”等指标。但是很多中小型水利工程在建设中都无法真正认识到质量对于工程的重要性，以为工程规模小，没有完善的质量保证体系，即便存在质量问题也不会带来严重的负面影响，致使工程施工技术管理水平无法得到真正的提高。
3.缺少高素质的专业人员
在进行中小型水利工程建设时，一定要有高素质的专业技术人员。这恰是现在我国进行中小型水利工程建设时所缺少的。进而影响项目的规划和建设。这就导致了中小型水利工程建设很容易出问题，人才的缺失是我国现在面临的重点问题。会延缓工程的建设时间，对水利工程建设带来很大的阻碍。而水利工程建设又是我国水利治理的一大重点，在这一前提下，人才的缺失会造成工程的管理分析配备跟不上工程进度，给中小型水利工程建设带来困难。
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4.更改设计方案
更改设计方案是造成水利工程不能顺利实施的重要原因，由于水利工程设计方案出现细节错误，或者设计与实地环境不符，以及因为设计人员经验不足，水平有限，或者设计方案的合理性与科学性缺乏必要的论证，因此导致设计方案不满足施工要求，不得不在施工过程中对设计方案进行必要的修改。还有的水利工程因施工设施设备发生变化，或者其它不稳定因素的影响，因此阻碍了中小型水利工程的顺利有效实施。
5.技术意识较为淡薄
对于中小型水利工程项目来说，建设过程中必须强化技术创新，才能切实提升施工质量。但是，目前很多水利施工企业技术人员缺乏技术意识，不注重技术创新，给工程施工造成影响。加上在技术革新方面经济投入不足，企业为了追求经济效益，降低成本，在技术完善方面不重视;
三：施工技术管理有效措施
1.划分施工技术管理责任
为保证中小型水利工程施工技术管理水平，施工单位需要构建起一套较为完整的施工管理机制，并要对各阶段、各岗位施工责任进行确认，通过对管理责任进行详细划分的方式，落实各项管理责任，保证管理工作开展质量。在施工准备时期，人员需要对施工方案可行性与施工安排科学性展开客观评估，并要及时对施工方案问题展开调整与改进，且要对人员责任进行确认；在施工阶段，要按照责任划分情况，对所有参建人员以及施工材料展开严格管理，各个部门综合技术活动以及竣工阶段各施工关键点等都要做好责任划分。
2.组建专业技术团队
想要从根本上加强中小型水利工程的技术管理水平，就要组建专业水平和素质高的工程技术团队，建立完善的技术管理组织体系，由专门的技术人员指导和操作各项工序的进行，处理工程施工中各种因内部和外部因素而造成的问题，实行技术管理负责制，将因技术而造成的事故责任落实到人头。根据工程现场的实际情况，定期或不定期进行工程技术管理研讨，总结经验，发现问题，解决问题，进行技术创新，避免因技术准备不充分或失误而造成的工程事故，进而提高工程质量。
3.做好施工技术监控工作
中小型水利工程施工技术管理实施过程中，必须采用有效的技术监控手段，对施工现场进行监控。一方面，通过有效的监控，能够及时发现在具体施工中存在的问题，将其记录下来，通过有效分析和处理，提升施工技术管理的质量;另一方面，通过对现场的监控，能够对施工技术人员起到一定的督促作用，确保施工技术人员能够规范化操作，施工技术管理人员能够按照管理标准实施管理，保证施工技术管理成效。
4.提高工程检验标准
中小型水利工程建成以后，要严格把控工程的检验标准。只有将共同的体验标准提高了，才能确保中小型水利工程建设的质量。如果中小型水利工程建设的质量得不到保证，则会给水利工程建设带来严重的危害。甚至在发生自然灾害时，给人民群众带来生命危险。所以一定要严格控制中小型水利工程建设的工程检验标准。
5.强化前期准备
做好水利工程施工技术管理工作，应当加强水利工程施工前期的准备工作，强调在科学化的水利工程施工技术监督体系下保证符合水利工程施工的各种条件要求。首先，应当加强水利工程施工现场的前期调研工作，在大力收集相关信息资料的基础上，按照施工现场的实地情况进一步优化施工技术方案，科学做好施工技术优化工作，通过施工调查为施工人员提供必要的辅助提示，在必要的技术交底基础上再组织施工活动。其次，还要加强施工设施设备准备工作，根据实地情况配置必要的机械设备与人力资源，保证施工力量与施工环境协调配合。第三，根据施工现场的现实需要制定施工管理制度，明确施工的重难点，优化水利工程施工程序，保证施工技术与施工任务目标有效适应。
结束语：
要想进行中小型水利工程建设，专业的人才是不可缺少的。政府要加大扶持力度，做好人才储备工作。同时，还要在施工过程中规范好工程管理制度。所以，明确在各个施工阶段技术管理工作职责，落实技术规范，对实施技术管理中存在问题原因加以分析，总结经验教训，及时补救，保证施工质量与安全，为我国中小型水利工程事业发展奠定基础。
参考文献：
[1]李建荣.试析中小型水利施工技术管理的有效措施[J].建筑建材装饰，2018，(5).
[2]黎丽艳.中小型水利工程施工技术管理的创新进展[J].绿色环保建材，2018，(6).
论文作者:王文娜
论文发表刊物:《防护工程》2019年14期
论文发表时间:2019/11/13
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